高速公路施工管理的重要性及有效性研究

高速公路施工管理的重要性及有效性研究

林伟坤、李真

洛阳沃泰建筑工程有限公司 471000

摘要：新时期交通经济快速发展，高速公路建设水平也亟待提高，高速公路施工管理能够有助于项目长远稳定发展。文章对高速公路施工管理问题进行分析，探讨高速公路施工管理的有效控制。

关键字：高速公路；施工管理；公路施工；公路管理

引言

在我国的经济建设中充分发挥着重要的作用。而高速公路工程的特点，决定了工程施工的困难，为了保证高速公路工程的质量，提升运营的安全性，因此，应当对相关的规则以及工艺等方面进行统一，实现高速公路工程的标准化管理，才可以提高高速公路工程项目的质量和效率，保证其综合效益。

1高速公路施工管理的重要性

施工阶段作为高速公路工程建设中的关键阶段，施工过程中的任何一个环节出现问题，都会影响到整个项目整体质量及安全性的评价，还会对施工企业造成负面效应，更有甚者发生严重的安全事故，造成恶劣的社会影响。由此可见，以质量、安全、进度、投资、成本管理为核心的施工管理工作对高速公路工程建设有至关重要的作用。因此，强化施工管理工作，不仅能够避免运维过程中的安全隐患，而且能确保工程本身创造出应有的经济效益和社会效益，对投资及成本控制工作同样有十分积极的意义，最终为高速公路工程充分发挥其目标价值提供可靠保障。

2高速公路施工管理问题

2.1缺乏规范的流程

公路工程施工工作的顺利展开及取得实效需要以各种科学规范流程为支撑，必须要将公路工程施工管理所涉及的各种制度与流程建立健全，才能够让整个工程建设达到预期的目标，才能让公路工程在最大程度上保质保量，确保施工管理过程中的高效，这需要施工单位积极关注。但是从现有的公路工程施工管理实践中，可以看出，关于公路工程施工管理的各项制度与流程并不完善，规范精细程度较低，还存在需要提升的空间。参与公共工程建设与管理的各个单位并没有对整个工程所需制度和流程提高重视，过度依赖经验，缺乏实际探索，这阻碍了公路工程施工管理具体工作的顺利展开和创新优化，实际施工缺乏可行依据，对各项工作及参与人员约束不足。

2.2施工技术监管力度不足

在公路施工技术管理期间，施工单位应当加强技术监管，将管理制度落实至实际中，明确技术要求。结合公路施工技术管理现状，加深对技术管理的研究。但由于当前技术管理不够全面，导致施工现场存在安全隐患，施工监管执行力度不够，资金使用与实际存在着较大差异。近几年，我国才开始加大监管力度，但是在施工中仍然存在着许多不足，对现代公路施工技术的提升极其不利。

2.3管理队伍建设相对狭隘

培养优秀人才、促进人才流转是促进行业积极发展、持续发展的关键基础，当前工程施工的行业存在部分问题，施工管理人才团队呈现较为明显的“金字塔”趋势，高精尖人才严重匮乏，底层人员明显过剩，可能由社会教育制度和“幸存者偏差”导致（也是各行业发展的普遍问题），但这种问题不利于施工管理决策顺利落实。针对已有的人才进行培养的力度十分单薄，定向培养力度不足，人才端口狭窄，已有的人才无法顺利继续发展。

2.4施工质量的控制缺乏有效性

近年来，随着我国工程技术及制造业水平的大幅提高，施工过程中开始逐渐重视对新材料及新技术的应用，这种情况推动了我国高速公路工程的现代化发展，也使得建设各方面标准不断更新优化。随之而来的是对管理工作的挑战，一方面，各类标准的快速更新迭代导致实际管理工作极易出现混乱状态，大大提升了施工质量管理工作的难度；另一方面，从事施工质量控制的工作人员从业门槛与实际需求不完全匹配，也未能在入岗之后接受充分的职业技能及行业道德教育，导致管理人员的能力无法完全胜任相关工作，导致高速公路工程施工管理浮于表面。

