核电厂堆芯燃料管理改进

核电厂堆芯燃料管理改进

魏桐,徐睿杰

海南核电有限公司 海南省昌江黎族自治县 572733

摘要：核电厂要想保障自身经济效益得到增长，要做好堆芯燃料管理，但是在实际管理上也存在部分问题，如燃料管理能力不强或者是管理手段单一，无法满足行业发展需求。所以新时代背景之下要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，应结合堆芯燃料管理实际问题提出解决方案，需要增强人员的堆芯燃料管理能力，提高燃料管理的积极性，同时要注重创新，采用适合的方法做好燃料管理，从而在保障经济效益增长的同时，也能够提高综合竞争力。

关键词：核电厂；堆芯燃料；管理

前言：

堆芯燃料管理是核电厂管理中的重要环节，能否做好燃料管理将直接影响核电厂的运行安全性和经济性。笔者就目前核电厂堆芯燃料管理现状进行分析并提出了改进措施，希望为行业经济效益的增长带来帮助。

一、核电厂堆芯燃料管理现状

（一）堆芯燃料管理能力不强

对于核电厂运营而言，对堆芯燃料的管理是核电厂安全高效运行的重中之重，是核电厂高效运营的关键之一。堆芯燃料管理需要专业人员来组织开展相关工作，随着核电厂运行时间延长，核电厂工作人员不断更替，但核电厂由于专业特殊性，人员培养周期相对较长，新员工往往需要较长时间来培养专业意识，导致可能会出现堆芯燃料管理能力不足的情况，并且随着技术发展，对燃料管理人员提出的要求也更多，增加了堆芯燃料管理的难度。

（二）堆芯燃料管理系统功能单一

核电厂堆芯燃料管理效率之所以不高，当前对象燃料管理系统功能单一也是重要原因，管理人员目前虽然已经开展现代化办公软件的应用，但是目前在软件的应用上仍有较大提升空间。如今是科学信息技术快速发展的时代，倘若堆芯燃料管理信息化水平偏低，将无法为其带来更高的社会收益。当前核电厂虽然已经建立了信息化的运行系统，但是各个系统之间往往相对独立，功能单一，系统之间的联系较少。大量的单独的系统不仅增加了人员的使用和学习成本，同时也降低了工作效率。

二、核电厂堆芯燃料管理

（一）增强堆芯燃料管理能力

要想促进核电厂可持续发展应做好堆芯燃料管理，不断提升堆芯管理人员的对象燃料管理能力就显得尤为重要。首先，需要通过加大宣传，增强每一个部门人员燃料管理的重视，能够积极参与其中，通过积极参与实践工作，积累经验，找出自己的不足，为能力的提升指出努力方向。在加强现场工作实践的同时，加强对堆芯燃料管理人员的培训也尤为重要，通过定期组织开展培训学习，能够有效提升管理人员的理论水平，为解决现场工作的实际问题提供理论保障。同时积极开展同行交流，调研其他核电厂的先进运营管理经验，是管理人员提升自身水平的重要方式。只有不断开展培训学习，积极开展交流，作为堆芯燃料管理人员才能保持足够的管理能力，为核电厂进一步发展奠定基础，帮助其提高市场竞争力，能够在市场化经济竞争日益激烈的时代脱颖而出

（二）完善堆芯燃料管理制度

堆芯燃料管理与核电厂经济效益之间有着密不可分的关系，而如何提高管理水平，还需要完善管理制度。首先，规章制度的构建是为了对内部人员起到一个约束作用的，应立足于实际完善堆芯燃料管理制度，各部门也要严格执行制度要求做到按章办事，更要加强监督管理，避免因人为操作失误而造成利益的损失。不管是哪一个行业的发展，都是为了实现利润最大化，所以构建完善管理制度是非常重要的。核电厂应明确划分人员岗位职责，通过积极实行责任化管理，为堆芯燃料管理工作提供工作的支持，最后从源头上避免管理人员行为举止较为随意的问题的出现。其次，管理人员自身也要努力提升自我，要提高责任心，通过与其他部门人员进行有效沟通和交流，及时将潜在的问题解决。要确保所构建的制度内容具备细致化特点，充分发挥所构建管理制度的综合价值，帮助核电厂提高堆芯燃料管理水平[4]。另外，应注重对燃料管理人员系统培训，不能提高他们的工作能力，也要完善奖惩制度，对于培训活动中表现良好的人员可以给予适当的奖励，以便于激发其内在的潜能，能够严格按照规章制度做好本职工作，最后帮助核电厂在市场竞争中立足不败之地。

（三）创新堆芯燃料管理方式

堆芯燃料管理工作要想顺利落实下去，对核电厂提出新的要求，还需要创新管理方式，因为倘若仍旧延续传统落后管理方式，无法满足自身发展需求，为此管理者应采用现代化管理手段。如：借助计算机等系统，确保数据信息实时传递，只有提高堆芯燃料管理信息化传递水平，才能够为后期管理工作提供了动力支持。同时核电厂要对现有的管理系统进行优化和完善，通过定期维修保养延长设备使用寿命，为燃料管理人员管理工作提供便利。其中引进先进的堆芯燃料管理系统，有助于减轻管理人员劳动强度，提高工作效率。管理信息系统应包含燃料质量管理、查询等功能，以便于方便管理人员更好的展开工作[1]。另外，为了促进核电厂堆芯燃料管理朝着信息化网络化方向发展，企业也要加大在先进软件系统上资金投入，更要注重对燃料管理人员操作技能的培训，全面提高操作技能，通过正确的操作，为燃料管理提供设备上的支持，帮助企业解决以往堆芯燃料管理上的问题，最后不仅可以发挥信息系统的优势，又可以为核电厂的健康可持续发展打下坚实基础。

结语：

综上所述，核电厂发展中仍旧存在不足，特别是在堆芯燃料管理时，由于人员管理意识不强或者是制度缺失因素影响，制约了行业的进一步发展，所以为改变现状，需要增强人员燃料管理意识、完善管理制度以及创新管理方式方法，只要从多方角度展开做起，才能够维护好企业的根本利益。堆芯燃料管理本身就是企业管理工作中的一个重要环节，只有将其积极落实到实处，才能提高市场竞争力，最后在瞬息万变的市场中走好每一步。

参考文献：
    [1]孔德萍,廖泽军,吴锡锋,魏文斌,王永明,李华. 秦山核电厂堆芯燃料管理改进[J]. 核动力工程,2006,(02):5-8.