企业的电费管理与电费核算

企业的电费管理与电费核算

陈芳

内蒙古电力集团有限责任公司巴彦淖尔电业局磴口供电分局 内蒙古自治区 015200

摘要：供电企业运营的主要经济来源是电费资金，当前供电企业电费管理和电费核算工作中存在各种问题，供电企业需要深入分析问题发生的原因，提出问题解决措施，提升供电企业电费管理和电费核算的水平，为供电企业运营发展提供充足的资金，实现可持续发展目标。

关键词：供电企业；电费管理；电费核算；工作措施

引言

电力这一种资源不仅仅在人们的日常生活之中，在工业发展、经济发展过程中也发挥着重大的作用。人们日常生活中必须用到电力来维持正常的照明，而工业以及经济发展过程中大多是一利用电力来进行工业生产。工业生产之中应用到的电力数量是十分巨大的，因而涉及到电费数额也是十分惊人的。这一时期就需要电费管理人员对具体的数额做出具体的统计来保障自己的正常收入，维持企业的运营。然而在电费收取过程之中存在着各种各样的风险，工作人员并不能完全解决相关的问题。文章将会对此做出详尽的研究与探讨。

1电费管理当中电费核算的作用以及意义

(1)促进电费管理工作质量提升。电力行业在不断发展下已经有了较大的覆盖规模以及组织架构，为各个地区提供了大量而稳定的电能，这在代表电力行业已有良好发展的同时，也需要电力企业能强化管理工作质量，使得电力行业的发展实现现代化和规范化。而为了达到这一目标，现代电力企业在发展中实行了高效的电费核算模式，电力行业中工作人员在向用户收取费用的时候需要严格的根据收费标准来收取电费，同时还需工作人员做好财务记录工作。当代电费核算工作已经逐步实现了信息数据化，这种工作模式在促进了电费管理工作质量强化的同时，也通过详细的数据记录而发挥了信息数据的作用，让电费管理工作向更高层次发展。(2)反映电力企业运营情况。目前在对电力企业运营状况进行分析评判阶段中所采用的标准不一而终，而其中以电力企业财务方面运行状况作为标准的评判方式又较为常见，电费核算是现代电力企业在开展财务管理工作的时候尤其要注意电费核算环节的工作，而电费核算结果也能反映出电力企业实际运营情况。在数据分析技术的支持下，电力企业的电费核算工作也能提供更多有价值的信息，通过信息数据价值的深入挖掘以及高效利用来为电力企业未来的发展提供数据支持，让电力企业的发展决策更加的科学、高效，由此可见，电费核算工作在电力企业发展现状总结、推动电力企业未来发展等方面均有突出作用。而电力企业员工在实际落实电费核算工作的时候，也需要对电力企业的资金回笼情况进行判定，这也就对电力企业当中的工作人员个人素质基础、技术专业性以及责任性等方面提出了更高的要求。

2企业的电费管理与电费核算

2.1加强供电企业内部管理

从企业组织角度看，电费回收管理属于企业内部管理范畴，关系到供电企业每一名员工的切身利益。因此，优化电费回收管理首先要从内部入手，将电费回收任务落实到具体的责任部门、具体的责任人。一方面通过教育培训，提高在岗人员的工作能力，另一方面在内部建立绩效制度、奖惩机制，调动工作人员的积极性。

