关于园林工程管理及成本控制的思考与探讨

关于园林工程管理及成本控制的思考与探讨

杨真 1, 李彬 2

1.西安市兴庆宫公园 陕西省西安市 710000

2西安德斯普拉装饰设计有限公司 陕西省西安市 710000

摘要：随着时代的发展，我国园林工程的数量正在不断增多。但是现阶段园林工程管理中存在的问题较多，并且工作人员未采取有效的措施进行成本控制，既影响了工程的质量，也使得工程的成本大幅增高，导致施工企业获得的利益较少，此种施工现状既影响了园林行业的进步，也影响了城市的发展，因此工作人员需要采取措施解决工程管理及成本控制中的问题。基于此，本文首先介绍了园林工程管理的基本原则，然后介绍了园林工程成本控制中存在的问题，随后从三个方面讲述了加强园林工程管理及成本控制的具体措施，以此来供相关人士交流和参考。

关键词：园林工程管理；成本控制；具体措施

引言：

现阶段，我国经济发展速度较快，人们的生活水平也在不断提高，并且较为重视城市环境，这对园林工程的质量提出了更高的要求。此种现状既促进了园林行业的发展，也导致园林市场的竞争在不断增大，因此施工企业需要加强工程管理、做好成本控制，既可以提高企业的管理水平，也能够增大企业的利益，还能够保障园林工程顺利施工，从而可以使企业在市场竞争中占据更大的优势。

一、园林工程管理的基本原则

园林工程管理需要遵循以下几个原则，首先是以人为本的原则。政府建设园林的目的是改善环境，给居民提供更加优质的生活环境，因此在进行园林设计与建造时首先需要考虑居民的需求与感受，充分贯彻以人为本的原则。其次，要遵循节约原则。工作人员在进行工程管理时，需要充分考虑施工成本，不仅要节约资金，还需要节约土地与其它资源，既能够提高施工企业的利益，也能够保护环境、避免破坏生态平衡。最后，需要遵循艺术原则。建设园林工程的一大目的是美化城市，因此工作人员在建设园林时，需要充分考虑城市的环境特点以及文化特色，并且在进行植物配置时需要协调植物的形状以及色彩，使其和谐且具有美感^[1]。

此外，需要遵循生态原则。当前，我国较为重视生态环境的发展，因此工作人员必须要遵循该原则进行施工与管理，在管理过程中需要重视以下几点。第一，在建设园林工程时，需要使用大量的植物，部分工作人员在设计方案时，仅重视园林的观赏性，而忽略了植物的生长问题，导致部分植物在不适宜的环境中生长，存活率较低，不仅浪费了大量的资金，导致施工成本增高，也不利于环境的保护。并且一些植物较为特殊，对生长环境的要求较高，工作人员需要充分了解植物的需求，根据园林的实际情况选择合适的植物，给它们提供适宜的生态环境，能够有效避免植物死亡。第二，在进行园林建设时，需要使用多种种类的植物，工作人员需要尽量保障生物多样性，有利于生态环境的持续、稳定发展。第三，部分工作人员为了提高园林建设的效果，会移植树龄较大的树木。由于此类树木在原有环境中生长的时间较长，移植过程不仅会破坏原有的生态环境，还会导致树木死亡，因此工作人员需要尽量避免移植此类树木。

二、园林工程成本控制中存在的问题

现阶段，园林工程成本控制中存在的问题较多，导致施工成本大幅增高，严重影响了园林行业的发展。首先，园林工程成本控制缺乏合理的管理制度。部分企业在施工过程中不重视成本控制工作，未制定相应的管理制度，部分工作人员在开展工作时也未按照国家相关标准与要求进行财务核算，严重影响了成本控制工作的质量。其次，工作人员能力较差。第一，部分企业的财务人员缺乏专业知识以及相关经验，仅按照传统的模式进行成本控制，而未考虑施工企业的实际情况。第二，部分施工人员的专业能力较差，并未掌握专业的园林工程施工技术，导致工程质量较差，需要进行返工，不仅拖延了工期，也导致施工成本增加。第三，设计人员的水平较低，并未根据城市的实际情况以及居民的需求设计施工方案，在施工过程中需要不断更改设计方案，导致园林工程实际成本与工程造价有较大的出入。最后，成本控制受到了材料价格的影响。第一，部分工作人员在进行成本控制时，未收集完善的市场信息，导致成本控制方案中的部分材料价格与市场实际价格不符。第二，园林工程施工时需要使用大量的材料，市场中材料的价格在不断变化，部分工作人员在进行成本控制时未考虑该情况^[2]。

