项目成本审核预决算实践：理论与实践的结合

项目成本审核预决算实践：理论与实践的结合

陈婕

320323199311062222 江苏省南京市 210000

摘要： 本文重点介绍了项目成本审核预决算实践的理论与实践的结合。首先，简要阐述了项目成本审核预决算的定义、目的和程序，然后介绍了项目成本审核预决算实践的理论模型，最后，介绍了项目成本审核预决算实践的实施过程，以及实施过程中的一些关键环节，如资源调拨、评估技术、审计报告编制等。本文通过理论与实践的结合，对项目成本审核预决算实践进行了深入研究，旨在提高项目成本审核预决算实践的效率和质量，以促进项目顺利实施。

关键词：项目成本审核预决算；理论与实践结合；资源调拨；评估技术；审计报告编制

引言： 项目成本审核预决算是指根据项目的实际情况，通过对项目的各项费用进行把控，将项目的总投资预先分解到各个分项目，从而形成项目的预决算，并进行审核，最终确定项目的总投资额度。随着经济社会的发展，项目成本审核预决算实践的重要性不断增加，成为经济发展的重要手段。因此，如何提高项目成本审核预决算实践的效率和质量，成为当前研究的重要课题。本文将从理论与实践的结合的角度，深入研究项目成本审核预决算实践，旨在为项目成本审核预决算实践提供理论依据和实践建议，以促进项目顺利实施。

一、预结算定义目的绪论

1 项目成本审核预决算定义

项目成本审核预决算是在项目实施过程中，将项目的实际成本进行审核，与预算成本进行对比，对项目的实际成本与预算成本进行分析，确定成本变更，从而确保项目成本控制。 

2 项目成本审核预决算目的

项目成本审核预决算主要是为了确保项目的经济效益，使项目能够按照计划实施，达到预期目标。它是一种有效的管理手段，既可降低项目的成本，又能提高项目的经济效益。

3 项目成本审核预决算程序

项目成本审核预决算程序包括两个步骤：预算审核和实际预决算。首先，项目经理进行预算审核，根据相关文件，对项目的预算进行审查，并对其进行调整，以确保项目实现最低成本。其次，进行实际预决算，根据实际完成，收集、记录、分析、汇总、复核和报告项目的成本数据，以确定其最终的成本，并根据预算审核的结果、成本管理计划及其他相关文件，审核其成本合理性。

二、项目成本审核预决算理论模型

1 全面费用核算

（1）全面费用核算原则，对于项目成本审核预决算来说，遵循全面费用核算原则是至关重要的，因为它会影响项目的经济效益分析和成本控制效率，从而直接影响项目的整体实施绩效。全面费用核算原则要求把所有项目费用都纳入预算范畴，包括实施项目时有关的固定费用和可变费用，以及项目期间所产生的各种费用，包括购买设备、人力资源、运输、租赁、行政管理等等。

（2）核算项目成本的基本原则 ，核算项目成本的基本原则包括实施者必须严格控制预算，并制定预期标准；不可忽视潜在成本；必须遵循合同安排；必须建立有效的控制系统；必须把项目成本纳入管理和绩效评估；必须能够预计出未来的成本预算；必须严格按照计划实施；必须建立可行的成本控制机制。这些原则是项目成本审核预决算的基础，是确保项目成本审核预决算有效运行的重要保障。

（3）成本核算的步骤，成本核算的步骤要求实施者先对项目活动进行清晰的分解，然后将每一项活动的成本进行明细到清楚的细节，并充分考虑各种因素；接着，实施者需要将这些明细成本编制成预算，并结合实施计划进行控制；最后，实施者需要把各项成本汇总起来，对项目整体成本进行分析，以确保项目的可行性和经济效益。

（4）项目成本审核预决算理论模型 ，项目成本审核预决算理论模型的核心内容是把项目的实施活动明细分解，把实施活动的各项成本明细编制成预算，然后把各项成本汇总，对项目整体成本进行审核，以确保项目成本审核预决算有效运行。首先，实施者需要根据项目实施计划，把项目实施活动明细分解；接着，实施者需要根据实施活动，把每一项活动的成本明细编制成预算，并考虑各种因素；第三步，实施者需要将各项成本汇总起来，对项目整体成本进行分析，以确保项目的可行性和经济效益；最后，实施者需要把项目整体成本审核结果纳入管理和绩效评估，以确保项目的有效完成。

