抓好水利工程管理确保水利工程安全

抓好水利工程管理确保水利工程安全

刘洋 ,杨媛

中国南水北调集团中线有限公司河南分公司  河南郑州  450000

摘要：随着近些年我国社会的快速发展，人们对于水利工程的关注程度也在不断提升。水利工程作为保障国计民生的重要基础性工程种类，是确保农业生产，降低水涝灾害损失的重要基础设施。我国在近些年的发展过程中已经充分意识到水利工程的重要性，因此在实际开展工作过程中积极采取了有效的管理措施。但是，从实际情况来看，这些措施由于受到各种因素的影响，其产生的管理效果存在一定问题。因此，积极强化水利工程管理，确保水利工程能够安全运行，已经成为当前研究的重要方向。本文讲究这一方面的问题进行分析研究。

关键词：水利工程；管理工作；安全

引言

自然环境的变化使得当前水利工程管理工作的重要程度不断提升。尤其是随着近些年极端提前不断出现，水利工程在解决洪涝灾害等问题方面具有无可比拟的优势。因此，积极强化水利工程管理工作，解决水利工程存在的安全问题已经成为当前研究的重要方向。本文讲究水利工程基础建设工作过程中项目管理存在的问题入手，通过良好的分析，提出相应的解决措施，从而确保水利工程建设效果。

1.水利工程的主要特点

（1）水利工程具有一定的防洪、蓄水的特征，所以，在水利工程的施工阶段要关注到稳定性、抗压性、防渗性的要求。采取针对性的方案，根据要求进行相应的施工。

（2）对于水利工程的施工区域一般都处在一个比较复杂的地段。所以，要想保证水利施工工程的地基条例，使得质量隐患得到有效的控制，在进行施工的进程中，应采取相对应的地基处理方式以及技术方法。同时，对于水利工程来讲，规模比较大、施工时间比较长、分布面积比较广，因此，在水利施工管理当中，施工的要求更高。

（3）在水利工程施工进程中，往往会因为天气变化的原因影响水利施工进度，所以要采取一定的措施去保证施工进度的有效进行。

（4）水利工程的施工进度也和社会因素有着一定的联系，所以要把握好施工时间的特性，这就要求将施工管理组织进行优化和调整。

2.水利工程管理存在的问题研究

2.1缺乏完善的责任机制

虽然经过较长时间的发展，我国现阶段已经意识到水利工程管理工作的重要性，相机采取了各种措施来确保水利工程管理效果得到提升。但是，从实际情况来看，依然存在一些问题有待解决。其中，管理机制不够完善是导致一些管理问题出现的重要因素。在开展实际调查过程中可以发现，一些地区在开展水利工程管理过程中并未建立起完善的责任机制。在工程项目建设出现问题时，无法在短时间内确定责任人和具体负责人，这就是的一些问题无法得到及时解决。同时，由于缺乏完善的责任机制，在出现问题是容易出现推诿、扯皮的情况。这就是的一些问题长期无法得到解决，造成水利工程质量和管理效果大打折扣。

2.2缺乏完善的设计，造成工程审计存在漏洞

良好的设计是确保施工能够顺利、高质量完成的重要基础。但是，在实际开展调查过程中可以发现，当前一些水利工程在开展上合计阶段，由于参与人员较多，工程规模较大，设计环节较多，设计要求也较为复杂，这就使得一些设计人员虽然进行了良好的设计工作，但是由于没有开展有效的审计，造成一些设计方面存在漏洞。这些问题的存在在很大程度上导致工程设计的资金等方面与实际需求存在较大误差，严重者甚至会导致工程的正常开展受到影响。

2.3水利工程管理人员专业能力有待提升

受到近些年社会各个行业发展需求不断变化的影响，当前开展的水利工程建设复杂程度在不断提升，其涉及到的学科知识已经不仅仅局限于水利一个方面，在一些情况较为复杂的水利工程中，会涉及到工程管理和建造、地理地质等方面的内容。而学科交叉对于工程管理人员的专业能力不断提升。如果仅仅依靠传统的管理知识和专业技能开展管理工作，对水利工程建造过程中的各项监管工作重视程度不足，就会很难确保水利工程能够安全进行。因此造成水利工程在建造施工和实际运行过程中都有可能出现各种安全问题。

