构建烟叶种植精益化管理促进烟草农业发展

构建烟叶种植精益化管理促进烟草农业发展

曾超

云南省烟草公司普洱市公司景谷县分公司  普洱景谷  666400

摘要：从当前社会发展情况来看，烟叶是当前现代烟草工业发展的基础，同样也是推动现代烟草工业发展的必要条件。在现代化的社会发展中，管理烟叶种植时，要遵循精益化管理的原则和目标。

关键词：烟叶种植；精益化管理；烟草农业发展

对于现代企业的发展来说，整体的发展方向是非常重要的。企业不仅要选择正确的发展方向，还应该开展精细化的管理，合理选择管理方法和管理策略，加大企业管理力度，建立良性的循环机制，全面提高企业的发展能力。在实际开展烟草种植作业时，应该尽量简化种植程序，降低种植过程中的成本支出，积极引进先进的技术，实现现代化管理。

一、烟叶种植精益化管理中存在的问题

（一）技术落实难度较大

仔细观察当前现代经济化管理以及烟叶种植应用的实际情况来看，很多地区在实际开展烟叶种植时，整体的种植技术在设想的时候是比较理想的，但是在实际落实的时候却存在一定的困难。现代烟草种植的关键是新技术的发展和应用，但是对于现代烟叶的种植和机械化的管理来说，在种植管理的过程中经常会出现一些外在因素。外在因素如果不能得到及时的把握，很可能会给后续烟叶精益化管理造成一定的困难和阻碍。在实际进行烟叶种植管理的过程中，应该不断对精益化的模式和技术进行转化，也应该迎合当前社会发展的实际情况，不断开展信用化的管理模式，实现标准化的建设，不断进行深耕和深翻，要合理地进行栽培。土壤对于烟叶的种植是非常重要的，所以应该合理地选择土壤，还应该对土壤进行一定的测量。选择合适的配比要采取节水灌溉的方式，在实际进行管理的过程中，应该积极采用现代化的技术，提高烟叶种植的品质，应该仔细对比和分析在这一过程中的成本支出情况，要尽量减少成本支出，争取获得更大的经济效益。

另外，还应该考虑烟叶种植户，种植烟叶的基本目的和主要目标，要尽可能地提高整体的种植效益。在实际进行应用的过程中，应该切实做好烟叶种植工作，要遵循精益化的管理模式。目前很多地区在开展精益化管理时，开展存在一定的困难。尤其是在实际使用一些新技术的时候无法真正落实到位，除了在技术方面存在一定问题之外，在管理层面上以及执行力方面也存在较大的问题。技术的落实不仅需要资金的支撑，还需要技术管理。但是如果相关管理人员对于新技术的具体操作方式不了解且不重视的话，就可能会导致后续出现资金短缺的情况，导致新技术无法落实到位。

（二）实施主体混淆严重

在实际开展精细化管理时，精细化管理的模式最先是应用于企业发展中的。在实际施展的时候，主体大都是工厂的工作人员。但是仔细观察当前烟叶种植的经营方法来看，在整个过程中烟叶管理所涉及到的主体大都是烟叶的种植农户。很多地方对于烟叶的种植和管理研究并不重视，各个农户之间的分布比较分散。正是由于这方面的原因导致烟叶在实际种植的时候可能会存在一些不可控的因素，这些不可控因素导致经营化管理难度较大。对于烟叶种植的净化管理来说，内部所涉及到的实施主体和业务操作难度较大，在这一过程中可能会形成一定的对应关系，这些对应关系实现起来是比较困难的。更好地开展经营化管理，应该真正将相关的管理机制应用于管理模式中。为避免这一过程中的管理主体存在问题，应该积极和相关的医案站和合作社进行联系。将烟站作为经营化管理的主体还应该充分发挥合作社的作用，将其作为服务主体。

（三）管理工序界定困难

在实际进行管理的过程中，管理的重点主要是关注基地单元的发展情况，并且将基地大米园作为平台实施工业化生产全方位的管理作业。仔细观察具体的管理形式来看，是一条相对完整的产业链。产业链中所涉及到的项目类型比较多。除了最基本的对烟叶进行种植之外，还应该仔细考虑后续烟叶生产和作业的相关问题，后续的相关步骤是比较繁琐的，而且操作起来也比较困难。

二、烟叶种植精益化管理重要举措

（一）构建科学管理机构

开展烟叶精细化管理时应该从多方位入手，首先应该构建科学的管理机构对于经营化管理工作来说是非常重要的，也是开展经营化管理的基础。各个地区在实际开展应业管理时，应该成立现代化的烟草种植管理机构，还应该充分发挥机构的作用，切实对具体的管理工作和形式进行指导。更好地开展相关的管理工作，也为了后续管理工作能够顺利地开展，应该制定详细的管理方案。对于烟叶的种植管理机构来说，要积极开展以试点为单位的咨询服务以及阶段性的考核服务。

（二）做好精益化管理

在烟叶种植经营化管理中，对具体应用时要充分发挥信息技术的作用，将信息技术作为社会发展的基础。相关人员在实际开展烟草种植经营化管理工作时，应该制定具体的发展目标，在现代化的发展背景下要开展数字化的管理目标。其次，真正将前沿的信息技术成果应用于烟草的实际种植和生产中，还应该利用现代化的技术开展烟草种植管理工作。开展信息化管理时，应该构建明确的数据采集平台，在平台上对相关的数据和信息系统进行管理。在烟叶种植和管理的过程中，会涉及到各类的数据和资料，这些资料对于后续的管理工作都有一定的参考价值。相关人员在这一过程中应该建立明确的以烟田信息为主的信息库，将相关的数据和信息储存到数据库中，以备后续管理工作使用。对于烟叶种植生产管理来说，各项信息资源之间应该有一定的联系性，要保证信息资源的互联和互通性。

（三）打好技术基础

对于烟草种植的经营化管理工作来说，技术是基础，也是开展管理工作的必要条件。管理人员要有明确的责任意识和管理意识，在这个过程中，应该积极推动和强化烟草种植和基础信息的研究，要不断进行科技的投入和转化，要充分实现现代化的发展。另外还应该从根本上提高烟叶的品质，烟叶的种植品质是非常重要的，在实际开展烟叶种植和管理的过程中，应该积极引进先进的生物技术，要依托烟叶基因重组计划来进行分子育种技术发展。相关种植人员应该站在当前烟叶育苗和种植的整体出发，要采取精良化的管理和发展。在实际开展管理工作的时候，除了基本的进行观察之外，还要加大物联网技术的研究应用力度，要采用智能技术进行管理。找出烟叶种植经营化管理中存在的一些问题，实现规模标准的管理。同时，应该不断对相关的管理业务流程进行优化，要仔细分析在管理工作中所涉及到的一些步骤和工序，要全面提高管理的效率，尽量提高整体的优化率。例如，育苗工作开展的时候，应该尽量采取现代化的自动化控温技术。实现标准化的控制和管理。自动化的技术能够有效地实现单元基地内部相关功能的标准划分，也可以准确地把握信息化管理的方式。从而严格按照相关的方案要求进行设置。

三、结束语

在开展烟叶种植生产经营化管理时，必须要明确具体的发展方向，要重视经营化管理的重点和要点，准确把握要点和难点，并仔细对其进行分析。要切实做好烟草生产种植经营化管理的方案研究和设计，对相关内容进行具体的分析。要找出经营化管理中的相关对应关系，并对其进行严格的把握和应用，真正将精益化管理模式与机制应用于烟草管理工作中。

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