全过程工程咨询与造价咨询管理研究

全过程工程咨询与造价咨询管理研究

佚名

浙江明康工程咨询有限公司,浙江省杭州市,310000

摘要：城市化建设规模的不断扩大和建设进程的持续加快使国家建筑行业企业的快速发展迎来重大机遇，同时建筑工程建设力度的持续增加带动了咨询行业的整体发展，但其在市场、发展模式、发展理念以及管理方法方面却未发生根本性创新变化。从企业角度来讲，任何企业发展和运营的最终目标都是实现经济利润最大化，而作为项目经济效益最大化的保障之一，有力的工程造价控制显得尤为重要，而工程造价咨询企业就是专门提供工程造价咨询服务的企业。随着现代科技的进步和经济的发展，传统造价咨询企业逐步进入新发展阶段，为满足经济发展需求，工程造价咨询企业需要变革与创新咨询服务体系，并以全过程工程咨询优化自身服务体系，提高自身业务能力。

关键词：全过程工程；咨询；造价咨询；管理

1建筑工程全过程造价咨询含义

在建筑行业的快速发展中，全过程工程价咨询应运而生。而全过程工程造价咨询是全过程工程咨询中的一部分。全过程工程咨询也被称为全过程一体化的工程管理服务，属于投资人工程项目管理范围。一般情况下是由建筑工程勘察以及设计、施工、监管、监理、咨询等具有较强专业实践水平人员组成的工程管理公司，也就是工程咨询公司。通过接受建筑工程投资人的委托对工程项目建设进行全过程的工程咨询服务，包含但不限于勘察和设计以及造价咨询等全过程监管[1]。其目标是为建筑工程在规定期限内交付，将一个完整且符合建设单位要求的工程交给投资人，同时在建设过程中实现安全经济、质量以及进度和绿色环保的使用功能。其实目前的全过程工程咨询中包含了咨询型工程代建活动，根据投资人的委托和需求提供全部或者部分咨询服务。具体到全过程造价咨询来讲，主要采用单次招标方式，对工程各个阶段工作进行精细化管理，从而提升工程经济效益。通过优化项目组织以及简化合同关系等改进项目工期进度，有效解决工程项目在设计以及造价和招标、监理等单位之间出现的责任分离现象，从而推动工程建设的顺利进行。将造价管理贯彻于工程建设全过程，从而有效避免管理漏洞带来的负面影响，提升建筑工程质量，同时对于新技术以及新工艺和新方法的推动以及应用有着重要的推动作用。另外，在全过程造价咨询中可以有效规避风险，咨询企业作为建筑工程的责任方，需要通过加强管控，减少建筑安全事故，从而降低建设单位所承担的风险，避免在复杂多重管理中的违纪违规风险。

2全过程工程咨询与造价咨询管理措施

2.1投资决策阶段的控制要点

在实施经济管理的过程中，做好事前控制非常重要。作为决策阶段的重要组成部分，做好本阶段的相关造价咨询工作十分必要，以便真正做好战略总体规划，合理制订具体造价方案，为规范后续工程建设、确保施工安全提供重要的参考依据。首先，深入分析决策阶段的具体建设情况。与其他环节相比，现阶段的资金投入相对较小，因此在估算过程中缺乏丰富的数据支持，相关成本工作的难度逐渐加大。在这方面，需要在开展相关工作时进行合理规划和方法创新。结合具体工程项目和相应图纸进行综合分析，从市场层面进行有效研究，分析具体材料和工艺的成本，合理制订成本计划。其次，造价咨询人员应与施工单位、设计单位协调沟通。与施工单位的沟通主要是为了解施工投资方的施工需求，根据实际情况合理规划，及时了解施工情况，不断改进和调整，提出科学合理的建议，以确保施工顺利进行。最后，在现阶段造价咨询的过程中，相关人员还需要考虑施工环境、周期等方面。只有这样，才能确保造价咨询工作的覆盖面更全面，结果更准确。

