土木工程管理施工过程质量控制措施探究

土木工程管理施工过程质量控制措施探究

施明文

江西建工轨道建设有限公司，江西 南昌332000

摘要：目前，我国城市化水平越来越高，在这一过程中就需要建设越来越多的土木工程项目，所以说要强化对土木工程施工过程中的管理以及质量控制，从而确保土木工程项目的质量水平能够达到既定的要求。实际在对土木工程质量控制的过程中，需要统筹考虑各方面的影响因素，制定完善相应的体系规范，并在土木工程施工中严格执行。本文主要研究分析了土木工程管理施工过程中存在的一些问题，并针对性地提出了质量控制手段措施，希望能够推动土木工程行业朝着高效、高质的方向发展。

关键词：土木工程管理；施工质量；控制措施

引言

现阶段，我国的经济大环境越来越好，城市化建设的水平也越来越高，在建筑项目中，土木工程是非常重要的一部分内容，需要严把质量关。土木工程项目施工质量水平的高低在很大程度上关系到施工人员的安全以及建筑物的使用年限，所以说采取行而有效的措施来控制土木工程的质量水平是非常有必要的。

1土木工程质量工程

1.1质量控制的特点

土木工程项目施工有着比较高的复杂程度，而且一系列的不确定因素会在很大程度上影响到土木工程项目的质量水平。在土木工程实际施工过程中，会使用到非常多的设备以及材料，而且材料设备在外部环境的作用下也会受到一定的影响。此外，土木工程项目设计方案是否科学合理，施工图纸是否存在错误，这也问题都是土木工程项目质量控制的重点工作，需要尤为注意。

1.2质量控制的作用

对土木工程项目进行质量控制管理能够起到很大的作用，一方面是由于土木工程施工中非常容易出现系列的事故，这会严重威胁到施工人员的人身安全以及土木工程项目的质量水平，通过对施工过程进行管理以及质量控制能够在很大程度上避免出现事故问题。这就要求相关工作人员能够预先对施工风险进行预测，提前制定应急预案。另一方面就是积极协调各部门的施工作业，对土木工程项目的施工进行动态化的管理，在各个施工环节中都贯穿严格的管理措施，确保施工质量水平能够达到既定的要求。

2土木工程施工过程质量控制管理的现状

2.1质量控制缺乏有效的监督

在土木工程项目建设的过程中，监管的作用是十分重要的。对土木工程监管的水平高低，会在很大程度上直接决定着土木工程项目的质量水平。然而，由于我国土木工程行业的起步发展相对较晚，在监管方面的规章制度还不够健全完善，进而导致了在土木工程建设的过程中施工督查工作无法规范高效开展，没有完善的法律法规体系支撑。此外，有很多地区的政府部门对土木工程施工检查不够重视，导致即便有一系列的制度规范，也不能够很好地在实际施工建设中执行，这在很大程度上降低了我国土木工程项目建设的质量水平。

2.2施工人员的素质普遍偏低

现阶段，在土木工程施工的过程中主要还是依靠人力劳动，因此，建设单位需要严格把握施工人员的综合能力水平，避免出现安全事故以及质量问题。然而， 很多建设单位却没有严格把控从业人员的综合能力素养，所使用的施工人员大部分是没有受到正规培训的。在实际的土木工程施工建设过程中，单单依靠自身的经验来开展施工作业，从而导致施工存在很大的不确定性，非常容易出现返工的问题，同时也存在很大的安全隐患。此外，很多建设单位在日常工作中也没有对施工人员进行技能培训教育，进而导致施工人员在实际的施工过程中缺乏足够的安全意识以及技术能力，容易导致出现安全事故以及施工质量问题。

2.3施工材料设备不合格

土木工程施工在材料选择方面是非常重要的，而且一些施工材料以及设备的应用会在很大程度上直接决定着土木工程项目的质量水平。然而现阶段，我国在选择以及使用建筑材料和设备的过程中，没有严格的监管制度，最终导致很多建设单位不能够规范地开展材料选择以及设备采购工作，而且很多管理工作是由企业内部相应管理部门进行的，这样就非常容易出现包庇行为，无法彻底保障土木工程项目建设的质量水平。比如，建设单位自己对设备采购以及材料选择进行监管，在实际开展过程中，很多建设单位为了能够进一步减少投入资金，就会选择一些不能够符合既定标准的设备以及材料，甚至会使用一些二手的旧设备，这样是非常容易出现安全事故的，而且土木工程项目的质量水平也无法得到保障。

3土木工程管理施工过程质量控制措施

3.1建立健全质量控制管理的机制

土木工程单位要充分的认识到质量控制管理的重要性，建立健全质量控制管理的机制，土木工程施工的全过程会涉及到多个部门协作，这就要求能够明确好各个部门的责任分工，要责任落实到人，避免出现推诿扯皮的现象。这样能够促使施工人员树立强大的责任心，在施工的过程中就按照标准规范的操作，保证施工的质量。质量控制管理部门在制定施工制度的时候要根据施工的实际情况制定，确保制度的可执行性，还要确保制度的科学性和合理性，从而为土木工程实际的施工建设开展科学的指导。

3.2做好施工工序方面的技术管理

土木工程项目施工具有很强的专业性，在实际的施工作业中，需要按照既定的工序流程以及施工技术要进行施工，对施工技术做好相应的管理工作，通过科学有效地管理施工现场技术，能够在很大程度上提高土木工程项目的质量水平。在实际的施工作业中，需要充分明确每一个施工环节的技术要求和标准，掌握好施工技术要点，明确施工技术目标，从而进行全方位的管控。针对于一些比较重要的施工环节，技术人员与施工人员之间要做好交底工作，提高施工人员对实际施工的认识程度，避免出现违规操作而导致出现质量问题。此外，在存在施工交叉作业的情况下，技术人员需要以高度负责的态度进行协调配合，确保每一个施工环节都能够有效地衔接起来，避免出现推诿扯皮的现象，充分地保障施工质量水平。

3.3对施工人员进行岗前培训，提高施工人员的素质

在土木工程项目施工过程中，施工人员是其中核心的关键因素，直接关系到土木工程项目施工的质量水平，所以说要对施工人员进行常态化的培训教育，不仅要通过培训来提高施工人员的专业技术水平，而且还要重视对其思想意识方面的教育引导，进一步增强其质量意识、安全意识以及法律意识，这些都会关系到到土木工程项目实际的施工建设，进一步增强施工人员的责任心，从而确保规范施工作业，从根源上控制土木工程的质量水平。

结语

综合来看，虽然现阶段我国土木工程项目仍然存在比较多的问题，比如缺乏监管制度、施工人员素质水平较低、材料设备等方面的问题，但是通过采取行而有效的措施能够在很大程度控制土木工程施工的质量水平，确保土木工程项目能够实现既定的经济效益以及社会效益，通过不断规范完善土木工程项目的施工流程，能够不断地积累经验，更新管理理念，为土木工程项目的发展进步奠定坚实的基础，推动土木工程行业朝着健康可持续的方向发展。

参考文献

[1]侯晓文.浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制[J].绿色环保建材,2018(07).