浅谈构建企业人人参与的大宣传格局

浅谈构建企业人人参与的大宣传格局

王园园

彝良驰宏矿业有限公司  云南 昭通彝良  657600

摘要：现企业宣传已不再是企业宣传部门的工作，它已经渗透到各个方面，关系到企业的地位、声誉、影响力、竞争力等等方面。本文探讨构建大宣传的必要性和可行性，就如何调动企业所有单位，做到人人参与、群策群力的参与到企业宣传工作当中去，下面就彝良驰宏构建大宣传格局，浅谈几点建议供参考。

关键词：企业宣传；构建大宣传；人人参与

一、企业构建大宣传的必要性和可行性

习近平总书记强调，宣传思想工作要把理念创新作为重点，并明确要求树立大宣传的工作理念，“动员各条战线各个部门一起来做，把宣传思想工作同各个领域的行政管理、行业管理、社会管理更加紧密地结合起来”。

企业的宣传，已不再是宣传部门的工作,于宣传工作已经和企业的地位、知名度、市场影响力、核心竞争力等诸多因素交织成不可分割的一部分,因此,哪一个部独立来完成这项工作已经是不可能的。这就需要企业调动所有部门，自觉地配合职能宣传部门进行宣传，每一位员工也要自觉地去维护企业的声誉,以主人翁的姿态宣传好自己的企业。

二、构建企业人人参与的大宣传格局的建议

（一）高举旗帜，突出“实”字，以“好声音”凝聚正能量

一是彝良驰宏紧紧围绕宣传学习贯彻党的二十大精神这条主线，紧密结合“我为群众办实事”“两带两创”等实践活动，创新多种形式深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，对习近平系列重要讲话、党的二十大精神、企业重要会议等有关内容进行专题宣传，组织党的二十大精神微视频宣讲、知识竞赛等，真正做到了弘扬正能量、传播好声音、发掘身边好榜样。

二是彝良驰宏紧扣“深对标 控风险 抢工程 提价值”年度工作主题，大力弘扬“务实 严谨 合作 高效”工作作风。2023年4-9月，聚焦坚定不移强党建、稳增长、调结构、强创新、深改革、防风险，深入开展“争做深学细悟二十大标兵 争当追赶超越建一流先锋”大讨论，收集问题建议46条，制定落实措施95项，凝聚思想共识，汇聚奋进力量。活动结束后，彝良驰宏上下迅速响应，开展“奋战百天保收官 精准谋划24年”专项行动，召开专项座谈会11场，帮助基层解决具体问题36项，提出管理提升建议83条。针对企业普遍反映的青年人才培养问题和业务能力提升问题，公司启动全面对标工作，划专业，分班组，开展对标及能力提升培训500余人次。此外，针对项目部生活条件问题，公司积极落实“我为群众办实事”，制定了“职工小家”建设方案，优化了职工体检项目，提升了职工工作环境，改善了员工的伙食质量和住宿条件，让一线员工吃得好、住得好、穿得好、心情好。

（二）围绕中心，突出“新”字，以“微举措”抢占新阵地

一是彝良驰宏采取一系列“微举措”着力构建“大宣传”工作格局，充分发挥“信息集散地”优势、沟通协调“桥梁”作用，高效利用彝良驰宏微信公众平台，每天对各中心（部门）单位动态等信息进行广泛宣传，每月收集各单位特色亮点工作照片，每季度组织制定季度工作侧记视频，及时传达落实上级重要指示批示精神，及时与各单位沟通交流，实现工作资源共享、交流互动，进一步提高信息报送水平。积极引导宣传“质”“量”提升，在提档升级、形式转换、整合融合上打出“组合拳”，全力打造宣传新空间，激活宣传工作半亩方塘，拓宽宣传新阵地。

二是彝良驰宏明确责任体制。加强制度建设，制定《构建彝良驰宏“大宣传”工作格局工作方案》《新闻发布分级审批流程通知》等一系列制度，进一步建立健全新闻宣传工作制度体系，明确宣传重点和各级职责，加大考核奖励力度，形成了“要我写”到“我想写”“我要写”的强力扭转；做好人才保障，建立了由彝良驰宏15名员工组成的彝良驰宏兼职通讯员队伍，明确了通讯员工作职责，组织部分宣传骨干参与国企好新闻培训班、上级企业上海、厦门专题培训、微视频制作培训、充分利用通讯员微信群进行日常业务交流，分享经验做法，进一步提升公司新闻宣传队伍综合素质，打造一支“提笔能写、对筒能讲、举机能拍”的宣传突击队；创新宣传形式，组织开展了内容丰富、形式多样的企业文化宣传活动，如“我身边的中铝精神”先进典型事迹宣讲活动、党支部进社区活动、“弘扬雷锋精神，践行志愿服务”等活动，用更接地气的新闻作品吸引青年，用更年轻化的新闻形式引导青年，吸引员工主动宣传，激起干部员工团结奋进的强大力量。

（三）打造特色，突出“细”字，以“实际行动”打造好作品

一是专题宣传。彝良驰宏紧紧围绕“深对标 控风险 抢工程 提价值”年度工作主题，聚焦生产经营、资源保障、依法治企、价值创造主动设置专题，大力捕捉宣传生产经营、改革发展取得的新成果新成效和涌现出的积极向上、催人奋进的先进典型，以发展成果鼓舞人心、加油鼓劲，以美好蓝图激励斗志，为开展中心工作创造良好舆论氛围。二是定制化宣传，针对不同的专业、不同的岗位、不同的群体，定制化宣传更能吸引他们的注意力。比如针对党员开展突击服务活动，对技师人员开展技能比武，对青年开展冬日阳光志愿服务活动，对技术员开展技术攻关，对骨干开展外出对标，对全体员工开展夏送清凉、冬送温暖，对员工家属开展环境开放日活动、家属访谈等等，认真做好员工关怀，既有助于员工的身心健康，也能激发企业的运作活力，实现员工和企业的同步发展，形成了“人人参与发展建设”的良好氛围。三是联合宣传，对内联合企业中心（部门）、单位一起宣传改革创新成果、增加宣传力度。对外实地宣传，通过现场参观、VR安全体验、社会志愿服务等方式，让社会人士更加深入了解企业发展成果，践行社会责任，提升企业的社会影响力。

三、关于“构建大宣传格局”的认识

要树牢“构建大宣传格局”的认识，把政治方向摆在第一位，坚持党性原则，坚持守正创新，加大深度融合，做到上下步调一致、同频协调发力，努力构建“大宣传”工作格局。要树牢“宣传也是战斗力”的认识，充分认识到宣传工作是推动企业中心工作的倍增器和加速器，是展现形象、传递信心的最好载体和抓手，把宣传工作置于突出位置，与中心工作同研究、同部署、同落实。