现代化水利工程管理分析

现代化水利工程管理分析

张哲祎

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摘要：当今，我国经济发展十分迅速，利工程是生产和生活中重要的基础设施，为社会提供必需的能源支持，提供人们赖以生存的水资源，比如发电、防止城市内涝、种植浇灌、供排水等重要的功能。目前，大多数的水利工程管理单位主要是以事业单位的形式分管，事业单位有相对稳定的机制体制，这保障了水利工程在过去一段时间的高速发展。水利工程的管理单位从上至下主要为国务院、水利部7大水利委员会，再到省市区县的水利工程管理部门，最后是乡镇服务中心及农民自发的一些协会等。随着经济的发展，水利工程逐渐增多，水利管理机构臃肿，财政负担增加。如何正确、科学、可持续地使用水资源是目前我国水利工程管理最大地挑战。因此，需要对水利工程的管理进行完善，才可以对社会的发展提供保障。通过对水利工程的管理，对水资源的规范使用，并根据生活中实际的用水需求进行管控，确保资源得到合理地运用，同时也要确保资源的使用质量，是推动当地经济最好的方法。

关键词：现代化；水利工程；管理分析

引言

水利工程的建设与管理历来是中国政府十分关注的问题。在我国的经济和社会发展进程中，水利工程所产生的巨大效益已得到人们的普遍认同。但是，随着我国水利工程的不断发展，对水利工程的管理提出了更高的要求。所以，做好水利工程的管理工作，就成了摆在我们面前的一大课题。

1现代化水利工程的特点

水利建设的特点分析要从多个维度进行考量，在工程建设中要考虑交通因素，由于我国的水利工程的区域都是在较为偏远的地区，导致施工材料供给存在一定的不便，同时也增加了投入与人员管理的成本。由于水利工程的建设涉及各项环节较多，对于相关专业人才的要求较高且经常使用到各类设备，可能出现很多的不可控制的变化，因此施工条件也比较苛刻。针对施工范围比较广的情况，要做好相应的应对措施，保证施工方案最优，以保障后续工作能够顺利进行。此外，水利工程的建设与其他的市政项目不同，其建设有极大的风险，涉及水上作业、水下作业、高空作业，也会有很多重型设备的投入，这导致危险系数的直线上升。

2现代化水利工程管理分析

2.1推广泥沙分选和沉沙池等泥沙控制技术

推广泥沙分选和沉沙池等泥沙控制技术是提高水利工程施工技术的另一重要策略。泥沙是水利工程中常见的问题之一，它对水体质量、水工结构和水力设备的正常运行都会带来不利影响。因此，采取有效的泥沙控制技术对于保护水利工程的稳定性和延长使用寿命至关重要。泥沙分选是一种常用的泥沙控制技术，其原理是通过分选设备将水中悬浮的细沙和泥浆分离，从而减少泥沙对水体的侵蚀和沉积。常见的泥沙分选设备包括沉砂池、沉沙槽和沉沙渠等。这些设备通过合理设置流速和沉淀时间，使较大颗粒的泥沙沉淀下来，从而减少泥沙的含量和浓度。沉沙池是一种重要的泥沙控制设施，其主要作用是通过沉降原理将悬浮的泥沙沉淀下来，使水体中的泥沙浓度降低，沉沙池通常设置在水利工程的下游或主要流动路径上，以便截留和沉淀泥沙，沉沙池的设计应考虑到泥沙的含量、流量和停留时间等因素，以确保有效的泥沙控制效果。除了泥沙分选和沉沙池，还有其他一些泥沙控制技术也值得推广。例如，利用植物防护带可以减缓泥沙流速，增加泥沙的沉降和固定，湖泊、水库等水利工程中，可以采用泥沙槽和泥沙闸门等结构来截留和清除泥沙。此外，合理的水流调控和流速控制，如引导流、横向引流等，也可以帮助减少泥沙对水利工程的影响。

2.2加强工程造价管控

工程建设单位应基于工程项目管理机制设立造价管理目标，在合理预算范围内控制各环节施工费用。管理部门与财务部门应该紧密协作，定期考核并实时掌握实际施工成本，及时分析工程超支费用，并有针对性地调整造价管控计划，以避免因成本管理不当而对整个水利工程项目造成负面影响。此外，工程建设单位应增强全员造价管控意识，使其在履行个人工作职责的同时兼顾造价控制和管理工作。

2.3进行质量控制

首先，质量管理人员应根据工程特点设立质量控制目标和标准，并由此制订工程质量控制计划，明确具体措施和方法，包括材料控制、工艺控制、质量检查、质量记录等。所制订的计划应当具有可操作性和可行性，并且能够适应工程施工的需要。其次，质量管理人员应按照质量控制计划的要求执行质量控制措施，包括材料的选择和采购、工艺的控制和管理、施工的监督和检查等。在执行过程中，质量管理人员要对进场材料进行严格检查和验收，保证来料符合标准和规范，且要严格控制工艺的过程和要求。质量人员在施工中发现问题时要及时查明原因，并分析其影响范围和可能的后果，根据分析结果制定改善方案，明确改善措施、相关责任人和改善时间，并确保改善措施可行、有效。

2.4强化水利工程的管理机构建设

构建一个完善的管理机构：组建一个由专业管理人员组成的管理机构，负责对各项工作进行统筹、协调，对管理职责、权利和义务进行明确，并制定相应的政策和管理制度，保证管理运作规范、高效。加强管理制度和流程：制定完整的管理制度和流程，具体包括了計划编制、审批程序、监管要求、质量检查等各个环节，对工作流程进行明确，确保管理工作有章可循、操作规范、效率高。对技术手段和信息化建设进行改进：运用诸如大数据分析、物联网技术、人工智能等先进的技术手段，建立起一个信息化平台，在管理工作中对数据进行收集、分析和处理，从而提升管理的准确性、效率和科学性。强化员工的培训和管理：对管理人员和技术人员开展专业的培训，提升他们的素质和技能，构建绩效考核体系，激发他们的工作热情和创造力，打造出一支高素质的管理队伍。加强监督检查：构建一套全面、严格的监督检查体系，对各项工作实行全过程的管理，加强对安全、质量、进度、成本等方面的监督，并及时发现并解决问题，保证水利工程的施工过程符合规范，质量得到保证。因此，在水利项目的实施过程中，必须加强水利项目的管理。只有建立起一个健全的、高效的、科学的水利工程管理机构，才能保证项目的顺利实施，达到预期的目标，从而达到水资源的高效利用和可持续发展的目的。

结语

综上所述，现代化的水利工程是现代化的基础建设中的重要组成部分，是保障民生基本要求的重要环节，同时在促进社会发展与生态稳定方面具有极高的作用。在新形势下，相关的职能部门要大力提升对水利工程的投资，对于在实际施工方面遇到的问题，要结合有关管理部门的现状制定出适合水利工程管理的对策，提升现代化水利工程的施工管理质量，为民生做出实际的贡献。

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