路桥施工安全管理的难点归纳及应对措施

路桥施工安全管理的难点归纳及应对措施

李梅洪

山东金路交通实业有限公司，山东潍坊　 262704

摘 要：随着我国经济的发展，相关基础设施建设的进一步完善，路桥工程项目施工建设的规模和投资的规模更大。安全管理作为施工建设中重要的管理内容和环节，影响着施工的进步、质量、竣工验收和使用性能及使用的安全性。各施工建设单位需强化安全责任意识，创新管理方案和方法，创新管理理念，确保施工更加规范、安全。本文就路桥施工安全管理难点和应对措施进行了简要分析。

关键词：路桥施工；安全管理；难点；应对措施

1 路桥施工安全管理难点

1.1 安全管理体系有待完善

完善的安全管理体系是安全管理措施有效执行和实施的重要保障，是确保施工规范化、程序化进行的重要基础。但是，部分路桥工程缺乏完善的安全管理体系。例如，没有根据实际施工建设的需要、施工现场的具体情况和安全管理工作实际开展和实施的需要，去完善和优化安全管理相关的规章制度；责任制度不完善，在施工过程中存在部分人员对于自身的工作内容、工作范围、职责要求不明确的情况，导致违规操作等不规范行为；安全管理工作的开展内容较简单，在这方面的重视程度远不能与质量管理、成本管理、进度管理相比，甚至有时将安全作为一个口号，安全管理措施无法得到真正有效的执行和实施，导致施工中的风险和事故时有发生[1]。此外，安全培训相关的机制不完善，在施工前未能就安全问题对施工人员进行培训，导致施工人员的风险隐患防范与应对专业化能力不足。

1.2 认知和理念有待提升

部分路桥工程中对于施工安全管理缺乏全面、准确的认知，在施工人员、材料设备、技术工艺等方面管理不到位，没有将安全管理意识深入到施工的各工序中，缺乏全过程管理。甚至有时候认为安全管理工作是项目部门的职责，各部门间的统筹协调、配合能力不足，参与安全管理的意识不强，影响安全管理的实际实施效果。此外，在安全管理工作开展中存在凭借经验管理的情况，存在管理上的不规范行为和漏洞。

1.3 安全监督管控有待加强

监督管控工作的开展是安全管理措施有效执行和实施的重要保障。但是，部分路桥工程在这方面的工作不到位。例如，现场检查和监督工作的开展不细致，日常监管工作不到位，施工过程和施工现场的监督管理工作开展不到位。如高空作业、梁板架设等施工作业未严格依照施工流程和标准进行，施工人员未佩戴安全帽等安全防护措施，施工现场用电等管理不到位，安全警示语等张贴不规范，这些问题都可能会导致安全事故发生，且路桥工程施工建设一般采用承包管理的方式进行施工作业，不同单位间如果缺乏有效的沟通，监督管理工作不到位，就可能导致施工各环节衔接中的问题，影响施工的质量和安全性。安全事故预防工作不到位，日常的安全检查和排查工作中存在漏错的问题，且信息化管理、信息化技术在安全管理中运用的水平不高，没有实施动态化管控，导致一些安全隐患不能在第一时间排除，进而导致施工中的风险，造成损失。

2 路桥施工安全管理对策

2.1 完善施工安全管理制度

健全的安全管理制度能够为各项工作开展提供制度保障，只有不断完善施工现场安全管理制度，才能确保各项安全管理工作有据可依，具体内容如下。①施工企业必须根据施工现场实际情况，逐步完善安全管理制度，详细说明在实施安全管理中应该注意的问题，并完善施工流程，具体施工中要求相关人员按照施工流程执行[2]。管理人员必须以身作则，落实安全管理制度，及时制止违反安全管理制度的行为，并追究相关责任人的责任，保证路桥工程施工的规范性。②建立完善的责任制度，根据工程情况合理划分责任，每一个环节、每一个部门都设置安全责任人，将安全责任落实到个人，一旦出现安全事故，则能够直接找到责任人，避免出现相互推诿的问题。③需要采取有效的安全监督制度，细化安全监督条例，对安全管理工作进行监督，保证各项安全管理制度能够落实到位，确保安全监督能够发挥应有的作用。

2.2 强化对施工人员的安全教育

①路桥企业必须加大相关投入，用于开展安全生产教育工作。尤其是在施工人员进场前，需要进行必要的安全生产教育，通过例会、生产会等形式，向相关人员灌输安全生产的思想观念。同时邀请专家、专业人员对施工人员开展安全教育培训，提高施工现场人员安全生产能力、事故处理能力、自救能力等，将安全事故危害后果降到最低。②对于培训人员来说，在结束培训后需要实施相关的考核，保证现场施工人员安全生产知识、技能满足相关要求。只有施工人员意识到安全生产的重要性，能够为自身安全负责，不断学习新的知识，落实各项安全管理，才能提升路桥工程安全管理质量，为整体施工奠定安全基础。

2.3 强化施工安全监督检查

由于施工环境、施工人员等因素影响，施工过程难免会存在安全隐患。管理部门必须建立完善的安全检查制度，对施工人员、机械设备、施工环境、施工方法以及施工材料进行完善控制。施工人员可以进行自查，以便能够及时发现安全问题，及时纠正违规操作；在班组长无法处理时，则需要及时报告给安全人员，但不能进行隐瞒、拖延，避免安全隐患扩大，酿成更大的安全风险。尤其是对于施工关键部位，或容易出现安全隐患的位置，更需要进行专项检查、复工检查等，有关人员一旦发现问题，应立即指出纠正，如不能马上纠正的，则向其书面下达安全隐患整改通知，跟踪落实[3]；要对整改过程进行记录，整改后也需要进行严格的检查，切实保证施工安全与质量。

结束语

总之，随着我国政府对基建工程的大力投入，我国路桥工程建设得到快速发展。在这样的大环境下，施工单位要切实做好路桥工程的施工管理与安全管理工作，针对不同情形下工程施工的特点，建立有针对性的、行之有效的管理机制，明确施工过程中不同岗位人员的岗位职责，在企业上下积极营造重视施工质量与施工安全的氛围，全面保障路桥工程施工建设的有序开展。

参考文献

[1]苏耿臣.桥梁工程施工管理问题分析与对策[J].西部交通科技，2019(03):109-111.

[2]覃家秀.我国路桥企业项目施工安全风险若干问题研究[J].西部交通科技，2019(03):183-185.

[3]邓磊.信息技术在路桥工程机械管理中的应用研究[J].中国高新科技，2019(04):92-93.