基于大数据挖掘的电力企业综合计划精益化管理

基于大数据挖掘的电力企业综合计划精益化管理

韩慧

国网内蒙古东部电力有限公司通辽供电公司 内蒙古 通辽市 028000

摘要：当前中国经济正由高速增长向中高速增长转换，结构性调整特征明显，电力需求增速总体呈现震荡回落态势。新常态下依靠用电量的自然增长已无法保证企业的经营效益，急需通过提升内部管理来维持行业的可持续发展。国家电网公司在“两个一流”发展愿景中也明确提出要持续推进电网精益化管理，提高公司运营效益。综合计划是企业的整体计划，是在对企业内部条件和外部环境进行综合分析和评价的基础上，对公司核心资源和需求进行综合平衡、优化后形成的年度经营发展目标，是全面落实公司发展战略和规划的系统实施方案，综合计划精益化管理的提升，将直接影响公司的经营效益。

關键词：大数据;电力企业;综合计划;精益化;管理;分析

1导言

如今供电企业快速发展，其发展中也有很多问题，并且供电企业在管理过程中一般使用粗放式的管理方法，与供电企业的发展需要不相适应。所以必须强化供电企业的精益化，特别是人力资源管理。对于供电企业而言，人是促使其发展进步的根本，所以需要结合供电企业的实际情况制定科学的人力资源管理策略，从而满足供电企业管理需要，实现可持续的发展。

2国内外研究概况

自上世纪年代以来，企业综合计划精益化管控得到了越来越广泛关注和应用，可以使企业保持效率、持续改进、不断提升效益。我国电力企业在内外部环境和企业发展的压力下，可以通过加强企业综合计划精益化管控的方式，激发企业的创新动力，提升企业绩效和社会形象。虽然电力企业在电网容量、装备水平、服务水平得到了显著提高，但是，内外部环境的一些深层次的要求仍使企业倍感压力。随着世界经济一体化的发展，在企业生产与运营管理领域也进行着管理哲学和技术的进化。自世纪年代以来，发展出两种影响广泛的管理方法，精益生产和六西格玛。精益生产起源于日本丰田，经过半个世纪的实践和演变，已跨越了它的诞生地，作为一种普遍的管理哲理在各个行业传播和应用六西格玛诞生于，作为一种降低缺陷的方法，在实践中得到了不断的充实和发展，本质是基于顾客驱动的持续性改进模式两者互相交叉互为补充。

3理论和实践依据

精益化管控的本质意义在于它是一种对企业战略目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是打造企业整体执行能力的重要途径。企业管理是以实现和提高企业运营绩效为目的的，而实现这一目的的主要手段就是要向管理要效益、要能力。任何一家企业要全面、协调和可持续发展，必然要求有强大的执行能力和高超的运作水平，所有这些都可以依赖于精益化管控的强大支撑。提升企业精益化管控技术关键在于提高企业综合计划管理能力，通过对企业综合计划精益化管控的研究应用及系统开发，有效利用现有可靠数据，帮助各级管理人员理清计划管理工作思路，固化现有计划流程，将企业计划管理规范化、流程化、科学化，使计划执行人员及各级管理人员能及时查阅计划信息，反馈计划执行情况，开展计划执行情况评价工作。且与绩效管理系统相辅相成，为企业决策者提供科学、可靠的数据。

4基于大数据挖掘的电力企业综合计划精益化管理路径

  4.1构建基础数据库

  在电力企业综合计划精益化管理过程中，企业可充分利用大数据的优势，建立一个基础数据库，具体做到以下几点：确保数据内容的真实和全面，数据库涉及到电力企业的管理制度、人员、项目计划和决策等方面的信息，还涉及到电力设备的状态信息，该数据库会实时记录电力设备运行过程中的各项参数，确保其保持正常的运行状态；不断提升数据库的规范化化程度，只有确保数据库的标准性，才能够为企业做出科学正确的决策提供一定的数据参考，故而该数据库必须实时更新企业的各项新增信息，如：新增机制、新增项目、新增人员等[7]；建立完善的信息维护和查询机制，即建立信息的备份与丢失找回系统，强化信息的安全保护，采取有效措施防止病毒、黑客、不法分子入侵系统，如：防火墙等。同时，不断完善信息查询机制，以便工作人员更加迅速简便的查询所需信息。

