水利工程施工管理的质量控制与分析关键探索

水利工程施工管理的质量控制与分析关键探索

薛克成

霍邱县排灌管理总站西湖站 安徽六安 237400

摘要：水利工程施工下质量管理控制占据重要位置，质量控制与管理工作影响因素较多，特别是在制度建设与人员管理方面。文章对水利工程施工管理的质量控制问题进行分析，探讨水利工程施工管理的质量控制与实施策略。

关键词：水利工程；施工质量；质量管理；质量控制

引言

近几年以来，伴随着水利工程建设数量和规模的不断扩大，水利工程设计中所存在的问题日益突出。由于施工人员的施工质量意识淡薄、对水利工程的设计不够完善、对资料数据不够全面的相关问题逐渐呈现出来。对此，为了能够确保水利工程施工项目的顺利进行，专门针对施工设计人员具有丰富的工作经验，并且存在具有专业性的技术水平。所以，必须对水利工程中所出现的问题进行及时处理，有效采用成本和安全的管理措施，从而促使水利工程的经济效益不断提升。

1水利工程施工管理简述

水利工程就是所有关于水的工程施工项目。我们日常会接触到的水利工程有水库、水电站、橡胶坝等工程，这些工程存在的意义就是保证人民群众生活安全的同时能为国家创造出更多的利益。例如，水库和橡胶坝，可以用作储水之用，在出现旱灾的时候就可以开闸放水，提供水源。那么，在建设这些利民工程时，为了保证工程能顺利进行，就需要专业的管理人员和管理设备，通过合理分配管理人员，对设备仪器进行调节使用，用来保证工程能保质保量地完成。在水利工程施工过程中，必然要应对这样那样的难题，这些问题会直接影响施工人员的工作流程，完成的工作量，还有工人的工资发放等情况，这些都离不开管理人员的管理。大型水利泵站内部的机电设备，主要由泵站主机、电气设备及其他辅助管理设备和其他自动化管理设备组成。各机电部件需要具备一定的工作能力，配合完成泵站相关管理任务的同时，提高管理效率。目前，中国计算机信息技术不断进步，主要是利用计算机内部的机电设备对液压泵站系统进行全自动远程控制操作，并具有自动组态管理功能，具有泵站故障报警检测、新型的现代液压泵站机电管理模式，不仅可以有效提高大型水利泵站管理的工作效率，还能减轻工作人员的日常工作和生活压力。

2水利工程施工管理的质量控制问题分析

2.1工作人员综合素质较差

在维修设施的建设过程中，施工管理起着重要的作用，每个施工管理人员的综合素质和技能水平对改造工程的整体质量也非常重要。目前，一些水利工程项目的运行管理由多个机构进行，由于管理机构复杂，很多管理部门存在责任交叉重叠的现象。此外，由于管理水平低，专业技术人员素质过低，无法对施工质量进行管理，各种施工问题不能从一开始就得到妥善解决，严重影响了水利工程的经营管理。

2.2施工技术的管理影响

随着社会的不断发展和进步，人们对水利工程项目的要求越来越高，人们用水需求，环保要求不断增加。因此在这种时代背景下，水利工程项目的施工技术、施工手段对水利工程的社会效益、工程质量等有着关键性的影响。现阶段使用先进的技术手段和机械设备来开展施工作业已经成为了未来水利工程发展的必然趋势。而且拥有先进设备和技术的施工单位也会有更好的发展，而一些技术手段落后的企业竞争力会大幅降低，逐渐被市场淘汰。在对水利工程施工管理中，对施工质量和施工进度都有着比较高的要求，这就需要在施工技术上有一定的改进，只有技术能够跟得上管理要求，满足施工需求才能够确保施工工作的顺利进行。

