建筑工程管理中存在问题和解决措施

建筑工程管理中存在问题和解决措施

马胜文

身份证号：120103198003190312

摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。工程质量作为影响建筑使用性和安全性的重大因素，一旦出现问题不仅会造成建筑工程项目成本的增加和工期的延长，甚至还有可能造成安全事故，为后期社会公众财产利益带来损害。因此，为防范市场风险和不必要的施工风险，提高建筑施工质量及建筑企业自身的行业竞争力，有必要从建筑工程管理方面加强控制。本文就建筑工程管理中存在问题和解决措施展开探讨。

关键词：施工质量；管理；控制；建筑

引言

建筑工程项目的质量与人民群众的生活水平密切相关，其一直都是人们关注的焦点。当前，我国建筑工程的数量和质量都在增加和提高，但很多建筑企业的施工管理体系和制度仍不完善。为保证建筑工程施工的质量和效率，建筑企业需要及时发现建筑工程施工管理问题，并采取有效的措施加以解决，从而保证建筑行业的健康发展。

1建筑工程管理的现状和存在的问题

1.1质量管理不到位

在开展质量管理工作时，缺乏对质量管理规定进行动态化的制定，忽视了在施工过程中的质量控制工作，这就极易导致部分施工环节在完成以后无法达到质量标准而出现返工的情况，这会在一定程度上增加企业的施工投入成本。除此之外，目前建筑企业缺乏对于质量管理体系的有效制定，对于管理工作并没有进行准确的划分，工作人员自身的能力无法适应岗位工作，甚至还有部分工作人员缺乏工作积极性，在开展质量管理工作时频繁的出现问题。质量管理工作的开展是一项较为细致的工作，需要对施工过程中的薄弱之处以及工程死角进行严格的质量监督和检查，这样才能及时发现其中存在的质量问题，进而对问题进行有效解决，但是目前在开展工作时缺乏严谨性，部分工作的开展较为片面且敷衍，这就使得无法达到高效的质量控制。

1.2安全问题

在建筑工程施工过程中，安全问题主要包括以下几个方面：（1）施工人员缺乏安全意识。在开展施工过程中没有做好安全防护措施，没有佩戴安全帽，不注意配挂安全带，安全防护过于形式主义，在施工中存在着安全隐患，导致了安全事故的发生。此外，企业尚未构建科学高效的安全管理制度，安全文明施工管理持续性差，比如没有做好防电处理工作，没有专门为露天设置防护棚，施工人员在操作过程中存在不规范、不达标的施工行为，在建筑施工过程中埋下了较多的安全隐患，增加了现场施工的安全问题。（2）施工单位在施工中，施工现场没有警戒线作为防护，没有设置相应的警示标志，安全管理存在问题，在部分危险区系数较高的区域未设置安全警示牌，安全管理存在一定的形式化，只注重口号宣传，导致施工现场一些地区存在安全隐患。（3）企业负责人对安全监督不够重视，安全管理理论薄弱，时效性不强，缺少有效的监管部门，没有做好安全培训与教育工作。四，施工现场的堆放垃圾较为杂乱，保护安全网无法发挥其作用，现场安全文明管理过程中水平较低，经常受制于安全人员配备、安全管理理念等因素，导致安全事故经常发生。

1.3科学信息技术应用不足

信息时代，数字经济的发展尤其是区块链和5G等互联网信息技术的逐步推广改变了各行各业的管理理念和方式。而建筑工程行业由于其施工单位的人员结构大部分是以学历较低的农民工为主，并且建筑工程的施工现场一般处于远离城区的偏远地区，信息技术应用和交互程度较低，项目工程管理与现代信息技术的结合不够紧密，大大降低了建筑工程规划和施工过程中安全隐患的排查和问题发现与处理的及时性，管理人员在进行建筑工程实际施工的作业管理中主要采用的是经验主义进行问题的纠正与弥补，并且对于施工过程中的各项数据信息也没有做到及时有效地收集和反馈，加上管理层对于工程管理工作重视程度的不足导致对整体建筑工程项目缺乏全面的清理和排查，信息化在建筑工程管理中应用不充分也导致许多问题没有及时有效地解决，内部沟通不畅也容易造成前期工程设计和规划与后期的项目实施与执行单位管理脱节。

