水利工程管理的问题及解决路径

水利工程管理的问题及解决路径

陈桦鸿

深圳市深圳河湾流域管理中心

摘要：水利工程属于我国重要的民生保证工程，在实际实施过程中加强对水利工程施工质量的有效管理以及研究，以提升施工质量为主制定与之匹配的管理方案，能有效的解决存在以往水利工程施工中的问题及困扰，从而提升水利工程的施工运行效果。在实际工作中，相关管理人员通常需要借鉴其他地区水利工程管理的主要工作经验，根据本地区水利工程的特点提出有效的创新措施，凸显现代化的工程管理特点。

关键词：水利工程；管理要点；优化

从整体上看，水利工程所包含的工艺具有复杂性的特征，但水利工程又是符合人民切身利益的基本工程，在实际实施时需要迎难而上。加强对水利工程施工质量的管理力度，并且还要以提升最终经济效益和社会效益为主，更加有效的进行后期的维护以及管理，从而使得水利工程施工管理水平和效果能够有效提高，完善我国的基础设施建设。

一、水利工程的基本特点

从整体上看水利工程相比于其他的工程建设来说任务难度是比较大的，这主要原因是由于大多数水利工程是位于水流江河之上，这些工程施工的地理位置不仅非常的偏僻，还很容易出现一些突发性的自然情况，会对现场施工造成非常严重的影响。在进行水利工程施工时，还存在较多的安全风险，再加上施工难度较高，这对实际的工作施工和管理带来诸多的困难。另外在进行水利工程建设时，还需要保证与气候变化协调，能够具备较强的适应性，需要提前进行勘察和测量工作，加强对这一地区水文地质的全面了解及分析^[1]。由于水利工程建设内容比较多，涉及到影响施工的条件也是比较多的，这使得相关水利工程施工人员和管理人员需加强对相关专业知识的学习，以提升工程管理效果和水平。同时水利工程施工过程中各类消极因素不仅加大了日常工作的难度，还严重影响水利工程施工的有序进行，因此需要相关施工人员和管理人员加强对水利工程基本特点的了解和认识，在此基础上提出优化性的解决措施，从而使得水利工程施工能够符合相关的标准和要求。

图1 水利工程

二、以往水利工程管理中存在的问题

虽然在以往水利工程施工时，相关管理人员和施工人员加强了对质量管理和优化的重要程度，但是从实际实施效果来看，还往往达不到预期的状态和标准，存在于当前水利工程施工和管理中的问题，仍然是比较突出的。比如在前期准备工作中需要加强对整个工程的细致性分析和研究，做好施工的规划书和可行性的方案，投入大量的人力和物力，但是一些施工单位为了减少不必要的费用支出，并没有进行工程的全面而系统调查，也没有对施工中遇到的自然环境和资源配置情况进行全方位的分析以及研究^[2]。不仅影响了整个工程建设的科学运行，还会造成较大的经济损失和质量问题，带来不可挽回的后果。其次在当前水利工程施工时，还缺乏完善的监管力度，使得一些施工人员只是凭借以往的施工经验进行施工，无法严格的按照施工流程和施工标准来提升实际施工质量，这对于后续工程使用埋下较为严重的安全隐患。

三、水利工程管理的措施

（一）建立完善的管理体系

为了保证水利工程施工和管理工作能够有序进行，在实际工作中需要建立完善而针对性较强的管理体系，从而为后续施工奠定坚实的基础。在实际施工管理过程中需要贯彻落实责任制度，从而使得每个管理人员可以明确自身工作职责和工作重点，更加高效率的完成水利工程的施工管理^[3]。另外还需要建立统一而专业性较强的领导队伍，落实到个人进行管理，从而保证工程建设能够有效运行。其次还需要加强对学习和培训工作的实施力度，不断提高现场施工人员和管理人员的综合素质和技术水平，在施工管理过程中需要实现多个专业知识的交叉以及渗透，凸显覆盖面较广的特点。因此需要相关管理员加强对其他专业知识的学习，凭借以往工程施工经验和管理经验，更加高效率的完成现场施工管理，提高水利工程的施工效果和施工水平。

（二）建立完善的质量保障体系

在建立质量保障体系时，首先加强政府对工程质量监督职能的有效实施，并且协调好监理方和建设方之间的工作职责，从而更加协调和认真地完成工程质量的管理。另外还要贯彻落实监督责任制度，从而有效的约束现场施工人员和管理员，可以更加认真的进行工程的建设，防止在质量方面存在诸多的问题。在这项控制工作中需要通过动态化和全过程的优化以及调整，不断地满足实际的施工要求和施工标准，防止在施工质量上存在诸多的问题以及偏差。在实际施工之前要提出严密性的技术方案和质量保障措施，特别要对现场施工人员进行质量和素质方面的要求。在事中控制时，需要做好供需的控制和调整，在完成某一个施工流程之后，要进行全面的分析，在实际工程管理时要做好数据的记录工作，从而为下一阶段的工程管理奠定坚实的基础。最后在事后控制中，需要对已经完成的分部工程进行质量上的检查以及验收，运用先进的技术手段来及时的发现在工程施工时所遇到的问题以及偏差，以提升水利工程施工质量为主，更加严谨和认真的开展本职工作，从而保证施工质量的有效提升。

（三）加强信息化建设力度

时代是不断发展的，在进行水利工程管理工作中，需要根据时代发展方向融入信息化的技术，从而支撑实际管理工作的科学进行。在进行水利工程管理信息化建设时，需要利用信息技术实现水利生产活动资源的合理性调配，从而为水利工程稳定性发展提供必要性的支撑，在实际实施时需要充分的发挥计算机技术和通信技术来进行有效的管理，在以往管理模式上进行不断优化以及调整，从而彰显现代化的水利工程管理模式。同时还需要加强对硬件设备和软件设施的投入力度，根据水利工程管理特点采取针对性较强的管理软件，使得水利工程管理效率能够得到全面的提高。在实际实施时要利用远程监控系统，全方位的了解水利工程的运行特点以及在运行时所存在的问题，在短时间内提出有效解决措施，防止存在较为严重的安全故障。在后续工作中也要利用信息技术做好现场的安全防护设施维护，贯彻落实安全责任制度，从而将安全隐患扼杀在摇篮之中。

结束语：

在当前水利工程建设时，加强先进技术的合理性利用以及完善质量管理是非常重要的，需要相关管理人员了解水利工程的施工特点，结合现场施工概况，更加有条理地进行安全管理和质量管理。这样一来不仅可以凸显现代化的水利工程施工管理水平，还有助于防止在施工质量上存在诸多的问题，使得水利工程能够在规定时间内保质保量的完成。

参考文献：

［1］李红霞.水利工程建设质量与监督管理体系的研究［J］.建材与装饰，2018（33）:289-290.

［2］吕殿荣.水利工程建设质量与监督管理体系［J］.农村经济与科技，2019（18）:44-46.

［3］黄保华.水利工程建设质量与安全监督管理体系的探讨［J］.科技风，2018（31）:52-53.