2.3维修监督体系不完善，日常保养制度落实不到位

水利泵站机电设备种类繁多，不同型号的机电设备日常维修保养内容不同。繁多的机电设备增加了泵站机电设备日常维修保养工作的难度，导致诸多机电设备维修保养制度并未落到实处。一是泵站机电设备维修监督管理体系不完善。维修是机电设备运行管理的重要内容，也是延长机电设备使用寿命的重要举措。然而水利泵站在机电设备维修中缺乏有效的监督，导致机电设备维修质量存在参差不齐的现象。二是未落实日常保养制度。机电设备日常维修保养工作意义重大，然而水利泵站在机电设备日常维修保养中并未严格按照相关制度进行操作。例如，在泵站变压器日常维修保养中，保养人员并没有对变压器的日常运行状态等信息进行记录，甚至部分工作人员的日常维修保养工作流于形式，不能及时发现潜在的故障问题。

3水利工程施工管理的质量控制措施

3.1加强人员职业素能

在施工管理工作方面，提高整体绩效水平，加强人员职业素能。为实现这一目标，管理者应从以下4点入手：对施工人员进行认真的考核，确保施工人员的文化素质符合施工要求，具体了解生产技术。建立严格的奖惩制度，对优秀的劳动者给予奖励，对不按时工作的，犯错误的给予适当的惩罚。与施工人员建立良好的沟通协调关系，确保各项施工管理计划的有效实施。在社会上选择具有先进管理理念的高素质人才。

3.2做好技术交底工作

在水利工程施工之前，应做好全面的施工准备工作。从设计图纸，材料采购，施工设备入厂等等进行全面的管理，此外还应该做好相关的技术交底工作，有关管理人员应该对施工地区的地理位置、气候、环境、水文情况等进行详细介绍，并和相关的施工技术人员展开积极的讨论和交流，针对施工重难点问题进行统一协商，研讨出最佳的解决方案。做好相关的技术交底工作，确保施工技术人员的专业能力符合具体的施工要求，确保施工环节的施工技术和施工方法不会出现过大的偏差，为水利工程的高质量开展提供切实保障。

3.3完善质量保障制度

质量管理的要点在于加强工程项目建设施工制度保障，施工单位在组织水利建设施工作业时，需要在我国现有的法律法规的基础上完善质量保障制度，降低工程项目建设施工质量控制的外在因素影响，为施工人员开展质量管理工作提供有序保障。施工人员需要参与到水利工程项目建设施工质量保障制度的构建和优化当中，在制度当中体现每一个施工人员和相关部门的工作职责，层层落实各项工作责任，以此提高项目建设施工质量控制和管理水平。在构建质量保障制度时，要囊括工程项目建设施工责任管理制度，确保每一个工作人员都能够在岗位上坚守自己的职责。管理人员可以组织施工人员对水利施工现场定期检查，记录相关的数据信息，分析工程实际建设当中可能产生的质量问题。之后，还要组织工程会议，针对质量保障制度中的缺陷予以完善，形成有效的施工管理质量控制措施，为项目建设的有序运行提供基础支撑。

3.4强化设备的维护

要减少设备的故障频率，就要及早发现设备的安全隐患。从当前情况来分析，造成自动化设备故障的主要是因为维修方法的滞后。我国自动化系统发展较晚，而国内不少泵站设计建成时间较早。这就造成了泵站在安装自动化系统后，自动化设备运行环境相当恶劣。所以，我们要加强设备的日常维护、定期检查，以便保证自动化设备在恶劣的环境中依然可以安全运行，从而更好地发挥泵站和机组的作用，从而大大提高调度和使用水资源的效率和精度，提升工程精细化管理水平，提高水资源调度优化管理水平能力，提升区域泵站的联合运营水平。

结语

综上所述，水利工程的建设质量关系着人们的用水安全，也关系着农业的可持续发展，更是社会发展，城市建设的中坚力量。因此必须要重视施工管理的影响因素，强化管理制度建设，提高人员质量意识，重视成本预算和管控，全面提升水利工程建设水平。

参考文献

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