大数据智慧化人力资源管理

大数据智慧化人力资源管理

方杰

国网浙江省电力有限公司，浙江 嘉兴 314000

摘要：近年来，随着云计算、大数据技术的不断发展，对于企业而言，对这些数据进行学习与运用是十分重要的，这也是在时代的变革中需要管理者迫切掌握的一项能力，其既给企业的管理工作带来了一定的挑战，同时也为其带来了一定的机遇。企业人力资源管理部门应该紧跟时代的潮流，充分运用这些新兴技术，从而使企业人力资源管理走向信息化道路。本文将对大数据智慧化人力资源管理进行探讨，以期助力人力资源管理智慧化的发展。
关键词：大数据；智慧化；人力资源管理；企业
引言：现在是21世纪，是信息的时代，在当今时代，计算机技术具有无可比拟的地位，同时全球信息化的进程也为人类各个行业带来了一场前所未有的革命，使世界范围内的企业贸易有所改变。网络技术可以打破时空的限制、文化的差异，实时、快速的传递和交换信息，使人们的信息交流更加快捷和便利。网络使信息资源可以容易的获取、快速的更新、高速的共享等，其无论是对人们的工作方式，亦或是对人们的生活方式，都产生着极大的影响，甚至对整个时代也具有重要的影响。同样，网络也改变着人力资源管理，为其带来一定的机遇和挑战。大数据智慧化人力资源管理已是大势所趋，其可以有效地提升人力资源管理效率，优化人力资源管理工作，更好的为企业提供优秀的人才。
1.大数据对企业人力资源管理的影响
大数据时代是计算机技术蓬勃发展的必然结果，其可以有效的提升企业的工作效率和工作质量。通过对大数据技术加以利用，可以使企业在平台上进行信息和资源的交流。随着经济社会的不断发展，企业越来越重视人力资源管理问题。人力资源管理是一个企业的重中之重，也是一个企业发展的基石，为了提升人力资源管理的质量与效率，将其与大数据技术相结合是必要的，这样才可以有效的提升员工的工作效率和质量。就目前企业人力资源管理的具体情况来看，其大多对人力资源管理具有正确的认识，同时也重视其中大数据的运用。通过将大数据与人力资源管理相结合，可以更加科学合理的对人才进行配置，提升企业的运营管理效率。在人力资源管理中，通过对大技术进行采集能够了解员工的工作能力、个人执行力、知识储备等方面的信息，更好的为员工匹配岗位，提升员工的工作效率。通过对大数据智慧化的运用，可以更加高效的筛选人才信息，扩大人才招聘范围，提升招聘的效率，减少企业招聘的费用，降低招聘的成本，节约企业运营成本，促进企业发展。
2.大数据智慧化人力资源管理
2.1建立体系完备的数据化中心
就企业人力资源管理的具体情况而言，其中存在着较多的应用数据，既包括招聘数据，也包括薪酬数据，还包括绩效数据等，而在通常情况下，无论是收集数据亦或是处理数据，都是在独立系统中完成的，因此这些数据是相互独立的，并不相通。而且由于缺乏外部数据的支持，导致无论是数据的收集，亦或是数据的处理，都较为低效。而在大数据智慧化的人力资源管理中，可以充分的将内外部信息进行整合，将所收集的信息汇总建成新的数据类型，进而提升决策的有效性，更加科学合理的进行人力资源管理。对于企业而言，完备的数据化中心是十分重要的，并且还需要配备相应的专业人员，高效的对数据进行处理，包括处理环境问题、日常绩效等方面的内容。在对各种数据类型之间的关系进行分析的过程中，首先需要做好数据采集工作，不止应该着眼于现有的数据，还应该收集其他相关的数据，并雇佣相关的专业人员，科学的对人力资源管理中存在的问题进行评估，进而针对性的解决问题，提升人力资源管理水平和效率。
2.2建立信息分析体系
随着经济全球化的不断深入发展，大数据也对企业人力资源管理具有一定的消极影响。比如，在某大型企业中，员工数量过万，具有较多的子公司，同时这些子公司也有很多的员工，公司运营范围较广，不仅包括国内的各个省市，甚至在国外也有相关业务。就其人力资源管理来看，不仅需要完成招聘、绩效管理等工作，而且还要进行科学建立员工梯队、员工队伍分析等。通过大数据的智慧运用，可以将各项数据进行积累，绘制员工成长曲线，做出员工离职分析报告，进而为人力资源效能分析提供数据支持。如果仍采用传统的人力资源管理模式，就很难有效的处理这些数据，即使在信息化时代，分析这些数据也需要较长的时间。而通过大数据技术对数据进行分析与挖掘，可以对数据进行有效的筛选，得到与企业运营有关的数据，为企业的决策提供数据支持。在搭建重大数据信息平台时，人力资源数据也是十分重要的，其可以使所搭建的平台更加的科学合理。
2.3人力资源管理方式多样化
大数据智慧化人力资源管理中，通过网络进行招聘，可以使人力资源管理的沟通更加便利。企业可以通过HR邮箱、求职软件等途径线上与求职者联系，提升信息传递的快速性与便捷性，提升人员招聘的效率。这样可以有效的解决人事管理中各个级别形式化与尴尬沟通的情况，而且也能塑造良好的企业文化，激发员工的创造性，更好的进行企业经营。将绩效考核与大数据技术相结合，这样可以避免传统考核模式流于形式的情况，同时也可以极大的提升优秀人才工作的积极性，提升企业经济效益。在人力资源管理中，企业可以通过内部网络进行绩效考核，使绩效考核公开透明，更加公平与公正。在线评估系统可以实时录入员工的评估资料，并对各种各样的分析报告进行处理，进而提升企业管理的效率与质量。在大数据智慧化的绩效考核中，通过在线考核工作这一方式，可以使员工明确自己如何被考核，也可以使其了解公司对自己的期望。企业在内部局域网上发布考核通知，可以统一考核标准，使考核更加公平公正。同时还可以把考核记录管理与发布考核结果都在内部局域网上完成，使绩效考核这一整个流程公开透明，提升员工工作的积极性，促进企业发展。

