建筑工程造价影响因素与降低工程造价

的对策

王潇

大唐巩义发电有限责任公司

摘　要：在现阶段我国建筑工程项目管理工作开展中，造价管理是不容忽视的一个重要管理目标，和建筑工程项目的经济效益挂钩，为了较好优化提升建筑工程造价管控效果，针对当前存在的各个影响因素予以有效防控成为重要任务。这也就需要综合全面分析影响建筑工程造价的因素，进而才能够制定相匹配的工程造价降低方案，实现工程造价的优化控制。文章即首先分析了建筑工程造价影响因素，然后基于这些因素探讨了如何予以有效控制，希望相关对策有助于降低工程造价。

关键词：建筑工程；造价；影响因素；对策

工程造价指的是工程项目开展全过程的费用情况，是工程指定投资计划、控制投资额度，筹集项目资金、开展项目建设的重要支持。在工程的各个阶段，造价都发挥着至关重要的作用，直接或者间接的影响工程的开展。可以说，工程造价对于工程项目的开展具有指导意义，也是工程项目开展过程中需要重点进行管理的内容。建筑工程造价管理的重要性不容忽视，为了有效提升建筑工程经济效益，必然需要针对影响建筑工程造价的各个因素进行针对性防控，以此有效降低工程造价。

1　建筑工程造价影响因素分析

1.1　设计方案的影响

建筑工程造价的影响因素首先表现在设计方面，因为设计方案不够理想，虽然可以满足施工预期要求，但是却没有能够综合考虑到经济层面的诉求，进而也就容易导致工程造价过高。基于设计方案层面的影响来看，其主要表现为设计人员在工作开展中没有能够高度关注经济性要求，对于设计方案后续执行所需要的造价缺乏足够考虑，造成相应设计方案的执行容易出现超预算风险。另外，在设计工作开展中，因为设计方案的可行性不当，没有能够综合考虑到施工现场的各方面因素，在后续容易增加工程变更几率，伴随着大量工程变更现象的出现，也会给工程造价带来不利影响。

1.2　材料方面的影响

建筑工程造价受到的影响还表现在材料方面，因为施工材料的选择不当，或者是使用过程中存在问题，都会表现在最终工程造价上。比如在建筑工程施工材料的采购环节，因为采购负责人没有明确施工材料的使用要求，对于采购方案的制定不够合理，难以采购到后续建筑工程项目施工所需要的施工材料，存在着一定程度的材料浪费现象，进而也就会带来经济损失；在采购过程中，因为没有严格控制材料单价，供货商选择方式不当，也会影响到材料采购方面的支出，不利于造价控制；在后续施工材料的应用中，因为施工操作不当，存在着较为明显的材料浪费现象，同样也不注重针对没有使用完全的材料进行回收再利用，必然也就会增加材料消耗量，影响着工程造价。

1.3　施工现场的影响

建筑工程造价受到的影响在施工现场的表现更为突出，并且相对较为繁杂，很多细小因素都可能导致工程造价增加，该方面的控制管理难度相对也比较大。比如从现场技术操作方面来看，如果施工人员不具备相匹配的能力和素质，在操作中出现了较多的偏差问题，产生严重质量缺陷，如此也就需要予以返工处理，由此形成资金浪费现象，不利于造价控制；因为施工过程中对于各类物资的保管和调配不合理，也会随之形成较为严重的物资损耗，难以形成较为理想的造价控制效果；因为现场中安全事故的发生，在影响施工作业人员安全性的基础上，也会产生经济损失；如果建筑工程施工现场的环境条件不够理想，在施工中遇到了较多的环境威胁因素，影响着施工操作的有序性和规范性，同样也会产生经济损失。

2　建筑工程造价降低对策

2.1　优化设计方案

在建筑工程造价控制中，为了形成较为理想的造价降低效果，首先应该从设计环节入手，要求设计人员能够从多个角度进行设计方案的优化，以此不断提升设计方案的经济性。一方面，在建筑工程设计工作执行中，积极推行限额设计是比较有效的造价控制手段，要求设计人员能够在限额条件下开展设计工作，避免在设计工作开展中过于“求好”，导致后续施工建设容易出现造价失控问题。另外一方面，针对设计方案进行详细审查同样必不可少，造价管理人员应该重点围绕着经济层面的相关要求进行设计方案的优化，探讨如何在不影响建筑工程施工质量和施工安全的前提下，针对设计方案进行经济优化，去除设计方案中的不必要内容，进而更好实现工程项目的造价管控。

2.2　控制施工材料

建筑工程造价的降低还可以着眼于施工材料，该方面的造价占比甚至能够达到60%以上，也是常见的浪费问题，应该予以精细化管控。在施工材料的采购环节中，管理人员需要从经济层面予以把关，在准确明晰各类施工材料的采购要求后，应该采取公开招投标方式，在确保供应商资质和信誉的基础上，优先选择报价较低的单位，进而也就能够降低施工材料采购费用，满足造价降低要求。具体到后续施工材料的应用过程中，管理人员同样也应该予以精细化控制，确保所有材料都能够被安排在恰当区域，避免材料在现场中出现变质以及严重损耗；在施工技术操作中，也需要提升施工人员的集约化意识，要求确保施工材料能够得到高效运用，尽量规避材料浪费问题，同时回收各类剩余施工材料，促使其得到重复利用。

2.3　施工现场管理

建筑工程造价降低还需要重点关注施工现场，要求营造有序高效的施工现场环境，为施工操作提供可靠支持，如此也就能够在提升施工效率以及规避异常问题的基础上，有助于造价的降低。具体到施工现场管理工作开展中，造价管理人员往往需要考虑到多方面因素的干扰，对于现场中的所有影响因素进行有力防控。比如从现场中施工技术人员的操作入手，管理人员应该注重不断提升施工效率，确保技术人员操作更为高效有序，杜绝任何人因问题带来的经济损失。针对现场环境也需要予以全方位优化，力求创设理想环境条件，对于施工过程中出现的一些动态变化因素，也需要及时调控，降低其经济影响 [4] 。

3　结语

建筑工程造价管理的难度较大，因为当前存在着较多的影响因素，设计方案、施工材料以及现场环境都可能产生不利影响，如此也就需要予以针对性防控，确保建筑工程施工更为规范有序，最终体现更强工程造价控制效益。

参考文献

[1]贺浩轩.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨[J].四川水泥，2021（02）：230-231.

[2]金国锋，张林，范晓奇，范佳琪，李恩源.考虑输变电工程造价的短期光伏功率控制[J].电源技术，2021，45（01）：65-68.

[3]　张春梅.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].全面腐蚀控制,2020(2):87-89.