2.2实施电表改造，提高电费可控回收率

一方面，进行现场调查以了解现场情况。更换电表之前，需对高压用户的现场进行调查，以验证用户的基本信息，包括变压器容量、仪表类型、配电线操作等，已验证的客户信息将传递给测量团队和市场部设计人员。另一方面，在用户现场调查后，计量人员应移走原卡计数器，然后将触发线圈连接到智能终端以控制成本，以实现计数器的触发动作。对客户现场的终端进行电力调试，主要测试终端的运行状况、网络通信状况，以有效保证通讯工作和实时电力信息的采集。在实际工作中，必须注意以下几点：（1）促进电力电量的预购，以排除可能的投诉，防范优质服务风险。首先是签署费用控制协议。协议的签署对于实施费用控制至关重要，供电商与每个客户都需签署一份用电控制协议，告知客户高压远程用电协议的内容，阐明双方的权利和义务，规范服务行为并保护客户的合法权益，避免日后发生不必要的纠纷。（2）加强与用户的沟通。借此机会签署一项费用控制协议，以与客户进行个人沟通，并阐明高压费用控制的好处。客户使用电表购买电力时，必须带电卡到供电营业厅购买电。高压用电系统改革后，客户可以通过多种支付方式支付电费，而不必去营业厅购电，有效解决了客户支付困难的问题。（3）制订应急计划以保护用户的权益。高压负载控制主要依靠系统平台和网络通信来发布和传输数据指令。在操作时，受网络和环境等因素影响的负载控制时，指令传输通道会变得不畅通，导致控制电源故障的指令传输失败。因此，需要提前制订合理的解决方案和措施。例如，如果未发出电源恢复控制命令，则将立即实施电源保护策略，并且工作人员将负责为客户现场手动恢复电源。此外，应建立电价风险预警机制，以避免与电价恢复有关的风险出现，并有效加强电价征收管理机制。

2.3完善管理方案和信用制度

供电企业需要创新传统的制度，建立新的制度完善内部管理工作。利用规范化管理工作，准确的落实各项工作，降低出错率，同时可以顺利管理和收取电费。供电企业需要进一步完善管理体系，明确不同工作部分的工作责任和使命。通过完善管理体系，可以细化具体部门的工作责任，满足企业的发展需求，建立清晰的管理流程，保障管理体系包含各项活动，保障企业生产活动的科学化。针对企业的电费管理工作，需要快速回笼售电后的资金，在电费管理中，电费回收占据重要的地位。因此在电费管理过程中，企业需要利用精益生产管理方法，及时处理坏账等问题，有效的防范电费资金风险问题。同时需要完善用户信用制度，供电企业需要详细的分析和评估用电客户，如果客户信用记录比较差，需要采取特殊的管理方式，有效降低回收电费的风险，顺利开展企业的电费管理与电费核算工作。

2.4加强电力企业的内部交流

为充分发挥电费核算在电费管理中的作用，使电费管理的整体水平得到有效提高，电力企业应积极加强内部交流，通过信息化技术建立信息交流平台为电力企业的内部交流提供有利基础，积极加强关注电费核算管理中的风险问题，使电力企业的工作人员能够针对电费核算管理中的问题进行探讨和研究，并制定出具有针对性的防范措施，从而有效提高电费核算管理工作的整体水平。同时，电力企业应采取多种措施营造和谐的企业氛围，充分调动各个工作人员的积极性和主动性，有效促进电费核算管理工作的有序进行，比如在企业内部构建实时跟踪机制，以此准确掌握电力企业的经营状况和生产状况，为电力核算管理工作提供有利依据。此外，为确保工作人员的技能水平和综合素质符合电费核算管理工作的发展需求，电力企业应积极开展技术交流活动，使企业员工的工作能力得到有效提高，从而为电力核算管理工作奠定良好基础。

结语

电力企业在经济社会发展过程中发挥着重大的作用，它对于我国经济与社会发展有着不可估量的影响。因而做好电力企业的管理、做好电力企业收费的管理是十分必要的。电力企业收费管理涉及到多方面的因素，文章对此做出具体的研究与探讨，并对其中存在的问题展开了具体的分析，提出了几点建议，希望会对今后的发展有所助益。

参考文献

[1] 吴海燕. 供电企业电费回收管理及电费核算[J]. 科技创新导报，2016， 13(29): 88-89.

[2] 南洋. 供电企业电费核算要求和电费管理策略[J]. 中国新技术新产品， 2016(19): 125-126.

[3] 岑芳. 供电企业电费回收管理及电费核算探讨[J]. 中小企业管理与科技(中旬刊)， 2015(06): 52.

[4] 孙雷. 供电企业电费核算要求和电费管理策略分析[J]. 电子制作，2015(01): 92.

[5] 杨莎. 供电企业电费核算要求和电费管理策略分析[J]. 科技与企业，2014(17): 39-41.