2.4实现客观的评价人力资本价值
在21世纪的今天，无论是企业的内部环境，亦或是企业的外部环境，都发生了极大的变化。对于企业而言，目前是一个转型的关键时期，在这一时期，人力资源管理也处于一个新的发展阶段。在这一阶段，人力资本的价值有所增加，企业更加重视人的价值，最大限度的发挥人的价值，提升员工的创造活力，同时也注重管理效率的提升。在大数据时代，通过对数据进行有效的汇集，科学合理的对数据进行分析，可以更好的进行人力资源管理，提升人力资源管理的效率与质量。就当今社会发展情况来看，人力资本的作用越来越突出，因此科学合理的对人力资本价值进行衡量和评价是必要的，其不仅涉及能力，还涉及岗位、绩效等，只有这样才有利于提升企业的人力资本质量，促进企业发展。在这一过程中，建立客观公正的价值评价体系是必要的，大数据技术为其提供了一定的技术支持，可以使企业更加科学合理的评价人力资源价值，为价值链体系的完善奠定基础。在大数据时代，可以合理的判断员工的价值，进而优化员工的行为，提升员工的工作效率。通过将大数据技术与员工个人工作效率相结合，即使是拥有上万员工的大型企业，也可以容易的制作人力资源财务报表，从而了解人力资源价值创造的具体情况，更好地进行人力资源管理。

3.总结：大数据智慧化的人力资源管理可以有效的对企业内外部的人力资源进行充分的分析，明确企业内部人力资源的具体情况，更加高效的招聘员工，提升企业人力资源管理效率，促进企业发展。

参考文献

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