建筑施工成本管理中的造价预结算审查

建筑施工成本管理中的造价预结算审查

李美

德州天元集团有限责任公司 山东德州 253000

摘要：在建筑工程造价预决算审查工作实施过程中，需要和成本控制目标进行相互的协调，约束不同工作行为，使最终结果准确性能够得到充分的保障，并且落实公平、公正的管理思路，及时地发现其中的成本浪费之后，再按照管理的要求以及标准设置针对性较强的工程管理方案，使各项管理活动能够具备较强的科学性，提高整体的管理水平。

关键词：建筑工程；造价；预结算审查

在建筑成本管理中融入预结算审核模式，能够快速发现在造价控制中存在的各项问题，因此管理人员需要按照建筑工程造价管理要求，完善预结算审查管理模式，和建筑工程成本控制要求相互的协调，减少在各个环节中的成本投入，落实精细化的工作原则，保证项目的综合效益。

一、建筑工程造价管理中预结算审查在成本管理中存在的问题

（一）缺乏完善的管理机制

在建筑工程造价控制中为了使各项工作能够具备较强的科学性，需要通过预结算审查来完善当前的成本控制方案，使管理水平能够得到进一步的保证。但是在实际预结算审查中存在缺乏完善管理机制的问题，无法持续的更新和优化当前的成本控制方案，对成本管理活动的顺利实施产生了较为严重的干扰，在建筑工程造价管理时要做好共同经济活动的严格监督，并且以专业化管理机制的角度提高造价管理的水平，在此背景下精心划分好成本管理的权力以及责任，增强整体管理效果，然而在现阶段的成本管理工作中，并。有将权力和职责相互融合，也无法推动预结算审查工作的有序进行，管理人员很少站在成本控制角度来完善当前的管理模式，对造价控制所产生的影响较为突出。或者是一部分企业在招标成功之后并没有完善当前的预算管理模式，也没有选择最佳的管理方案对工程项目成本进行合理的预测，很难充分地发挥预决算审查的重要价值。也没有对各个环节的开支进行全方位的干预，无法全面地了解项目的真实性以及合理性，诸多管理内容很难进行科学的验证，导致成本管理工作太过盲目，这个管理模式较为被动，影响了工程的成本管理水平。

（二）管理理念较为薄弱

管理理念较为薄弱也是当前建筑成本预结算管理中存在的问题，在预结算管理中由于包含的环境较为复杂，需要通过各个部门之间的紧密配合以及协作才可以完善当前的管理模式，但是在实际管理工作中存在着管理面较为薄弱的问题，无法优化当前的预结算管理模式，同时也很难和成本管理要求进行相互的匹配[1]。不仅会导致企业造价管理出现盲目性的特征，还会增加无形的成本投入影响工程的整体效益，当前大多数施工企业在成本管理意识存在着重视程度不强的问题，比如将重点放在了如何提高工程质量和保障工程进度上，很少充分的认识到成本管理所发挥的重要作用，并没有从成本管理角度来进行深入性的考虑。在此期间出现了不合理的材料使用和丢失的问题，由于材料在整个造价管理中所占据的比例较高，在这一现象发生之后，很难减少在材料方面的成本投入，同时各个工程的费用也在逐渐地加大。导致工程成本控制效果无法符合预期的要求，所产生的后果较为突出。

二、建筑工程造价预结算审查下建筑施工成本管理方法

（一）审查工程量

在建筑工程造价预结算审查中进行成本控制时，需要按照实际情况加强对工程量的有效审查，减少各种矛盾问题的发生，使整体审查效果能够得到进一步的保证。首先在审计工作中需要先进行施工图纸的预算，完善当前的审查模式审查，不仅要保证预算结果非常的准确，还需要通过科学的控制来完善当前的成本管理方案，从不同的角度优化当前的工程量审查模式，从而使最终结果能够具备较强的准确性[2]。在进行工程量审查的过程中，要做好前期的规划，这主要是由于目前的审查所涵盖的内容较为复杂，如果在某环境出现偏差会导致最终成本在逐渐地上升，无法满足造价控制要求。因此管理人员需要按照实际情况引起足够的重视，使整体管理效果能够符合预期的要求。

首先在实际工作中要进行工程图纸的严格审核，并且保证各项信息是非常吻合的，和前期预算管理方案相互的对比，及时的发现在图纸中存在的各项问题，并且各项数值要进行精准性的计算，避免出现重复计算的情况。在审查的过程中要做好数值的严格检查，精准性的完成工程量的计算把握核心内容，使最终结果能够具备加强准确性，防止出现弄虚作假的问题。必要时相关施工单位可以按照实际工作需求选择专业性的小组来完成当前的审查，精细化的核对和计算对应的数据，使最终结，能够具备较强的完整性以及真实性。对于容易算自变革而引发工程量增加的问题，需要由施工方自行承担对应的费用，防止对建筑单位造成较为严重的经济损失，提高整体的审查效果。

（二）审查单价

在审查单价的过程中需要和工程要特点进行相互的吻合，以报价为主要的基础完善当前的审查模式，如果出现了类似报价要以类似价格计算为主要的参考，保证各项活动能够具备较强的科学性，如果没有任何的报价制度，需要根据投标人所提出的价格和业主进行良好的协商，在确认没有任何问题之后才可以确定对应的价格

[3]。可以采取综合审查的方法来完成当前的工作任务，避免出现重复申报的问题，以此来控制好工程的预结算数值，凸显现代化的管理思路。

（三）审查费用计取

在这一审查方案具体实施的过程中，需要严格按照相关的规定约束好部门工作行为，并且还需要科学安排好对应的费用项目，比如施工措施费和安全防护费用等等，要依据当地的标准来完成当前的审查工作。在进行工程结算及非审查时，重点内容应当是审查资料的预算价格和时间市场价格的相符性，要使各项信息能够较为准确提高整体的审查效果。首先在实际工作中要进行的是材料预算价格标准的审查，要由相关部门统一颁发对应的价格，防止出现不一致的问题，如果出现不一致的情况，要进行责任的追究，全面的提高，整体的审查效果。

其次，在后续工作中要进行的是材料预算价格的认可材料预算，要和当地价格标准进行全面的对比，防止出现较为严重的偏差。只有保证最终结果能够具备较强准确性，才可以获得建设单位的认可，突出结算审查工作的优势。各项费用的审查除了要符合标准和细则之外，还需要进行准确性的科学评估，按照实际情况掌握正确的计算方法，减少对工程成本管理所产生的影响。

最后，在后续工作中需要按照工程量的标准来查看各个费用是否出现了套用的情况，要严格按照相关的要求以及标准来完善当前的工作模式，方便后续日常工作的科学进行。同时还需要特别注意细节问题，反复的核对子项目的数据，提高整体的管理效果。

结束语

在现代化建筑工程建设时，成本管理为关键的环节，也是提高项目综合效益重要保障，为了使建筑工程造价成本控制效果能够符合预期的要求，在实际工作中管理人员需要从造价预结算角度入手，完善建筑工程施工成本管理模式，使各项管理活动能够具备较强的专业性，促进建筑工程的顺利建设。

参考文献：

[1]秦丽娟.试论建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰，2019（31）：143-144.

[2]白静雷.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].居舍，2019（25）：120.

[3]宋丽.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].建材与装饰，2019（12）：213-214.