2 预算控制技术

预算控制技术是项目管理中一种重要的技术，也是项目管理中最基本的技术。它可以帮助项目管理者更好地掌握项目经费、时间、质量和其他资源的使用情况，从而实现项目管理的有效性。预算控制技术包括预算制定、预算执行、预算监控和预算控制等4个方面。

（1）预算审核对象 ，预算审核对象包括项目建设方案、预算安排、预算执行情况等。预算审核过程中，项目建设方案需要审核，以确保项目按计划时间、质量、成本完成。而预算安排主要是检查项目的成本分解，确保其合理性。预算执行情况的审核是为了确保项目按时、质量、成本完成，以及项目的总体进度是否符合预期。

（2）预算审核原则 ，预算审核原则是预算审核的核心，它决定了审核的内容、程序、方法、技术等。它主要涉及预算安排的合理性、预算执行情况的准确性、预算变更的合理性等。

（3）预算审核过程 ，预算审核的过程包括资料准备、信息整理、审核分析、审核结果反馈等。资料准备是指准备审核所需的相关文件和资料，信息整理是指收集审核所需的信息，审核分析是指基于预算审核原则进行审核分析，审核结果反馈是指反馈审核结果，以便进行相应的决策。

（4）预算审核决策 ，预算审核决策是预算审核的最终结果。它根据审核分析的结果，将审核结果反馈给项目管理者，以便提出相应的处理意见或决策。

3 预算监控技术

预算监控技术的理论模型基于其有效控制财务支出的目的，以及其实施的原则，可以总结为三个步骤：设计预算，首先，组织需要根据自身的实际情况，做出针对性的财务预算，包括经济资源预算以及财务预算。 实施预算，其次，组织需要根据预算规定，结合实际情况，有效实施预算，考虑到预算的财务支出情况，费用的科目情况等，以保证预算的执行情况。审核预算，组织需要对预算的实施过程中的财务支出情况进行审核和监控，以及对成本支出情况进行审计，发现存在的问题，及时发现和处理财务管理违规，以达到预算的有效执行。

三、项目成本审核预决算实施过程

1 资源调拨

项目成本审核预决算要求资源调拨，即资源调配，以保证项目成本的管理和核算准确性，同时要求把控项目成本的增长和变动。 首先，根据项目的实施计划，确定项目的费用支出计划，并制定资源调拨方案。其次，合理安排资源调配方案，确保项目成本的正确核算，以及项目实施的顺利进行。最后，建立项目成本调整机制，及时调整项目成本，以保证项目成本的准确性。

2 评估技术

项目成本审核预决算还要求采用评估技术，以确保项目成本的准确性。 首先，要识别项目成本的各个组成部分，如人力资源、购买费用、材料、设备、服务费用等，以确定项目成本的总体构成。其次，要使用数据分析技术，对项目成本的各个组成部分进行数据分析，以确保项目成本的准确性。最后，对项目成本进行合理评估，以确保项目成本的正确性和准确性。

3 审计报告编制

项目成本审核预决算还要求编制审计报告，以便审核项目成本的准确性。 首先，根据项目的实施计划，对项目成本进行审计，并制定审计报告。其次，编制审计报告，并根据审计结果，确定项目成本的正确性和准确性。最后，提出建议，以改善项目成本的管理和核算，保证项目成本的准确性。

结 语；

本文通过分析项目成本审核预决算实践：理论与实践的结合，认识到了项目成本审核预决算在项目管理中的重要性，并深入探讨了其作为项目管理策略方案的具体实施过程。从成本审核的角度出发，阐述了项目成本审核预决算的要素，提出了实施预决算时要注意的事项，以及建议在施工过程中重视项目成本控制的策略，以确保项目的有效实施。因此，项目成本审核预决算的正确实施，对于企业来说，既可以有效控制项目成本，又能够提高企业的绩效。

参 考 文 献；

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