瓜迪奥拉的足球哲学

瓜迪奥拉的足球哲学

魏取洋 

杭州万向职业技术学院  310023

摘要：采用文献资料法、访谈视频总结瓜迪奥拉的足球哲学（Positional Play），主要结论是现代足球阵型已经不重要，球员多角色，在进攻阶段是流动的，但在防守阶段是稳定的，以防止对方的流动，通过关键原则来建立优势才是根本。

关键词：Positional Play；位置优势；人数优势；能力优势；社会情感优势

瓜迪奥拉的足球哲学“Positional Play”。西班牙人称其为：“Juego de Posición”，意大利人称它为“Giochi di Posizione[1]”，荷兰人称其为“Positiespel”。在英语中，我们将这种足球哲学称为“Positional Play”。从"位置战术 "的角度看待足球，瓜迪奥拉试图改变现代足球的状态，而其他教练则试图赢得比赛。

1位置战术的原则

位置战术是一种哲学，它有许多原则，但基本原则是寻求优势。获得优势的方法多种多样，可以获得的优势也多种多样。一旦找到优势，球队就可以利用这种情况来控制比赛。所有其它原则都源于这个想法，对Marti Perarnau[2]的独家采访中提到的：“位置战术”并不包括横向传球，而是更加困难的事情：它包括在每个压力线后面产生优势。它可以或多或少地快速进行，或多或少地纵向进行，或多或少地分组进行，但唯一需要始终坚持的就是追求优势。或者换一种说法：在两线之间创造自由人。它包括在每个压力线后面产生优势。

位置优势对于能够穿透对手的防线、有效地移动球和拥有控球稳定性是必要的。人数优势是优势的一种形式。人数优势意味着你的球队有一个自由人。我们的目标是通过转移球、定位或球员移动找到自由人或无人盯防的球员。在进攻中，自由人在场上处于最佳位置，对进攻非常有价值。胡安-曼努埃尔-利略（Juan Manuel Lillo）[3] 的这句话就是最好的例证：

“寻找第三个人（自由人）能够转身面对比赛方向。”

2四个优势

2.1人数优势

在位置战术中寻求人数优势的一个经典例子被称为 "Salida Lavolpiana"，或 "La Volpe 的出路[4]"。这是控球时从后场带球推进的一种变体。很多时候，如果对手用与佩普后卫人数相同的进攻球员施压，佩普就会让球员落到后卫线上。利洛在这里提到了这一想法的价值：

"位置战术包括在防线上形成优势，对抗那些向你施压的人。当球推进的第一阶段干净利落时，一切都会变得容易得多"。

利用守门员也是另一种在防守中建立优势、突破对手防线并上前创造有利进攻的方法。Salida Lavolpiana 是一种变式，即中后卫向两侧拉开，一名中场落到空当处。这样，除了有门将作为推进球的基点外，还能短暂地形成三后卫。瓜迪奥拉自己也运用了这些比赛原则。

2.2能力优势

能力优势是指最需要结合实际情况、最需要具体了解球员技能的优势。为了能够正确识别这种优势，我们必须清楚地知道每支球队或每名球员在哪些方面做得好或做得差。简单地说，就是一名球员或一组球员比他们的直接对手强。

在比赛的特定时刻，一名球员会比另一名球员更出色。在足球比赛中，用自己最好的球员对阵对手最差的球员，寻找1v1、1v2、2v2以及更多的机会，是一种常见的策略，这是一个众所周知的理念。

Paco Seirul-Lo[5]的这句话完美地诠释了这一点：

“有数量、位置和能力上的优势。并非所有的1对1都是平等的情况。”–帕科·塞鲁洛

2.3位置优势

空间优势或位置优势。在这种形式的比赛中，球员被安排在场地不同的高度和深度。这种交错在对手的阵型内创造了内部空间和传球路线。人们非常关注“线之间”的空间。球员希望将自己定位在对手的水平和垂直防线之间的区域。

球员在特定时刻必须占领特定区域。必须占领的具体区域或位置取决于各种情况。球队中的一组球员占据了与球的相关特定区域，尽管这样做的球员可能会因为角色的灵活互换而有所不同。球员通过参考球的位置、队友、对手和空间来确定他们将移动到哪里。阿里戈·萨基[6]在谈到他伟大的AC米兰队的防守时也提出了类似的观点：

