信息化时代下医院工会管理现状与创新改革研究

信息化时代下医院工会管理现状与创新改革研究

陈燕华

南通市第四人民医院 江苏省南通市 226005

摘要：随着信息技术在社会发展中的不断深入和发展，各行各业在信息化时代的影响下，许多传统的管理方式已经无法满足实际的需要，这在一定程度上会限制社会的发展。其中医院作为社会发展中的重要组成部分，在经济多元化的发展形势中，医院职工的思维意识以及成分构成发生了较大的变化，这使得医院工会的工作环境、工作内容以及管理都发生了较大的变化，同时医院工会在维权、帮扶等方面也面临着较大的发展困境。为保障医院更好的发展，工会人员必须要结合信息化时代的特征进行工作创新，保障医院更好的发展。本文就以此为例，展开分析和论述。

关键词：信息化时代；医院工会；管理现状；改革创新

引言部分

随着社会主义市场经济的不断发展，医院运营过程中面临的困境越来越多，在此背景下践行坚持改革创新的发展道路是必然要求。特别是新医改政策的实行，医疗卫生事业面临着新的发展环境，同时也在多元化的经济发展中为医院发展提供了机遇，为此医院工会要紧跟时代发展的步伐，积极进行管理工作的创新，为促进医院更好的发展而奋斗。本文就通过论述医院工会管理现状、管理创新的重要性以及具体对策，以供参考。

一、信息化时代下医院工会管理现状

1. 工会管理模式不先进

在实际的医院管理过程中，医务人员是保障医院更好运转的基础，同时对医务人员来说，医院不仅是其工作奋斗的地方，也是实现自身价值以及梦想的平台，医院工会的存在，不仅可以为医务人员带来更好的福利，同时也是其权益的保护伞。简单来说，医院工会的主要作用是为医院中的医务人员服务的，当医生、护士以及其他医务人员的权益受到损害时，工会即会提供相应的帮助，这有助于提升医务人员的归属感。但是在实际的管理中发现，信息化时代下的管理工作逐渐摒弃了以往不先进的管理模式，但是工会工作人员的没有真正意义上发挥信息化管理的优势，并且在整个管理的过程中也没有专业的人员负责相对应的工会事务，致使工会管理工作的效率较差，导致医务人员的工作积极性得不到有效地提高。

2. 工会建设不完善

简单来说，医院的运营管理模式既有事业单位的管理特质，又有企业运营的性质，整个医院的管理体制较为特殊，这在一定程度上增加了医院工会的管理难度。并且在部分医院的运营管理中，并没有重视工会管理工作的开展，有些医院甚至将工会归类到人事部门、党群工作部门等，医院工会组建不完善，在管理过程中无法有效保障医务人员的利益。与此同时，在部分医院管理过程中设置了医院工会管理部门，但是其中的工作人员兼职的较多，由于本专业工作影响，使其在工会工作中缺乏积极性，处理问题的能力较弱，也导致工会管理效率不高等^[1]。

二、重视医院工会管理创新的重要性

在上述观点中提到，医院工会创立的本质即为保障医院工作人员的福利和权益，因此在开展各项工作中，作为工会管理人员都要始终牢记工作的目标，时刻将医务人员的权益保障作为工会管理工作的理念，以此为医院工作人员创设公平、和谐以及具有归属感的工作环境。伴随着信息化时代的来临，信息技术的广泛应用使得工作的效率快速提升，医院工会管理人员借助和发挥信息技术的优势，一方面可以减轻自身的工作压力，另一方面还可以通过信息技术传递范围广、传播速度快等优势发挥和提升思政教育工作的有效性，以此提升工会管理效率和工作质量，保障医务人员利益的同时促进医院更好的发展。

三、信息化时代下医院工会管理创新的具体对策

1. 重视管理方式革新，切实保障职工权益

医院工会的主要工作职责即为职工维护其合法权益，因此工会管理人员的管理方式对医务人员的工作积极性有着直接的联系。作为工会管理人员必须要注重管理方式的革新，紧跟信息化时代发展的趋势，通过创新思维促进管理工作深化^[2]。在以往的工会管理中常会出现办事效率低、问题处理不满意等现象，很多医务人员已经对工会管理产生不良的思想，为提升医务人员对医院工会的信任度，在实践中管理人员首先加强信息化技术的学习，将信息化技术有效的应用到实际的管理中，提升工作效率。其次，工会人员可以在传统节日中加强福利力度，提升职工认同感、归属感。最后，发挥信息管理技术以及设备的优势，强化管理工作的具体效率。

2. 加强工会队伍建设，保障管理成效提升

在信息化时代下，对医院工会管理工作的标准和要求也越来越高，因此除了加强信息化技术手段的有效应用，还要注重工会工作人员职业素养的提升。也就是说，医院领导应当注重工会的设置，配齐配强工作人员，强化工会管理的具体效力，使得医务人员的权益得以有效保障^[3]。在建设和加强工会部门外，医院应当给予工会一定的自主管理权，建设工作标准，使其能够在管理过程中能够主动积极处理问题，提升医务人员的满意度。通过不同的角度都能够发现这一部门加强管理的优势，如从医院角度，重视工会管理能够保障医务人员能够更加积极投入工作，对医院发展有利；从基层角度，加强管理并革新管理方式，能够更好地保障自身的权益。因此在医院的运营中，重视并加强医院工会管理的改革创新是很有必要的

^[4]。

（三）把握时代发展特点，强化工会活动实效

具体来说，医院工会所代表的不仅是一个部门，而是基层医务人员的权益，其管理的效率和工作处理的能力等都会直接影响医院的基层人员，从而影响员工对医院的归属感^[5]。因此在创新管理中，一方面工会人员要注重信息时代发展的特点，顺应时代发展趋势，随时调整工作重心与内容，关爱医务人员，通过表演、辩论、演讲以及组织学习参观等形式加强思想教育，发挥工会思想教育的积极影响。另一方面，为提升工会的服务质量，还要注重良性工作机制的建设，加强与医院党政部门间的联系，将基层职工的心声传递给党政部门，使得医院能够解决职工的实际困难，推动医院更好的发展^[6]。

结束语：由此可见，医院工会对医院的整体发展和医院基层职工的权益保障都有着直接的联系，重视这一管理工作面临的困境和加强管理创新是很有必要的。基于此，在信息化时代下，医院工会管理人员应当重视自身的价值和影响，积极面对并改正其中的问题，正视自身管理创新的重要性，通过重视管理方式革新，切实保障职工权益；加强工会管理队伍建设，保障管理成效提升等方式，强化医院工会管理的具体成效。

参考文献：

[1]刘辉.信息化时代下医院工会管理现状与创新改革研究[J].科技风,2020(24):2.

[2]张奥博.新时期医院工会管理制度创新的探讨[J].2021(2019-2):19-19.

[3]谢飞.新时期医院工会管理制度创新研究[J].现代经济信息, 2020(01):59+61.

[4]曾曌娟.创新医院工会管理的实践策略分析及研究[J].中小企业管理与科技, 2020(20):2.

[5]傅燕.新形势下医院工会工作创新途径研究[J].山东青年,2019(4):2.

[6]张奥博.新时期医院工会管理制度创新的探讨[J].2021(2019-2):19-19.