电力工程决策阶段的技术经济分析

电力工程决策阶段的技术经济分析

1 武瑞芳  2 刘卫宏

1 身份证号码： 41112219840214****

²身份证号码：41270119820708****

摘要：改革后，受社会发展的影响，电力工程成为经济建设的一个大项目，具有投资成本较高，规模较大，建设周期相对较长等特点。本文通过对工程决策阶段如何进行技术经济分析进行了讨论。

关键词：电力工程；决策阶段；技术经济分析

引言

电力工程招投标、决策、设计、施工和结算各阶段的工程造价控制效率对项目的建设经济效益有很大的影响，因此各阶段的造价控制需相互衔接配合。从项目的初始阶段开始，借助于电力工程技术经济分析，从技术经济管理角度对设计、施工以及资金分配等方案进行比较，根据电力工程相关特点、成本精度要求和行业标准控制工程造价，避免非必要的成本投入，促使每笔资金发挥最大的效用，从而提高工程建设的可靠性与合理性。

1电网工程技术经济管理的重要性

电网工程技术经济管理的重要性主要体现在减少成本超出实际限额发生的几率，除此之外还能够让人力资源和物力资源得到有效的利用，最终通过这些利用获得更多的社会利益和经济利益。灵王电网工程技术经济管理工作进行的好坏还能直接影响整个工程资产投资的范围和规模，总的来说电网工程技术经济管理的重要性对整个建设项目工程管理工作都会起到一个举足轻重的作用。

2电力工程造价失控的原因

首先是电力工程的建设规模比较大，电力工程在建设的时候经常会因为一些外界因素的要求需要提高建设规模，提高建设规模之后就会让整个工程造价超出实际的预算；其次是电力工程的设计问题，电力工程在开展之间都会先让设计单位按照最低造价来进行设计，但是在实际实施的时候会根据现实的情况有一定的调整和修改，进而引发工程造价失控；然后是施工方施工引发的问题，电力工程在实际施工的时候经常会遇到增加施工内容的情况发生，这个时候也会增加整个施工的成本，让工程造价出现失控现象；最后就是社会问题引起的造价失控，电力工程在施工的时候市场的变化和政策的改变也会让人工费、材料费等发生改变，最终让施工的成本和实际的费用不相符，最终出现工程造价失控情况。

3电力工程决策中技术经济分析面临的现状及解决措施

3.1加强技术分析人员的工作经验

受传统管理的影响，技术经济分析人员缺乏经验，随着科学技术水平的提高，相关的电力公司应加强技术经济分析人员的工作经验，开展相关的培训活动、组织实践输出采用三相配电，末端分相以达三相平衡。UPS部分采用机房专用配电箱来完成，保证UPS安装在通风良好的环境下。在安装时，要注意UPS后面板及侧板要距离墙壁或相邻设备200mm以上，并对前面板进风口用物品遮盖，避免UPS风机排气孔受到阻碍，使UPS内部温度升高，对UPS寿命造成影响。要特别注意，因 UPS 在关机状态下也有危险电压的可能，为了防止触电危险，UPS 机壳非专业人员不得打开。三相市电向火线输入时必须要安装＞250A 三级联动断路器，以此保证紧急情况下能够将电源迅速切断，其零线直接连接 UPS 输入零线端子，不应通过断路器。按照 UPS 产品要求连接所组装的电池柜、电池组，连接后进行复查并对整组电池电压进行测量，保证达到要求值。将 MCCB 与 UPS主机电池连线，对 UPS 系统开机、调试、校正和测试，之后进行市电断电模拟和恢复检测。UPS 电源配电箱柜引出的配电线路应由镀锌钢管穿入，敷设沿着机房活动地板至各排网络柜，机柜供电采用插座或工业连接器。