2.2设计阶段的控制要点

在全过程工程咨询应用的背景下，设计人员需要到项目现场进行调查，并根据调查结果分析可能存在的问题，做出合理的设计。在设计中，还需要考虑建筑成本和业主的需要，从而保证建筑设计方案符合建筑经济原则。此外，在施工项目实施过程中，要尽量避免在施工项目后期改变设计方案，从而降低建筑项目的成本，实现良好的工程效益。

2.3项目招标阶段的控制要点

工程招投标阶段是确定工程施工合同款的主要时期。工程量清单是工程造价的重点，其准确性、完整性容易受到环境因素、施工工艺因素、施工计划因素等影响，因而在编制工程量清单时需要造价咨询，要准确掌握设计图纸、施工组织的内容，确定工程量清单范围、进行现场勘查，确定施工组织方案、施工技术要求等。此外，工程量清单组价过程中使用的材料价格，为工程造价管理机构经工程造价信息发布材料价格，对于工程造价信息没有发布的材料价格，则应做好市场调查工作。除此之外，需采用行业、地方计价定额及相关文件进行价格取费，要求工程造价咨询单位对招投标文件加以深入分析，保证合同内容满足招投标文件相关标准、国家相关规定，以防止日后出现纠纷。

2.4施工阶段的控制要点

施工阶段是人工成本咨询过程中的重要环节，包括施工时间、质量、成本、人员等。建筑项目业主必须全面监控和控制施工阶段的各个方面，确保成本管理和成本控制的标准化。（1）施工质量、施工时间、成本等因素对工程造价的控制有直接影响。在具体施工中，要科学衡量三者之间的关系，选择最佳的成本控制方案，在保证施工质量和工期的基础上，使成本最小化、效益最大化。（2）建筑项目业主应全面控制和管理施工现场，确保施工技术标准化，严格按照施工程序进行有效施工，保证施工质量，避免资源浪费和施工时间因质量问题而延误。（3）在采购工程材料和设备时，应事先了解和研究市场情况和价格，并根据项目的具体要求进行采购。在采购过程中，材料的质量必须符合有关规定，在此基础上，必须控制成本，使成本保持在预算之内。在运输和储存过程中，还必须确保材料的运输和储存安全。（4）在采购设备过程中要进行性能检查，并对工程设备定期进行检查和维护。（5）在施工过程中，要保证施工工艺，按施工要求进行施工，有效控制风险。

2.5竣工结算阶段的控制要点

施工结算阶段，由预算审核单位进行项目预算分析工作，根据建设工程情况完成项目预算，进行经济效益规划。在这个阶段，造价咨询单位累积了一定经验，能够对工程计算审核加以管控，在审核基础上进行工程建设体系项目尾款审核及计算，按照审核调整要求优化工程造价体系。另外，在原审计基础之上通过工程造价咨询单位加强责任人及技术方面的咨询，重点执行工程建设审核工作、设计方案分析工作，以达到科学控制工程造价的目的。后评价和工程整体造价联系密切，建设项目后评价主要对数据资料加以分析，并与原预算进行差异对比分析，根据差异分析内容调整相应的管理计划、实行工程造价控制，构建数据信息、工程造价方案。建议工程造价咨询单位通过不同的设计方向，做好造价工程衔接工作，降低施工建设风险、加强设计控制，实行全面调整，在发现施工造价管理影响因素后及时采用相应的对策处理，从而达到工程造价控制的目的。

3结语

全过程造价咨询近年来在建筑行业逐渐受到重视，采用科学有效的方式帮助建筑企业实现更有效的经济管理效益。所谓专业的事情要交给专业人来做，在建筑行业的发展中要想提升企业的经济管理效益，就需要发挥全过程造价咨询服务的价值和作用，帮助企业在工程建设全过程实施造价管理。将科学有效的管理方式贯穿于工程建设全过程，提高对工程各个环节的监管力度，从而有效增强企业的经济管理效果。

参考文献

[1]王涛.全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的价值研究[J].建材发展导向，2022，20（08）：136-138.

[2]徐婧.全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的价值研究[J].低碳世界，2021，11（10）：165-166.