基于危大工程的施工安全质量隐患问题分析与建议

基于危大工程的施工安全质量隐患问题分析与建议

王毅

陕西省建设工程质量安全监督总站，陕西省西安市，710000

摘要：随着我国建筑行业的高速发展，建筑工程施工安全质量问题日益凸显，大型安全质量事故时有发生，其中危大工程占事故总数的比例高居不下。危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”），是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。在众多施工内容中，危大工程具有数量多、分布广、管控难、危害大的特点，一旦发生事故，将造成难以估量的人员伤亡和经济损失。因此，危大工程施工是施工安全质量管理中的重中之重，将直接关系着人民生命和财产安全。

关键词：危大工程；施工安全质量；隐患问题；建议

1危大工程的施工安全质量隐患问题

1.1安全管理机制不够完善

在制定施工安全管理机制时，部分企业并没有根据危大工程的建设要求与工程特点来予以实施，所选择的安全管理方法十分落后。不仅无法精准识别和锁定施工过程中的安全隐患，而且在问题处理上也存在着明显的滞后性，安全管理的工作成效收获甚微。

1.2组织管理工作没有开展到位

首先，在危大工程项目的建设管理过程中并没有对组织管理工作给予高度的重视。例如，部分危大工程在建设初期，虽然能够遵循国家所制定的相关规范与条文内容来细化组织管理指标，但相关工作也只是停留在基础阶段，所制定出的组织管理方案与工程实际情况相脱离，这在很大程度上限制了后续执行力的发挥。从另一个层面加以分析，此种现象的出现，导致在后续的建设施工环节中屡次出现偏差现象。正是因组织管理方面的疏漏，导致很多施工管理工作的协调性不足，难以达到预期中的实施标准。其次，组织管理制度与执行方案的设定并非一成不变，而是要根据危大工程项目的建设情况以及相关的管理要求来做出适当调整。但通过调查了解可知，部分危大工程项目的组织管理工作存在着十分明显的思维局限与操作局限问题。例如，在危大工程项目的外部防护环节中，安全防护工作的实施效果会受到外部影响因素的干扰。如果在这一环节中没有制定出行之有效的安全防护制度，仍然按照最初的安全防护方案来实施安全管理，将会造成安全防护力度被削弱，威胁到施工人员人身安全的同时，干扰后续施工任务的高效落实。

2危大工程建设质量控制与施工安全的管理措施

2.1全面提高施工人员的综合素质水平

首先，企业要对每一位施工参与者的资质水平予以检验，确保其专业能力、身体条件、心理素质以及道德素养均可达到要求。此外，还要严格按照三级教育标准来落实岗位培训，尤其是针对焊工、电工以及塔吊工等特殊工种的施工人员，需要对其相关资质与证书进行检查，坚决杜绝无证上岗现象的出现。其次，应当根据施工方案中的相关要求，按步骤来落实施工验收任务，采用逐步逐个分布进行的方式，重视对施工现场每一道施工工序的质量验收。需额外强调的是，针对施工建设环节内的隐蔽工程也要进行及时检验，以此来有效消除安全隐患。但因隐蔽工程的验收工作相对困难，因此企业可以选择与第三方监理部门建立合作关系，确保验收结果准确无误后，方可进入到下一个施工工序。最后，需要在施工现场设置专门安全质检人员，密切观察施工人员的动态表现。针对那些不按要求佩戴安全帽、私自乘坐电梯以及肆意攀爬手架等行为予以严惩，在必要时将这部分人员清除出施工现场。

2.2定期对机械设备予以维护和更新

在危大工程的建设环节中，机械设备的高频应用已经逐步替代了人工操作。因此，企业务必要根据危大工程项目的建设要求，提前制定出内容完善的机械设备维护与更新方案。委派专业的质检人员对机械设备的运转状态予以检查，判断其是否存在损坏情况，并根据检验结果来进行维修和更换。

2.3加大对施工材料的质量管理力度

首先，务必要深入到建材市场内了解施工材料生产商与经销商的相关资质，做好严格审核工作之后，利用大数据技术对同类型材料的价格走向作出分析。其次，当选择好供应商之后，应尽量与其建立起长期的合作关系，并提前制定出施工材料的运输路线。当施工材料运输至施工现场后，需对同批次材料的材质、数量以及合作证书进行检查，并搭配质量抽检。一旦发现质量隐患的存在，则要对同批次建材进行返厂处理。最后，要按照不同建筑材料的使用特性，提前规划好材料的存放地点，并根据施工现场的天气变化情况，做好相关的防寒与防潮举措。及时将施工现场的废料与破损材料清除出去，避免对周边环境带来负面影响。

2.4构建内容完善的安全监督管理机制

首先，施工企业要安排足够数量的安全人员，将其安插至施工作业现场，对各个施工环节的开展情况予以深入了解。全面掌控施工项目安全状况的同时，对当下的安全生产机制内容作出审视，并将其中的不合理之处予以整改。其次，需要在企业内部制定出安全责任人制度，将安全管理落实到各个部门的个人现象，确保每一位施工参与者都可以严格遵循安全施工规章的制度内容来规范生产。一旦在施工现场发现违规操作的现象，则要予以严肃处理。最后，每一位进入到施工现场的人员都要按规定佩戴防护用品，不得因各种原因而拒绝佩戴安全帽。各个施工环节内的安全责任人要认真填写安全工作日志，并定期组织施工人员参与安全管理培训工作。此外，应在企业内部全面推行风险抵押金制度与施工意外保险制度，全面保护好施工人员的人身安全与合法权益，让他们可以毫无后顾之忧地参与到工程建设任务中。

2.5加大对安全设施的投入力度

首先，需要在危大工程项目的施工现场配备足够数量的安全警示牌，尤其是针对安全事故高发区与安全管理薄弱区域，更加要增加警示牌的数量，以此来有效提醒施工人员注意人身安全。其次，严格按照相关规定来安装外墙安全防护网，保证安全防护网要高于建筑高度。同时，还要根据危大工程项目现场的具体情况，额外架设高空防坠网。施工现场的安全管理人员要检查好相关安全设施的配备情况，如果存在问题，则不允许进入到下一道施工工序。最后，需制定出内容完善的安全防护用品管理制度。企业应当从安全防护用品的采购、存储、收发以及报废等各个环节入手，进行规范式管理。并根据不同工种来配备完善的安全防护用具，例如，验电工具、高压防护、防护眼镜、保险绳、防护手套、防护服以及安全帽等。委派专业人员对上述安全防护工具的发放和使用情况做好记录，并在日常的培训与教育活动中教给从业人员正确使用安全防护用品的方法，以此来有效避免资料浪费现象的出现。

3结语

综上所述，在危大工程项目的建设施工环节中，务必要将质量控制与安全管理放到首位，维护好每一位施工人员的生命财产安全，是施工企业核心要务。但由于危大工程项目的建设规模较大，其中所应用到的施工工艺、施工技术、机械设备以及施工材料的种类繁多，因此施工企业务必要遵循行业的发展要求来积极调整施工质量与施工安全的管理机制。配合上级部门来落实自检自查工作，从根本上杜绝安全事故的发生，为广大人民群众打造出更加舒适、宜居、安全的居住环境。

参考文献

[1]许仁科，钟友强，王成军.施工企业危大工程现场安全管理初探[J].建筑安全，2021，36（08）：68-71.

[2]曹立忠，黄斌，陈勇驹.浅论施工现场危大工程的管控要点[J].建筑，2021，（14）：76-77.