3.2建设项目规划决策阶段

每个电网工程在刚开始投资管理的时候都需要根据上级建设的需要进行相应的方案编制。在编制的时候需要有一个投资评估书，投资评估书中必不可少的内容就是环境评估报告。工程投资估算进行的时候需要根据整个工程的建设规模和自动化程度、配套方案等内容来列出相应的投资估算表。投资估算书的目的就是为了减少成本失控的情况发生。电网工程在进行的时候正确的把握好投资的方向就能进一步的控制投资成本。建设项目的规划决策主要就是以项目的可行性为主，项目的可行性主要由市场调研、技术方案、建设条件三部分组成，其中最主要的核心就是分析经济效益，控制项目投资成本的切入点从分析项目经济上的合理性为主。项目投资控制的要点就是要及时的做好成本控制的规划。

3.3财务管理工作

为解决上文提及的投资力度不足问题，电力企业生产技改项目技术经济管理优化应重点开展财务管理工作。如存在资金缺乏情况，资金保障不足会导致电力企业生产技改项目难以完成，而如果企业的资金充足，资金配置缺乏科学性也会对项目造成负面影响，因此财务管理工作的高水平开展必须得到重视。基于电力企业生产技改项目实际，必须做好财务管理的监督工作，在企业能够接受范围内进行预算控制，保证较大的反差不会在工程结算时出现，项目与资金使用相契合也需要得到保障，规避私自增提项目问题。如存在增加项目的客观需要，检查和审阅工作必须严格开展，更好规避资金浪费问题。此外，成本管理力度也需要设法强化，具体需要关注成本管理意识的提升、财务规划的强化及资金的有效使用，经济指标优化、专款专用、资金盗用和挪用问题的规避均属于其中关键。

3.4通过完善电网工程技术经济管理的体系的方法来控制电网工程技术经济管理的质量

目前我国的工程技术经济管理体系在工作的时候还有很多的不足，为了更好的弥补这些不足可以在工作进行的时候多引进一些国外成功的经验，通过借鉴的方式来提高一个企业的管理水平，进而让企业在如此竞争激烈的环境中站稳自己的地位，同时还需要在工作的时候严格遵守电力工程造价管理的原则，尽快的实行量价分离，让电力企业能够和整个行业共同的进步。

3.5业务水平和人员素质

对于电力企业生产技改项目出现的各类问题来说，很多时候与业务水平较低或人员素质不高存在直接关联，企业忽视人员的思想教育和业务培训属于问题的源头，临时性的施工团队也往往会导致施工要点无法掌握，进而影响电力企业生产技改项目质量。为解决相关问题，保证生产技改项目的顺利推进，应适当提高招聘标准，积极引进业务技能优秀且工作经验丰富的人才，同时重点关注人才的考核、培养。对于企业内部员工，定期培训与考核也需要严格开展，以此实现先进理念、方法及技术的传授，企业员工的整体实力和总体素质将大幅提升，生产技改项目自然能够更好开展。

3.6通过坚持合理的工期的方法来控制电网工程技术经济管理的质量

电网工程在工作的时候要遵循合理工期和有序开工的原则，利用这两大原则来保证工程的合理施工进度和施工中可能产生的费用。电网工程技术在进行的时候建设单位也需要根据以上原则来制定相应的电网建设进度计划，根据计划来控制可能影响到工程的因素，然后安排项目进行的时间，尽可能的让项目在规定的时间内完成。

结语

综上，互联网数据中心已成为企业信息化技术的核心，IDC机房建设必须要不断完善和创新才能满足不同用户的需求。供配电系统设计和施工的合培训、相关技术经济分析工作人员之间互相交流分享等方式，不仅可以提高工作人员的专业知识，又能加强工作人员的工作经验。

参考文献

[1]黄东柱.技术经济分析在电力工程决策阶段的应用[J].建筑工程技术与设计,2020,28.

[2]张珩.技术经济分析在电力工程决策阶段的应用[J].建筑工程技术与设计,2020,18.

[3]钟兆钦.技术经济分析在电力工程决策阶段的应用[J].消费导刊,2020,24.

[4]徐军.基于技术经济管理角度研究电力工程造价风险识别的方法[J].科技创新与应用,2016(13):183.