提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

张朝 ,白荣

西安沣东城建开发有限公司    陕西西安   710116

摘要：近年来，我国城市化建设、乡村振兴政策推进了建筑领域的发展。在人们生活水平逐年提升的大背景下，对建筑的质量需求也不断提高。为了增强房屋建筑的质量水平，需要在质量管理、阶段性监督等方面加以重视，有效规避建筑工程中存在的风险和问题，实现建筑领域快节奏、高标准成长。

关键词：工程管理；施工质量；优化方式

引言

建筑工程施工质量的好坏直接关系着建筑物后期使用效果及安全，影响着建筑企业的有效发展，所以建筑企业应加强建筑工程管理及质量控制工作，为建筑企业的长远发展及人们的安全提供保证。然而，在目前我国建筑行业发展进程中，缺乏完善的工程管理水平和质量控制措施，致使工程施工进度和质量存在一定的问题。重视工程管理和施工质量控制，采取有效措施提升工程管理的效果是必要趋势。为此，应全面提高建筑工程管理及质量控制水平，保证建筑工程质量安全，推进建筑企业健康、长远发展。

1建筑工程管理及施工质量控制工作的重要性

1.1促进建设项目的顺利开展

建筑工程建设中，为了保证工程项目施工有序进行，必须切实增强施工质量和施工安全。根据现场施工过程中可能存在的安全和风险，作出具体指示，在很大程度上防止安全事故的进一步发生，保证职工的安全，促进施工工作的顺利开展。此外，还可以保证建筑物建设质量。

1.2提高建筑的使用年限

建筑工程建设中，应科学管理施工质量和施工安全，从而获得更大的技术支持，使施工过程更加安全。在此背景下，及时有效地解决施工过程中可能出现的问题，从而有效提高建筑物的耐久性，切实保证建筑结构的稳定性，进一步延长建筑物使用寿命。

2建筑工程质量管理现状分析

建筑工程质量管理作为工程建设中的重要组成部分，对工程建设的最终质量与使用寿命具有较大影响，基于广义角度来说，质量管理通常以保证工程建设质量为主要目标，进而开展全面性、全过程性的管理活动对保证建筑工程的使用寿命与性能具有重要影响。通常情况下，建筑工程建设的规模相对庞大，其质量管理涉及的范围较广泛，包括建筑产品的使用性能、工程建设的经济效益、工程施工的安全与效率等。现阶段，我国传统建筑工程质量管理方法的研究虽然逐渐成熟，但仍然存在一定不足，主要体现在工程管理的全面性较差，无法做到全方位高效管理。

影响建筑工程质量管理的因素较多，本文对其进行总结后整理出五个主要影响因素，并针对各个影响因素的管理现状进行具体分析。施工技术在建筑工程质量管理过程中，主要存在分项工程施工目标不够明确，导致施工技术与施工工艺应用的匹配度较差，无法满足分项工程的施工需求，导致分项工程存在部分安全风险隐患。少数建筑企业为了减少施工成本，增加企业的经济利润，在选择施工材料时仅以材料价格为主，不重视材料质量，降低了建筑工程整体建设质量。机械设备在选取过程中，缺乏对各个分项工程施工的整体考虑，导致部分大型机械设备应用不到位，增加施工成本的同时，造成大量的资源浪费。另一方面，部分建筑企业对于施工人员的综合素质要求较低，导致部分人员的施工技术操作达不到相关的标准规范，存在专业技能偏低的情况，引发大量的质量问题。上述因素以外，施工环境也是影响建筑工程建设质量的一个重要因素，例如施工区域降雨量过大、气温骤降等情况，均会导致建筑工程施工质量与施工效率下降，增加施工成本。

3建筑工程质量管理有效性研究

3.1完善施工管理机制

建立健全施工管理机制能够确保工程建设的各个环节稳定、有效推进。在开展工程管理的过程中，需要结合工程需求对技术人员进行培训教育工作，以此增强技术人员的专业能力、工作水平，确保建设成果能够与实际需求相吻合。建筑工程中各个施工环节是层层渗透、环环相连的，需要严格按照既定的建设流程推进。管理机制建设需要结合工程建设进度实施，避免出现交叉作业现象，诱发不必要的建设风险，实现高效率、高标准的工程建设。监督管理人员需要及时纠正工作人员施工、设备操作中出现的问题，对于屡教不改人员应加大惩处力度。在企业中建立绩效管理、激励制度，对于工作质量优异的班组和个人给予表彰和鼓励，对于工作效果不理想、频频出现错误的班组和个人进行惩处。

3.2合理筛选施工技术

通过合理筛选施工技术，能够提高所选施工技术和实际需求之间的契合度，从而提高作业结果的可靠性。从实践情况来看，应注意以下几点：（1）提升技术选择的合理性较差，充分利用信息技术、大数据技术应用优势，对于建筑工程在施工过程中所需应用的施工技术进行整理，内容涉及到技术类型、技术使用环境、技术使用成本等，技术人员可以结合实际情况进行选择，确保所选施工技术和实际情况契合度，从而防止施工质量问题，确保施工技术应用结果的可靠性。（2）施工技术应用过程也需要加强监督力度，提前做好技术交底工作，确保施工人员可以按要求展开施工，同时加强节点施工质量监督，确保施工技术的应用价值可以充分发挥出来，从而提高工程的作业质量，满足施工技术的应用要求。

3.3加强现场监督管理

通过加强现场监督管理，可以提高问题发现及时性，确保建筑工程作业质量的合理性。在实际应用中，建设单位应结合现场实际作业情况来制定监督管理计划，及时补充计划中缺失、滞后的内容，提高加护内容的指导价值，提高施工质量问题反馈过程的及时性。而且在现场监督管理过程中，也需要加强执行过程监督，在制度中赋予监督成员一定的惩处权力，适当简化问题处理过程，在加快问题解决效率的同时，不断提升建筑工程作业质量。

3.4做好人员管理工作

通过做好人员管理工作，能够降低人为因素带来的施工干扰，提高建筑工程的作业质量。从实践情况来看，应注意以下几点：（1）提高人员综合素养均衡性，考虑到建筑工程质量管理过程中，需大量管理人员参与其中，因此在前期筛选管理人员时需要做好把关工作，适当提高队伍成员的筛选门槛，考核内容除专业能力、执行能力、实践能力外，也需要考虑人员学习能力、责任心等内容，以此来筛选出管理人员，使得队伍整体素养水平保持在较高水平，借此来满足建筑工程质量管理要求，减少人为因素带来的质量管理问题。（2）提高人员日常培训频率，建筑工程管理部门在日常工作中，也需要定期或不定期对管理人员进行培训，在培训内容的制定上，需提高培训内容的针对性，如根据前期人员能力评测结果，来设置契合目前学习状态的培训课程，这样也可以加快管理人员综合能力提升速度，使其可以更好地适应现阶段的质量管理要求。

结束语

简而言之，加强建设项目管理及施工质量控制，提升建设项目管理及施工质量控制水平，对建设单位意义重大。为此，建设单位必须高度重视建设项目的管理和施工质量控制，同时采取有效措施，加强施工管理、提升质量控制水平、保障工程最终整体质量，提升建设企业市场竞争力。

参考文献

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