弘扬双创精神，助力企业成长

弘扬双创精神，助力企业成长

朱点

大连理工大学  116086

建党百年之际，李克强主持召开国务院常务会议，部署“十四五”时期深入推进大众创业万众创新，弘扬“双创”精神，继续强化对大众创新创业的政策支持，为创新创业营造更优良的发展生态，从而激发市场活力，促发展、扩就业、惠民生。纵深推进双创，为市场源源不断地注入新细胞和新活力，推动实现创新驱动发展、全面塑造发展新优势，对于完成“十四五”规划目标和二〇三五年远景目标都有非常重要的意义。

1弘扬双创精神，助力企业成长

人才是创新创业最关键的因素，必须以人才强国战略推动创新驱动发展战略。习近平总书记则在中央人才工作会议上强调：“深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地”。科技创新靠人才，经济社会发展靠人才，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。大学生作为人才资源的重要组成部分，应积极锻炼培养其能力，将知识转化为对社会的实际贡献。

大学生企业实践，是引导学生走出校门、接触社会、了解国情，使理论与实践相结合的重要途径。有利于大学生对理论知识的转化和拓展，增强运用知识解决实际问题的能力。深入企业科研攻关一线、生产一线，考察行业领域发展现状，发展组织协调能力和创新创业意识，积极响应新时代人才强国战略，进而推动创新驱动战略的实现。

制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

“星航智工”实践队队员于暑假期间参观访问大连四达高技术发展有限公司，通过参观生产车间、采访一线工人、调研就业前景，领悟到“以科技为先导，以创新求生存”的高新技术行业发展内核。由于生产过程涉密，某些车间参观全过程禁止拍照。国家保密的红线也在每个人心中严守着。

公司强大的生产、开发、制造和技术创新能力，也为机械行业毕业生做出了高标准要求。公司经理王先生说道，现阶段不仅要求机械从事人员有着高技术、高文化，更要求每个机械人有着拳拳报国心。“不仅是为东北，更是为中国的制造业发展而努力”，王经理说。对于机械从业人员，情怀和能力，缺一不可。

以振兴国家航空、航天事业为己任，这次四达之行将“热爱航空，报效祖国”的文化理念，植入到每个机械人的内心——增强学生的爱国热情和民族自豪感，方可为实现国产大飞机的梦想贡献自己的青春和力量。

2企业精神的基本特征

从企业运行过程中可以发现，企业精神具有以下基本特征：

2.1它是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念。只有当一种精神成为企业内部的一种群体意识时，才可认作是企业精神。企业的绩效不仅取决于它自身有一种独特的、具有生命力的企业精神，而且还取决于这种企业精神在企业内部的普及程度，取决于是否具有群体性。

2.2它是稳定性和动态性的统一。企业精神一旦确立，就相对稳定，但这种稳定并不意味着它就一成不变了，它还是要随着企业的发展而不断发展的。企业精神是对员工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理想、目标、思想都具有稳定性。

2.3它具有独创性和创新性。每个企业的企业精神都应有自己的特色和创造精神，这样才能使企业的经营管理和生产活动具有针对性，让企业精神充分发挥它的统帅作用。

2.4要求务实和求精精神。企业精神的确立，旨在为企业员工指出方向和目标。所谓务实，就是应当从实际出发，遵循客观规律，注意实际意义，切忌凭空设想和照搬照抄。一个企业要想得到长期稳定的发展，永远保持旺盛的生命力，就必须发扬求精精神。

2.5具有时代性。企业精神是时代精神的体现，是企业个性和时代精神相结合的具体化。优秀的企业精神应当能够让人从中把握时代的脉搏，感受到时代赋予企业的勃勃生机。在发展市场经济的今天，企业精神应当渗透着现代企业经营管理理念、确立消费者第一的观念、灵活经营的观念、市场竞争的观念、经济效益的观念等。充分体现时代精神应成为每个企业培育自身企业精神的重要内容。

3如何弘扬企业精神

3.1我们首先要树立以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源。在企业内部，以人为本的核心是解决员工和企业的关系问题，亦是如何看待企业员工的权力和需要的问题。

3.2建设学习型企业

学习对于现代化企业的经营管理是至关重要的，这种学习、教育和培训不是单一的，而是复合式的，不是单向的，而是多向的，不是单线流动的，而是多线互动的。在组织架构上，各级领导要自加压力，主动学习，并且创造条件组织员工学习。要定期或不定期组织各类培训班，不仅仅是对骨干人员进行培训，对普通职工，只要有兴趣，有主动学习的主观愿望，我们就应该向他们敞开大门。同时要建立灵活的用人机制，加强竞争择岗、职工绩效考核等工作，通过广泛全面的学习，提高我厂员工的综合素质，树立全新的企业形象。

3.3树立团结、协作精神，推进全员管理

企业精神的最终体现是企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、一致状况和思想境界。在当代社会，参与、协作、奉献已成为现代企业员工值得倡导的一种意志状况和思想境界。在推进全员管理的工作进程中要特别注意引导，要反复把当前的工作重点、市场形势和努力的主要方向传达给员工，使员工的参与具有明确的方向性。进一步发挥员工的积极性和聪明才智，引导员工有计划、分阶段的实施重点突破。在员工通过学习和实践积累了一定知识和经验的基础上，要鼓励员工不但提出工作中的问题和建议，而且制定具体实施方案，在得到批准后被授予组织实施的权力，以员工为主导完成参与和改革的全过程，最大限度的发挥员工的主观能动性。