房屋建筑施工存在管理问题及解决措施

房屋建筑施工存在管理问题及解决措施

曹锦龙

江苏城投国兴建设工程有限公司  江苏 泰州225400

摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，我国建筑行业发展也十分快速。但是，由于施工问题导致房屋建筑出现的事故仍然层出不穷，因此分析房屋建筑施工问题并针对问题提出对策有其必要性。在以往的研究中，大多都局限于具体施工技术导致的安全问题，忽视了制度、模式对施工的影响，没有对整个施工管理进行阐述，针对此，结合我国发展现状，围绕当前存在的管理制度和相关技术，进行总结归纳，并对其提出对策改进。

关键词：房屋建筑；施工问题；解决措施

引言

我国社会经济的突飞猛进，带动我国房屋建筑工程项目的飞速发展，而房屋建筑工程项目不论是建设规模还是整体施工技术均展现出日新月异的变化，社会大众对于房屋建筑的质量和舒适性要求不断提高。房屋建筑工程施工管理和质量控制，不仅能确保建筑产品的质量满足相关标准要求，还可提高工程建设中资源配置的优化，实现资源的科学配置，进而实现建设的科学合理性。本文因此，充分结合房屋建筑工程项目，针对性分析了建筑施工管理和质控中存在的问题，并提出有效的解决策略，以供参考。

1提高建筑工程管理的重要性和意义

1.1降低施工风险

加强对建筑项目工程施工计划以及执行的管理有助于及时发现和解决问题，能有效减少施工过程中由于其他不确定因素等造成的施工安全问题及其安全隐患等对项目质量的影响，并且问题检查和处理及其他风险管理的数据也能很好地为建筑工程中的各项决策提供支撑，提高决策的科学性，有效降低施工风险。

1.2优化资源配置，降低成本

建筑工程项目管理的关键部分就是资源成本管控，同时这也是有效提高工程经济效益的关键，建筑公司可以通过不断分析和调整现有管理方式，并结合技术创新来实现资源优化开发，同时加大对项目工程管理尤其是成本管理的控制水平，为建筑工程项目运营的经济性、安全性和效率性提供保障，利用资源统筹配置全面降低建筑工程成本。

2房屋建筑施工问题剖析

2.1质量管理问题

我国目前施工存在质量问题的根本原因就是缺乏完善的施工质量管理制度，原有的制度已经不能满足现在管理的严格标准。且大多数施工单位质量管理意识淡薄，重视利益，从而忽视了质量监督，导致质量管理制度一直不能完善，这样不仅会严重影响房屋建筑工程施工的质量控制工作，还会对房屋建筑工程的施工进程造成延误，浪费施工单位的时间和成本，降低工程的总体利润。其次，质量监管工作没有落实到位，监理机构作为第三方，其管理贯穿整个建筑的施工过程，对房屋建筑有直接影响。但却存在监理人员没有相应工作资质，无证上岗，兼职现象严重，且监理人员由于整体素质不高，责任意识不够，对自身工作标准认知不够，对质量隐患不能及时发现甚至视而不见。

2.2监管体系缺少完善性

在该项目施工中，企业若是缺少对监管体系重要性的重视，通常无法制定健全的监管体系为施工建设提供保障，而其中存在的大多数事故均是工作人员无法及时发现或者缺乏完善的监管体系造成的，为企业发展带来严重的经济损失。该项目建设中，企业管理人员过于看重财务、人才、竞争，对于自身体制问题缺少足够考虑，导致管理人员对企业的实际情况掌握不清，出现严重的经济损失。因此，企业未来的发展离不开监管体系的支撑，应尽快建立完善的监管体系并明确落实。

3控制建筑工程管理的有效措施

3.1加强专业培训，提升队伍建设

为从根本上提升建筑工程管理水平，强化人才队伍建设，建筑企业首先需要转变职工观念，引导员工积极顺应信息时代的发展趋势，树立科学、高效的管理理念，从整体框架上构建市场部、技术部和施工部各司其职、相互配合的管理机构，充分发挥各个部门的管理职能，从整体上进行统筹规划，有效规避过于强调成本控制而忽视工程质量的问题出现，通过设置科学的管理机构和规划部门职能界定，来为建筑企业全面适应市场经济发展要求而注入强大的生机与活力。

3.2制定完善的监管体系，实现全方位的监控管理

项目的施工建设包含众多环节，每一个环节又涉及不同的要素，为增强建筑工程项目的管理和质量控制，确保质量控制目标责任制得以充分落实，制定完善的监管体系，确定各个部门自身的职责，更好地约束自身行为，而且可更为积极自主地参与到具体的监督管理工作中，对某项目工程施工实现全面监管，有助于充分提升整体房建工程项目的施工质量。在建立监管体系时，应保障全面性，有助于为房建工程的建设质量满足标准提供保障。应成立专门领导小组，明确分工，加强整体工程建设的全方位监管与质量控制。不论是正式施工以前的准备工作，还是施工中各个部分质量的安全管控工作，或是工程施工结束以后的验收工作，都应确保工程项目建设保质保量地完成。

3.3重视安全管理

（1）建立安全管理机构，形成有效的专职安全管理人员的岗位。专职人员必须具备高层次的综合素质，加强监督管理，对施工现场可能出现安全事故的地方做好预防措施，要求施工人员按规范进行施工，且有权对违规操作人员进行处罚，同时，落实安全管理责任制，专职安全管理人员没有按管理制度进行工作，而只是应付形式工作，也要承担相应责任，这样才能将安全管理贯穿整个施工过程。（2）定期进行安全教育，组织安全演练，提高安全意识，减少人为因素造成的事故。在施工前可以利用以往真实事例，让施工人员明白施工现场的危险，分析原因并告知防护措施，增强工人的自我保护能力，让施工人员明确施工设备的操作方法，不要违规操作，了解施工要点，配合安全管理人员的工作。

3.4做好建筑工程的技术交底和材料管理工作

建筑工程施工是一项专业性很强的工作，因此需要施工环节各个部门的有效衔接，面对交叉施工的情况需要做好技术交底和协调工作，一方面是技术人员需要对施工技术和施工程序做到充分熟悉并严格执行，一方面还要做好建筑工程的施工记录，对施工过程中所产生的各项数据进行真实、完整地记录和整理，有助于后续工程验收和维护工作的顺利开展，充分体现建筑工程管理的科学性。其次需要做好施工材料的管理工作，不仅要从材料采购阶段就加强对所有材料质量及供应商资质的严格审查和充分比对，保障采购材料的质量和性价比，还要强化施工人员的材料管理意识和不同材料的管理及维护方式，避免材料在存放过程中由于受到环境因素或管理方式不当等造成材料浪费等问题。

结语

文章对房屋建筑施工存在的问题及解决措施进行了综述，指出房屋建筑施工上存在质量、安全、技术等问题，需要通过科学构建各项管理制度，加强监管力度，提高人员安全意识，与新时代融合，改变传统施工模式，积极创新施工技术及设备等方式，使得房屋建筑施工问题得到有效改善，提高行业竞争力，推动房屋建筑施工行业的健康持续发展。

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