装配式建筑工程造价指标及各阶段的管控措施

装配式建筑工程造价指标及各阶段的管控措施

柳文剑

江苏澄建正达工程项目管理有限公司 江苏江阴 214400

摘要：装配式建筑是现代工程建设中的一项重要组成部分，对其进行有效的造价管理，不仅可以提高建筑的施工质量，还可以进一步保障其经济效益。目前，我国在装配式建筑工程中，存在着一些问题，如价格信息不准确，计量标准不准确，缺乏项目定价依据，构件费用偏高等。在对装配式建筑工程造价进行管理时，有关部门要重视对项目的各个阶段的造价进行合理的计划，从建设项目的决策阶段到竣工验收阶段，要对各种造价数据和信息进行广泛的搜集，强化对施工过程的控制，确保装配式建筑项目能够更好地进行建设。

关键词：装配式建筑；工程造价指标；各阶段；管控措施

引言

随着建筑市场的日益多样化，新技术和新观念的不断融合，对基础建筑物的构造和施工方法等都有了更高的要求。由于其施工方便、构件预制化和安装简单等优点，在保证施工质量的同时，也减少对环境的污染，符合我国绿色和节能的发展理念，受到建筑界的广泛关注。因此，要保证在建设的过程中，不会出现高损失的情况，从而使建筑市场的经济效益逐渐增加，生产和经营变得更加规范。

1装配式建筑造价指标管理现状

1.1招投标环节不规范

一个合乎法律的竞标程序可以提高竞标人的成功率。然而，目前的招标程序还存在着很多不规范的地方，由此而带来的风险也会影响到施工市场，从而提高施工企业承受风险的概率。当使用不标准的投标文件时，会对工程项目原来的招标计划或设计生产计划等产生影响，还有可能从基础环节造成造价过度损耗的现象，从而使企业的造价损耗变大。

1.2价格清单信息存在误差

与国外先进的装配式建筑市场相比较，我国的装配式建筑工程市场还不够成熟，其所展示的设计形态和项目报价也还不够完善。因此在当前复杂多变的市场中，存在着信息的不对称性问题，尤其是在建筑构件价格和工厂预制构件方面，信息失真问题会导致施工造价的波动，这对规范建设工程市场的交易不利。

1.3造价管理队伍不完善

目前，我国的装配式建筑产业，缺乏高素质的人才，而且，一些工程造价人员的资质也出现德不配位的问题，其业务能力还停留在理论上，面对着不断变化的建筑工地，工作表现出很大的不足，因此，人才基础配置的不健全和支撑能力不足，制约了我国建筑业的发展。

1.4价格信息失真

装配式建筑最大特点就是其相关附件结构可以通过预制场进行提前制作，而后运输到施工现场进行组装，整个过程简洁高效。但是装配式建筑质量很可能会因为预制厂工艺水平不达标准而出现价格虚高情况，与此同时，组装施工过程中相关零件的造价也可能会因为各种因素的影响而出现过高问题，例如人力价格提升，机械费用增加等，此外，价格信息还可能会因为施工流程落实过程中的任何变动性因素出现而受到影响。

1.5计量规范不准确

伴随时代发展，装配式建筑的施工规模逐步扩大，因此开展施工技术操作的过程中，由于工程量大，步骤复杂，很可能在落实测量工作的过程中，操作人员由于所属的部门不同而使用不同的计量规范或标准，此时就容易导致计量规范不准确问题出现。当前由于装配式建筑工程施工技术使用年限较短，很多技术工艺操作还不够成熟，因此国家与行业在相关规范方面仍不够完善详细，而一旦计量规范不够准确，就可能会导致工程造价成本大幅增加，不利于工程项目获取更多的经济效益。

2装配式建筑工程造价各阶段管理措施

2.1决策阶段

在决策阶段，要想将装配式建筑工程的造价管理工作做好，就必须要将各种建设费用与政策要求、产品定位、户型等诸多因素相结合，保证任何费用支出项目都能被专业人员根据相关标准进行科学分析，进而为工程造价的总体价格设定确定出一个更加详细合理的范围，保证造价成本可以得到更大幅度的压缩，为后期的经济效益获取奠定基础。决策阶段装配式建筑项目的建造方式也要得到清晰，专业人员必须根据当前的政策以及建筑户型需要，空间形态等因素保证决策管理工作的价值可以发挥至最大。

2.2设计阶段

造价管理是一个关键的环节，在这个环节中，对施工单位进行专业的设计，可以更好地控制施工造价。有关单位要对在装配式建筑工程设计阶段的限额设计给予足够的关注，以决策阶段的造价管理基本要求为依据，在工程设计中融合造价控制和造价预算等方面的要求，让设计人员能够与工程的造价管理要求相结合，从而对设计方案进行最优选择。在设计阶段，在组装式建筑中，要将方案理论优化的有关内容进行好，并与预制构件的模数、受力以及具体种类等相结合，尽量用一种科学、合理的方式来进行部件的设计，从而将工程的造价控制在一个合理的范围之内。

2.3招投标阶段

在招标过程中加强对项目的造价管理，可以为项目的实施创造有利的条件，为项目的实施打下坚实的基础。配合一个更加科学全面的招投标机制，能够保证中标企业具备较强的专业实力，进而为装配式建筑建设效率以及质量奠定基础。在招投标阶段，在对预制构件材料进行招投标的时候，应当对与工程建设有关的一些细节方面的造价控制进行重点关注，尤其要注意将所有材料和预制构建的全流程管理进行细节完善，保证所有的预制生产、运输、使用等步骤都可得到专业管理。此外，开展过程中所要注意的事项和保护措施都写进合同中，明确合同签署双方的权力和责任。与此同时，在招投标阶段还要对市场进行充分的询价与调查，保证承包商能够严格按照合同规定和要求落实建设工作。

2.4施工阶段

造价管理在装配式建筑工程建设和管理过程中扮演着十分重要的角色，因此施工阶段的工程造价管控首先要保证参与施工的技术人员必须具备相应的从业资格，与此同时还要在施工管控过程中配合专业的管理岗位职责人员，精细落实管控监督措施。相关部门可以配合出一套详细完善的管理准则，对事故现场的技术设备使用和人员调控等工作都进行详细的管理标准对应。最后，还要保证预制构件在进入到施工现场之前都可得到详细的进场前质量检测，防止有问题的装配式建筑预制构建进入到施工现场或被使用，如此，施工流程才会进行的更加顺利，并拥有较强的稳定性，保证装配式建筑建设效率和质量。

2.5竣工阶段

竣工阶段的造价管理同样不容忽视，首先，专业人员应对建筑项目的所有投资支出都进行精准掌控，而后保证结算金额与预算内容之间的误差被控制在合理范围之内。竣工阶段的验收专业人员还必须对施工过程中产生的各种资料信息进行有效收集，如现场签证，设计变更，施工合同等，保证竣工阶段的验收工作可以高质量水平的开展且每一个数据上的变动都可得到专业分析。此外，还必须对各项与造价相关的内容进行分析评估，保证工程量清单项目中的造价都是真实准确的。如果验收期间发现不合理或不够清晰的内容，则需要现场找到负责人，妥善处理。

结语

结合以上内容论述可以了解到的是，装配式建筑工程复杂性、系统性强，因此工程造价很可能会受到多方因素的影响而出现较大波动。所以各阶段的质量管控人员必须明确自身职责，并结合工程建设的相关要求和国家行业规范，在保证工程建设质量的基础上，将工程造价成本控制在合理范围之内。

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