  4.2充分融合巡检作业和风险管理

  在电力企业综合计划精益化管理过程中，输电线路管理是非常关键的一环，该环节涉及到巡检作业与风险管理两部分，两者之间相互联系，密不可分。为能够有效提升输电线管理的精益化管理水平，必须充分融合起输电检修管理平台和电网安全生产管理平台，重抓电网安全生产各项工作的有效落实，强化风险评估与管控，确保巡检作业与风险管理工作的协同开展。具体做到以下几点：依据电力企业具体情况，构建一个输电风险数据库，只有相关部门审核通过后，相应的风险类型才可以进入到数据库之中，然后该部门需要进一步完善风险数据库，结合现场勘察结构和电力行业最新发生的风险，采取有效措施来不断优化数据库；将安全生产风险管理工作落实到位，在实际工作前，相关人员需要综合评估电网风险和工作风险，不断提高电力作业的风险管控水平。

  4.3发挥大数据的优势，优化决策

  电力企业要想有效推进自身综合计划精益化管理工作，必须进一步优化企业决策。具体做到以下几点：建立云平台，该平台涉及到到电能量管理系统、电网控制系统、企业规划计划管理系统等；充分发挥大数据挖掘技术的作用，更加高效高质的完成信息的采集、整理及分析工作。构建的电力数据平台，能够实现对电力设备的监控，同时获取运行数据信息，从而为经营管理提供便利；利用大数据和云平台，构建起一个精准投资数据中心和投资决策辅助平台，以便企业的领导者和决策者结合公司具体项目、外部市场环境、投资需求等因素，来更加科学合理的进行业务筛选与决策，以此来确保企业决策的有效性。

  4.4构建一体化管理平台

  在电力企业综合计划精益化管理过程中，为获得更显著的管理效果，企业需要建立一体化管理平台，进一步优化企业管理。通过对管理平台科学设计和规划，能够较好地融合起企业的各项规章制度和相关法律法规要求，并形成一定的制度约束。关于一体化管理平台的构建，主要内容为实现本部与下属单位的一体化，借助大数据挖掘技术来达到数据纵向贯通的目的，实现企业业务横向集成，还能够实现资源的优化配置，达到集约化控制的目的，这样就能够在极大程度上控制企业的经营成本，使之具备更强的执行能力和更高的运作水平；实现财务和业务的一体化，通过有机结合起企业一年内的综合计划、投资计划、项目、财务及业务管理等，全面且详细地记录企业所有项目和活动收入，企业也能够通过跟踪财务数据而更加充分的掌握自身的业务活动；实现管理和控制的一体化，企业借助大数据挖掘技术，来更好地采集、整理企业的项目、业务等信息数据，实现企业管理的精益化与透明化，进而更加高效地发现自身经营发展中存在的问题，且做出有针对的改进的处理。

结束语

  在电力企业经营的过程中，始终是存在着一些安全风险的，为了有效的降低各种风险因素对电力企业所产生的不利影响，需要结合大数据的优势制定出企业综合计划，这样才能有效的提升工作效率，促进电力企业的可持续发展，为企业创造出更多的经济利益。

参考文献：

[1]谢颖捷,夏翔,方建亮,高强.基于大数据挖掘的电力企业综合计划精益化管理[J].农村电气化,2018(06):5-9.

[2]冯小平,宋立伟,苏佳.基于大数据挖掘的电力企业综合计划精益化管理[J].现代国企研究,2018(24):74.

[3]张占曙,高颖,亓丽伟,等.大数据下的精益化管理在电力行业的应用[J].电力系统装备,2020(08):150-151.