三、加强园林工程管理及成本控制的具体措施

（一）重视园林工程全过程管理

当前园林工程管理中存在的问题较多，不仅影响了园林工程的建设，也影响了施工企业的发展，因此需要重视园林工程全过程管理。首先，需要加强设计阶段的管理。管理人员需要使设计人员充分了解施工现场的实际情况，然后再设计方案，避免施工中途频繁修改方案，有利于成本控制。其次，需要加强施工阶段的管理。在施工之前需要做好成本控制方案，并准备好施工材料。在施工过程中，管理人员需要定期检查工程的质量，并对施工人员进行培训，确保他们掌握了施工技术，能够避免返工，从而可以有效降低施工成本。最后，管理人员需要重视园林的养护过程。在树木以及花草生长过程中，管理人员需要进行浇水、除草等工作，确保植物能够健康生长，也可以避免植物死亡。以往，部分工作人员不重视该工作，既影响了园林设计的效果，也导致植物大量死亡，使得施工成本增加。因此工作人员需要加强养护管理，给植物提供适宜的生长环境，既可以提高园林的质量，也有利于成本控制

^[3]。

（二）加强施工成本控制

在进行施工成本控制时，需要重视以下两点。首先，需要做好苗木资源成本控制。园林工程在施工过程中使用的苗木较多，需要花费大量的资金，因此需要加强成本控制。第一，工作人员在采购之前需要全面了解苗木的需求情况，避免资源浪费。第二，企业在购买苗木时，需要对比多个厂家的价格以及质量，尽量购买性价比较高的苗木。并且苗木的价格会受季节的影响，工作人员在购买之前需要收集完善的价格信息，尽量在苗木价格较低时购买。第三，工作人员需要重视苗木的运输过程及存储环境，能够避免苗木死亡，可以降低施工成本。其次，需要做好施工设备费用控制。园林工程在施工过程中需要使用大量的机械设备，虽然这些设备的使用成本较低，但是会对施工质量以及速度产生较大的影响，因此工作人员需要根据施工需求选择价格较低的设备，既能够控制施工成本，也能够保障工程质量^[4]。

（三）完善成本控制制度

现阶段，多数企业缺乏完善的成本控制制度，导致施工成本较高，因此需要完善该制度。首先，需要建立责任制度，并将成本控制工作分解，当某一环节出现问题时，能够将责任落实到个人，从而可以提高财务等人员的工作质量。其次，园林工程与其它工程对比有较大的区别，工作人员不能照搬其它工程的制度，而应根据自身的实际情况进行调整，并且在施工过程中尽量避免频繁调整制度。

四、结束语

综上所述，加强园林工程管理及成本控制具有重要意义，不仅可以提高企业的利益，还能够保障工程顺利施工。但是现阶段工程管理及成本控制中存在的问题较多，因此工作人员需要采取措施将其解决。例如重视园林工程全过程管理、加强施工成本控制、完善成本控制制度等措施均能够提高成本控制工作的质量，也可以促进园林行业持续发展。

参考文献：

[1] 杨刚. 关于园林工程施工成本管理与控制的思考[J]. 企业改革与管理, 2019, 000(022):146,153.

[2] 牛婷. 基于园林工程管理及成本控制的思考与探究[J]. 现代园艺, 2019, 383(11):193-194.

[3] 王旋. 关于园林绿化工程管理与投资成本控制研究[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(003):108.

[4] 刘畅, 谢莹莹. 加强园林施工管理及成本控制的方式研究[J]. 房地产导刊, 2020, 000(003):178.