3.强化水利工程管理确保水利工程安全的相关措施研究

3.1积极强化水利工程造价管理，确保水利工程安全

在开展水利工程管理过程中，由于责任划分不够明晰等因素，在实际开展工作过程中往往很多建筑管理相关措施无法得到有效落实。甚至在近些年开展实际工作过程中出现了很多腐败现象。这些现象的存在使得很多水利工程在建设过程中资金流行不明，资金利用效率较低。因此，在后续开展工作过程中，要积极强化工程造价工作，对水利工程从设计阶段到最后竣工验收全程进行资金监管。通过这种方式来确保工程质量和安全性得到有效保证。同时，要积极强化项目成本管理模式的转变。使得现行的各项措施能够对项目施工的各个阶段资金进行有效的管理和控制。如果出现偏差，可以及时采取有效的方法和措施进行调整，从而确保水利工程施工过程中的人力、物力、财力都能够得到科学调配，从而实现各项资源的优化使用。

3.2安全技术保证管理

首先需明确安全责任。管理部门需依据具体的施工种类分类，持续对施工的技术管理体系进行优化设计，构建更加完善的操作流程。对于工程的技术人员来讲，需明确具体的工作内容。在进行检测期间，如果存在违规操作，便需严格依据管理制度的规定进行纠正和惩处。其次，需做好技术交底工作。负责水利项目的工程和技术人员需妥善做好技术交底。保证在具体施工期间，可准确依据施工技术的要求和程序有序施工，全面提升施工参与人员的安全防范意识。在对易燃易爆等危险品进行管理时，便需先掌握必要的保护对策，尽量避免施工现场出现安全问题。最后，需形成设备安全管理的制度，提升对设备管理的秩序性，同时建立劳保用品的发放制度内容，需对工程开展定期或随时的检查，如果查出问题便需及时进行改善。安全技术管理人员需与业主进行密切的沟通，尽量及时进行对接。通过加强施工安全技术管理水平，保证了水利工程建设质量，利于全面加强水利施工安全管理效率。

3.3建立健全招投标机制，确保水利工程安全性提升

现阶段我国大部分水利工程都采取招投标的方式确定建设单位。但是，要确保选择的建设单位具有较强的专业能力，就必须建立健全招投标机制，强化监管。具体而言，在后续开展工作过程中，对于一些招投标工作，要秉承公平、公正、公开的原则。同时，针对一些地区为了保护地方企业，在开展招投标工作过程中采取黑箱操作的方式。这些情况的存在在很大程度上导致水利工程的整体质量无法得到保证。在开展招投标工作过程中，要制定科学合理的评标方法，使得招标工作公平性更强，过程更加完善。

3.4强化人员培训，提高人员专业素养

一是要培养相关人员良好的安全意识，使其认识到安全措施的重要性，并进一步规范自身行为，掌握正确的操作方法，保证工程的安全开展。二是要提升人员技术水平和专业能力，明确工作重点。施工企业可通过定期开展培训与考核工作来实现人员实践能力的全面评估。首先，需要提升招聘标准，防止浑水摸鱼的人员进入施工现场，之后对相关人员进行统一思想教育，丰富其知识储备，使其能根据实际工程开展状况采取切实有效的安全防护措施。其次，要加强人员的技术能力锻炼，并对人员进行应急演练，用以应对安全事故的发生。最后，要对人员的综合素质进行测评，帮助人员了解自身存在的不足之处，从而进行针对性的提升与优化，对于在考核中表现优异的人员给予一定资金奖励，激发其工作积极性和工作热情，使其保持良好的专注度；而对于在测评中表现不佳的人员，则给予警戒与警醒，要求人员及时端正思想态度，提升技术水平，避免此类问题再度发生。施工人员要确保机械设备的合理运用，规范操作流程，确保装置的施工效果得到最大化发挥，并定期对设备进行保养、维护工作，以此延长设备的使用寿命，减少成本支出。

结束语

综上所述，水利工程在民生建设形式当中，是比较重要的工程项目之一，水利工程施工质量完成的好坏，都直接联系着人民的生活发展。对于在水利工程中出现的问题，要及时做好防护措施，防患于未然，尽可能地保证施工进程的有效开展，加强水利工程的安全管理工作对于企业的发展有着直接的关系。

参考文献：

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[2]杨帆，孙楷.浅谈水利工程施工现场的安全控制[J].建筑与装饰，2021（9）：89，95.

[3]张京华.水利水电工程建筑施工现场安全管理研究[J].商品与质量，2021（8）：394.