宣汉县人民医院 四川 宣汉 636150
摘要:目的:探究消毒供应中心实施细节管理对灭菌消毒效果的影响。方法:选取我院消毒供应中心工作人员80例,随机均分为对照组和观察组,对照组进行常规管理,观察组进行细节管理。统计两组的不良事件发生率以及工作质量。结果:观察组的不良事件发生率低于对照组,工作质量评分高于对照组(P<0.05)。结论:在消毒供应中心工作中,实施细节管理,可有效降低各个环节不良事件发生率,提升工作质量,值得推广。
关键词:消毒供应中心;细节管理;灭菌消毒;工作质量
消毒供应中心是医院的关键部门,其承载了医院的医疗器械物品的消毒灭菌工作,直接影响到临床工作质量,一旦消毒灭菌工作出现纰漏,可能造成医院感染的发生,不仅延长患者的住院时间,还可能威胁患者的生命[1]。因此,应当采取良好的管理措施,降低不良事件的发生率。细节管理是一种新型护理模式,与常规管理模式相比,其更加系统化,全面化,能够有效纠正工作中存在的问题,提升管理效率,值得进行深入研究[2]。基于此,本次就对消毒供应中心实施细节管理对灭菌消毒效果的影响进行了研究,现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
选取2020年2月~2021年2月在我院消毒供应中心工作人员80例,分为对照组和观察组,每组20名。观察组男女比例为22:18,年龄分布为25~49岁,对照组男女比例为21:19,年龄分布为26~48岁,平均年龄为(47.21±3.54)岁。组间资料比较不存在统计学意义(P>0.05)。
1.2方法
对照组进行常规管理,根据相关管理要求,进行消毒工作。展开常规清洗,消毒,包装,每半年或一年,展开一次培训活动,定时展开工作检测,年度总结等。观察组展开细节管理,具体方法如下:对人员进行细节管理培训,强调工作中的细节,并进行考核,而后展开工作。工作流程如下:(1)清洁。每次清洁时,应当从预处理开始,而后展开去污,去洗涤剂,去热源处理。最后采用纯化水或已过滤的蒸馏水进行清洗,清洗后的物品应当保证PH值为7。(2)包装。包装前,需要先消毒包装环境,例如包装台,地面等,应擦拭干净[3]。而后根据器械包的大小,材质选择相匹配的包装材料进行包装。包装完毕后贴标签,备注灭菌时间。(3)灭菌。根据消毒规定展开消毒工作,对当日进行消毒灭菌的物品,整理资料,准备好电子档案,季度相关信息,包括灭菌时间,压力温度等,每包物品消毒间隔距离在2.5厘米左右,并保证消毒包干燥,不可以出现破损。灭菌后进行检查,核对无误后,再进行批次,名称的校准。应用快速压力蒸汽灭菌时,注意灭菌时间,在消毒不同物品时,应当选择不同的清洁剂,考虑到清洁剂酸碱度发放。对消毒中员工中心进行区域的划分,限制人员的流动,避免二次污染[4]。
1.3观察指标
统计两组的不良事件发生率以及工作质量。
1.4统计学方法
统计学结果由SPSS26.0统计学软件统计完成,若组间数据对比结果差异显著P<0.05,则具有统计学意义。
2结果
2.1对比组间各个环节不良事件发生率
经统计,经过护理后,观察组不良事件发生率低于对照组,且P<0.05,差异具有统计学意义。
表1 对比各个环节不良事件[n(%)]
组别 | 例数 | 回收 | 清洗 | 包装 | 灭菌 | 总发生率 |
观察组 | 40 | 0(0.00) | 1(2.50) | 1(2.50) | 1(2.50) | 3(7.50) |
对照组 | 40 | 3(7.50) | 4(10.00) | 3(7.50) | 5(12.50) | 15(37.50) |
X2 | - | - | - | - | - | 10.322 |
P | - | - | - | - | - | <0.05 |
2.2对比两组患者的护理质量评分
比较组间工作质量评分,由结果可知,观察组的工作质量评分要高于对照组(P<0.05),具体数据见表2。
表2 对比组间患者护理质量评分[(x±s)/分]
组别 | 例数 | 包装质量 | 清洗质量 | 环境管理 | 清洗流程 |
对照组 | 40 | 73.48±6.94 | 71.24±8.28 | 70.94±8.64 | 70.25±5.84 |
观察组 | 40 | 86.41±6.89 | 84.36±8.06 | 81.84±8.61 | 86.94±5.47 |
t | - | -8.362 | -7.181 | -5.652 | -13.192 |
P | - | <0.05 | <0.05 | <0.05 | <0.05 |
3讨论
医院消毒供应中心具有较强的特殊性,其主要工作内容是消毒重复洗使用的医疗器械以及其他物品等,主要为临床各个科室供应已经消毒完毕的敷料,医疗器械等。此部门具有工作量较大的特点,并且工作形式较为单一,长时间的重复工作及有可能导致人员出现纰漏,降低工作质量,会直接损害临床诊疗工作的质量,需要采取相应的干预措施,提升消毒质量[5]。细节管理是一种新型护理模式,其对于工作中易出现错误的环节进行重点的规划管理,从而降低不良事件的发生率,保证消毒灭菌工作的质量。本次就对消毒供应中心实施细节管理对灭菌消毒效果的影响进行了研究,结果令人满意:观察组的不良事件发生率低于对照组,工作质量评分高于对照组(P<0.05)。
综上所述,在消毒供应中心工作中,实施细节管理,可有效降低各个环节不良事件发生率,提升工作质量,值得推广。
4参考文献
[1]傅淑英. 作业流程重组联合细节管理对消毒供应中心护理管理质量及器械处理状况的影响[J]. 医疗装备,2022,35(1):79-80,83.
[2] 冯玲仙. 手工联合机械清洗与细节管理模式对消毒供应中心器械清洗合格率、护理质量的影响研究[J]. 东方药膳,2021(19):280-281.
[3]冯玲仙. 手工联合机械清洗与细节管理模式对消毒供应中心器械清洗合格率、护理质量的影响研究[J]. 东方药膳,2021(19):280-281.
[4] 秦晶莹, 周燕. 多酶清洗联合细节管理对消毒供应中心器械清洗合格率和护理管理质量的影响[J]. 中西医结合护理(中英文),2020,6(12):167-169.
[5] 薛英,沈剑英. 细节管理在手术室、消毒供应中心一体化运行过程中的应用价值[J]. 妇儿健康导刊,2019,9(11):95-96.