建筑工程管理中信息技术的应用

(整期优先)网络出版时间:2022-10-31
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建筑工程管理中信息技术的应用

张帅

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摘要:在新时期背景之下,为了推进建筑工程的现代化建设和发展,就必须要在提高经济效益的同时强化建筑工程管理。随着信息技术的发展,在当前的建筑工程管理中,也越来越深入且广泛地应用了信息技术。本文首先分析了建筑工程管理中应用信息技术的重要性,之后又论述了当前信息技术的应用现状,最后提出了在新时期背景之下,信息技术在建筑工程管理中的应用策略,以供参考。

关键词:信息技术;建筑工程管理;重要性

引言

相较于其他管理技术,信息技术在建筑工程管理中具有显著优势,在建筑工程管理中得到广泛应用。而对信息技术在建筑工程管理中的应用分析,则能够为信息技术的使用提供依据,从而为建筑工程管理提供便利。

1、信息技术在建筑工程管理中应用的重要性

信息技术是指利用计算机、网络等技术来处理和传递信息的一种科学技术。随着建筑工程的快速发展,信息技术的应用体现出了前所未有的重要性。首先,在全球信息技术大爆发的时代背景下,加强信息技术在建筑工程中的深度融合和应用已成为目前建筑行业发展的必然趋势。其次,由于建筑工程所涉及的信息量以及工程数据量都非常复杂而庞大,所以,在这样的情况下,通过结合快速发展的信息技术,不仅可以有效地实现各种数据的快速采集,也能及时地对各种数据进行分析处理。再次,在建筑工程的项目管理过程中,通过信息技术的广泛应用,不仅使得各个建筑工程项目从开工前到竣工后的全过程管理变得更加简单、高效,同时也使建筑工程项目的工期得以大大缩短[1]。据相关数据调查显示,在建筑工程中通过信息技术的应用,可以使整个工期至少缩短15%以上。由此可见,随着科技时代的来临,信息技术在建筑工程中的应用将越来越重要。这些重要性不仅体现在建筑工程项目的技术领域和经济领域,还体现在建筑工程项目的管理领域。

2、建筑工程管理中信息技术的应用现状

2.1项目管理效果明显

建筑工程的管理工作,需要合理使用信息技术,这样才能更好保障项目有序进行。现阶段,我国很多施工企业在对建筑工程进行项目管理时,纷纷使用了信息技术,而从实际效果上看,这些使用信息技术的施工企业,对于建筑工程项目管理的效果明显,不仅有效加强了对建筑工程的管理,而且还保障了整个建筑工程的施工质量,让建筑工程能够有序进行。例如:预拌混凝土、大体积混凝土施工以及高层建筑物的垂直角度控制,通过信息技术能够降低施工难度,可以通过信息技术进行运算,从而制定一个最优方案,如此不仅可以提高施工速度,还可以保障施工质量,降低施工期间存在的安全隐患,提高了控制的自动化水平。

除此之外,很多建筑项目在施工期间,通过使用计算机技术,加强了建筑工程管理,并对整个施工过程进行规划,通过计算的方式找出科学的施工方案,提高建筑工程质量。同时将信息技术应用到建筑工程管理当中,可以加强工程管理效果,保证施工的效率和质量。

2.2现阶段工程管理中信息技术使用问题

目前,我国很多建筑工程在管理时,信息化水平低,无法加强对建筑工程的项目管理,导致信息技术的使用效果不好。此外我国除了一些科技发达地区,大部分地区的科技水平相对落后,无法满足现阶段工程管理对信息技术的需求。同时由于很多施工企业在对高新技术的引入力度以及开发力度不足,导致目前建筑工程项目管理所使用的信息技术落后,多数只能对建筑工程前期进行管理,对于整个工程的质量无法保障,也不能有效控制整个建筑工程的施工进度,控制建筑成本,使得建筑工程的项目管理工作依然存在很多问题[2]。例如:在使用计算机时,往往只能用计算机进行信息查询与检索,或者打印财务报表等一些简单操作,对信息管理以及动态分析等都无法进行。