2控制建筑工程管理的有效措施

2.1完善工程质量的监督管理

在新时代背景下，想要保证工程项目的建设质量则必须将重点放在建筑工程管理工作上，注重对现有的工程管理水平进行提升，从多方面入手来开展高效的管理工作，首先需要注重对现有的工程质量监督管理进行优化和完善。建筑企业在发展过程中需要对现有的质量标准进行全方位的了解，并且根据工程的实际建设情况制定具有针对性的管理体系，在选择工作人员时，需要选择实践经验较强的工作人员来开展监督管理工作，注重对现有的管理体系进行不断的优化和完善，进而更好地提高建筑工程的管理质量。在开展施工工作时，建筑材料会被大量使用，根据相关调查研究显示，近几年，出现的建筑安全问题与建筑材料的质量有着密切的关系，因此需要注重对建筑材料的质量进行严格把控，在前期做好细致的调查工作，避免选择质量不合格的建筑材料。如今的建筑工程项目复杂度在不断提高，施工过程中所使用的施工技术也变得越来越多，施工技术的应用也会在很大程度上决定建筑工程的施工质量，因此需要注重对现有的施工技术进行优化和完善，并且定期开展具有针对性的施工技术培训工作，保证施工人员能够严格按照相关标准来开展施工工作。机械设备的合理应用能够有效提高工程建设的效率和质量，在开展工程质量监督管理工作时，需要对机械设备进行定期的维修和养护，从根本上提高机械设备的使用寿命。

2.2加强施工安全管理

在建筑工程施工过程中，安全管理应贯穿于项目全周期。建筑企业必须重视施工安全，充分发挥施工安全管理的作用，以保证施工工作的顺利开展。在这个过程中，建筑企业需要通过培训或者宣传等手段来增强参建人员的安全意识，使安全理念和安全管理的重要性根植在每位参建人员的心中，保证其时刻绷紧安全之弦，从而提高施工安全管理的效果。同时，建筑企业还需建立健全安全管理体系，将安全责任落实到人，在出现安全问题之后，第一时间确定主要负责人并让其承担相应责任。

2.3加快建筑工程管理的信息化建设

为提高建筑工程管理水平，企业需要结合现代化发展特色和信息技术优势，通过建立一套科学的信息管理系统来加快建筑工程管理的信息化建设。首先建筑企业可以充分利用区块链、5G智慧管理系统和大数据等信息技术优势迅速汇总和分析建筑工程的造价管理及其他相关数据，考虑到信息建设需要投入大量的人力和物力，且信息化建设和信息系统的应用必定伴随着传统人工管理模式中的落后部分的摒弃，改革过程中可能遇到的阻力可想而知，因此需要政府和企业管理层的高度重视和全面支持，为建筑工程管理的信息化建设打造良好的生存和发展空间。在建立信息化建筑工程管理系统后，还需要专业的工作团队加以运营和维护，包括信息平台的专线开发和信息系统硬软件的日常维护以及各项管理系统的推广应用和内部员工的信息化培训。

结语

当前我国建筑事业的不断进步，企业之间的竞争也越来越激烈，为了进一步提高建筑企业在市场上的地位，必须不断提高管理水平，提高建筑工程的效益与质量。企业要创新管理方式，用科学的理念来指导施工，做好安全管理、质量管理，使企业资源得到有效的配置，提高建筑工程质量的同时提高企业的经济效益。

参考文献

[1]李超越，谢金伟，吕永美.浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略[J].现代物业（中旬刊），2019（8）：106.

[2]李致恒.浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略[J].中国战略新兴产业（理论版），2019（9）：0213.

[3]邹丹.建筑工程管理中的常见问题及解决对策[J].中国建筑金属结构，2021（7）：26-27.

[4]党中林.新时期建筑工程管理信息化问题及对策研究[J].中国管理信息化，2021，24（14）：82-83.