3高速公路施工管理措施

3.1完善管理机制

在公路工程施工开始之前，建筑单位必须要做好组织准备工作，优化管理机制，建立管理部门，选用具备较强责任心、具备职业道德、经验丰富、知识过硬的人员担任部门负责人。其次，有关部门及人员必须要对整个施工工程制定切实可行的组织计划，做好审批工作，在实际施工之前，要对施工现场的情况有切实的把握，一旦发现施工现场和图纸差异存在出入，就要及时的进行调整和完善。再者，对于施工现场的准备也需要落实，在施工之前需要备好施工过程中所需要的各种材料、技术设备、生活用品，保障各种资源的供应充足、及时。

3.2构建技术管理体系

在公路施工期间，应当结合施工现场的实际情况以及公路施工特点，做到因地制宜，制定完善的公路施工技术管理体系，健全管理制度，确保每位施工人员都能按照技术规范有序的展开工作，避免因人为操作失误出现问题。公路施工技术管理人员在开始施工前，应当明确施工要求，包括施工流程、施工方式、各个环节的施工目标等。比如：将施工设计图纸与行业标准放在一起对比，对设计内容进行标注。结合公路施工特点，对施工主体结构进行合理的设计，确保构造科学。路基路面的设计图纸如果存在矛盾，在交叉施工时，很容易出现不良情况。在审核路基路面设计图纸过程中，管理人员发现问题应当及时与设计人员沟通交流并进行纠正。

3.3完善管理队伍建设，提升人才素养

人才稀缺不足导致的成本增加、质量不过关、进度把控不准确等问题均是工程失误的恶性循环机制，可以通过完善人才队伍建设的方式提升施工管理的综合水平。在外部扩张上，可以尝试引进人才高端管理人才，培养适应行业发展的精尖人才，建立人才培养计划，改善“金字塔”现象，是促进行业发展的基本要求。为了适应更加激烈的竞争和全球化的发展需求，对建设施工中高级管理人才的引进、培养建立完整的渠道，形成一定的体系。在内部管理上，对已有施工管理人才加强培养，重视其在施工管理上的综合素养和基本道德强化，关注其对工程最新国家标准的学习和掌握，确保施工管理团队的综合水平。

3.4施工中加强质量管理

高速公路工程的施工质量是重中之重。因此，要特别重视施工质量的监督与管理。施工的质量管理也是实现高速公路工程施工标准化管理的重要环节。施工的质量是高速公路工程的目标，其质量好坏直接决定着工程的成败，对于公路的通行安全起着决定性的作用。应当设立专门的质量检查队伍，对施工过程中的质量进行严格的监督和检查。施工质量的监督人员应当具备较高的专业技能，才能够确保在监督和检查中及时发现问题，同时，要求人员具有高度的责任心，才能够确保监督和检查工作的效果，充分发挥出监督和检查等职能。

3.5施工材料加强监管

从材料采购环节到材料入场，配合完善的质量监管，保证入场材料可靠，为安全施工创造前提条件。第一，材料采购必须选择市面上优质材料，货比三家，确定性价比最高的材料，必要情况下可以签订长期合同，保证材料的统一性。第二，材料入场之前，进行严格抽查，由负责材料的责任人核对材料的出厂说明、质量明书等，保证材料合格、足量入场。第三，材料入场后加强监管，保证合理堆放，避免材料受损埋下不必要的安全隐患。

结语

综上所述，以高速公路为首的各类基建领域获得了长效的发展，为我国经济增长创造了巨大的贡献。行业的飞速发展使得高速公路工程建设的体量及技术难度不断增加，对此企业还要强化高速公路施工管理工作，重视公路施工管理面临问题，并在完善管理制度，强化现场人员、材料等多方面控制，提高公路建设整体水平。

参考文献

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[3]李建昌.探讨如何优化高速公路施工管理工作[J].黑龙江交通科技，2019,42(11):207,211.