除此之外,我国很多地区的经济相对落后,因此缺乏专业化水平高的信息人才,尤其是对于能够拥有管理知识与管理理论的复合型人才更加缺少,使得施工企业在建筑工程信息管理时,无法建立一个专业化水平高的队伍,无法满足整个建筑工程项目管理的需要。

3、信息技术在建筑工程管理中的应用策略

3.1通过信息技术开展三维技术建模

三维建模技术是现代信息技术的一个重要功能,通过三维建模技术能够对建筑施工现场的实际情况进行建模。管理者据此掌握建筑难度,对可能发生的问题进行预警并制订出具体的处理方法。高科技信息管理系统能够全面了解工程施工的各种数据,以便对施工进度作出反应,在极大程度上促进了建筑业的发展[3]。

3.2全面提高建筑企业对信息技术的综合利用度

鉴于对信息技术利用不足的情况,建筑企业除了思想上提高认识以外,还应充分加大各方面的投入,不断提高建筑企业对信息技术的综合利用度。首先,在信息技术应用的经费投入方面,建筑企业应根据自身企业的发展状况,合理分配和划拨一部分专项资金以用于企业的信息化项目建设。其次,建筑企业在已有的信息技术硬件基础上,应不断对这些设备进行维护和软件更新,从而有效满足建筑工程项目中各种数据系统的实际需求。

3.3加强信息管理软件的开发

在具体的软件开发工作中,必须要能够按照工程建设的现实需要,在此基础之上,进行相应的软件功能的开发和设计。开发单位可以结合具体的建筑工程,进行试点工程的选择和校验,让所设计的管理软件能够具有更高的实用性和可行性,这也有利于信息技术在工程管理中的普及和应用。另外,从政府层面上来看,也必须要对建筑工程的信息化管理加大重视力度,能够通过有关的政策法规的出台,加以规范和约束,督促有关的企业能够不断地提高信息化建设的水平。这样,就能够通过信息技术,实现建筑工程管理质量和效率的提升,而且还能够营造一个更加广阔的市场空间,促进软件开发单位的不断发展。

3.4培养信息技术专业人才

对于现代建筑企业而言,其在信息技术利用上最大的难题就是信息技术专业人才的缺乏。因此,为了全面走向建筑工程的信息化道路,建筑工程企业还应不断地培养能够满足建筑工程实际需求的信息技术专业人才。建筑企业在人才队伍建筑中应不惜重金招聘一批技术过硬和实际工作经验丰富的专业性人才,特别是西部等较为落后的建筑企业,应尽量通过校园招聘和社会招聘的方式获得各类优秀人才。建筑企业还应尽量为本企业的信息技术人才提供更多的实践机会,充分提高他们对信息技术应用的实践能力。

3.5建立信息管理系统

建立一个完善的信息管理系统既是现代建筑工程管理中的重要工作之一,也是实现建筑工程管理信息化的关键所在。在建筑行业中,工程项目管理的主要工作是控制项目的进度、质量、成本,而这些控制工作都需要依靠信息技术来完成。因此,在实际的管理工作中,工作人员必须充分利用计算机技术来收集与分析施工过程中的各种数据和资料,并且将其转化为可以应用的软件资源,从而为企业的决策提供有力支持。同时,建筑企业还需要加强员工教育培训,提高他们的综合素质,使其能够熟练地掌握信息技术知识,进而促进我国信息技术的不断发展。

4、结束语

综上所述,在新时期的背景之下,为了促进建筑企业管理水平的提高,保障工程建设的质量,节约生产成本,就必须要加强信息技术在管理工作中的应用。通过信息化管理模式的建立,从整体上提高管理工作的效率和质量,带动整个企业朝现代化方向发展,完善自身的管理体系和制度,科学合理地使用各项资源,提升项目的综合效益,获得更大的竞争优势。

参考文献:

[1] 张争坡.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].建材发展导向(上), 2021(1):178~179.

[2] 王猛.探讨信息技术在建筑工程管控中的应用[J].科学与信息化,2020(28): 69.

[3] 翁建强.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].卷宗,2021(1):328~329.