“我们的球员有四个参考点：球，空间，对手和自己队友。每个动作都必须与这些参考点有关。每个球员都必须决定这些参考点中的哪一个应该决定他的动作。-阿里戈·萨基。

这些优势或过载在比赛中提供了有趣的效果。当空间人数过载时，组合会变得更紧密、更快速。可以突破场地近侧的防守，打开场地远侧的空间，并且可以稳定控球。

2.4社会情感优势

帕科·塞鲁洛对社会情感结构优势的定义是这样的，“当我们把那些相互认同和理解的人联系起来时”。这种优势是旨在更好地定义有助于培养运动员的因素，更具体地说是团队运动的运动员。

帕科·塞鲁洛的职业生涯是从田径教练开始的。当他提到这段职业生涯时，你能感觉到他几乎为此感到羞愧。这并不是说他对所执教的运动项目感到羞愧，而是对他训练运动员的方式感到羞愧。当他开始从事团队运动时，他很快就意识到，他训练田径运动员的近乎机器人的方法在团队运动中是行不通的，原因有几个，其中最主要的是他没有看到一切是如何联系在一起的。

帕科·塞鲁洛对球员从个人到集体的转变过程是这样说的："我为胜利而竞争，但我不能独自做到这一点。我必须成为一个团体的一员，在这个团体中，我们因人际交往的欲望而结合在一起，而我的内心也在不断变化。残酷的是，我必须放弃我以前用来实现目标的严格的个人原因，放弃我现在必须改变的好胜个性。作为团队的一员，我放弃了个人的存在，获得了集体的存在，这种行为为我打开了一个情感和社会需求的新世界，我将与那些人分享团队的成功与失败"。

3关键原则

3.1进攻以更好地防守

球队的进攻思路对他们的防守工作有直接影响。因此，球队控球的想法为比赛的所有其他方面定下了基调。瓜迪奥拉甚至有一个“15次传球规则”，他认为他的球队在完成至少15次传球之前，这为球员提供了足够的时间和稳定性，让他们在进攻结构和策略中扮演自己的角色。约翰·克鲁伊夫说过“你知道巴塞罗那怎么这么快就把球赢回来了吗？这是因为他们不必向后跑超过10米，因为他们的传球距离永远不会超过10米。”

3.2对对手的操作

位置战术的另一个关键原则是对对手的操纵。“目标是移动对手，而不是球。" – 瓜迪奥拉

球场上发生的每一个动作都必须有目的。球不是为了移动而移动。移动球是为了移动对手，是为了将对手聚集在一侧，而自己则计划攻击另一侧。每一次传球都是为了达到消灭对手的目的。如果无法消灭对手，球员们就会继续带球，并设法让对手离开自己的位置。前面谈到的控球结构可以支持上述任何动作。自由人在操纵对手方面是一个极其重要的角色。

总结：

2008-2023年瓜迪奥拉的足球哲学（Positional Play）不断进化主要体现在以下方面：
如何进攻以更好地防守（休息-防守）；如何防守以更好地进攻（休息-进攻）；如何反压（立即压球并防止对手向身后传球）；如何反击（利用对手身后空间 > 控球 = 冒险）。

[1]: Maurizio Viscidi 在意大利享有盛誉，是阿里戈-萨基（Arrigo Sacchi）最好的学生和助手之一。他还是著名的 "Giochi Di Posizione "教练。毛里齐奥曾在切萨雷-普兰德利和安东尼奥-孔蒂手下担任意大利国家足球队青训总监、技术教练和助理教练。

[2]: Marti Perarnau 是前奥林匹克运动员，他是非常受欢迎的《佩普机密》一书的作者，在瓜迪奥拉执教拜仁的第一个赛季，他与瓜迪奥拉一起度过了整整一年。他还是 Perarnau 杂志的作者。

[3]: 胡安-曼努埃尔-利洛是位置战术的先驱。瓜迪奥拉曾多次向利洛寻求建议。在利洛担任墨西哥锡那罗亚多拉多斯俱乐部主教练的 2005-2006 赛季，利洛指导过作为球员的瓜迪奥拉。

[4]: 里卡多-拉沃尔佩（Ricardo La Volpe）是阿根廷著名教练。他曾随墨西哥队夺得 2003 年美洲金杯赛冠军。佩普-瓜迪奥拉（Pep Guardiola）曾在 2006 年执教墨西哥国家队。墨西哥国家队在那届世界杯的 16 强赛中经过加时赛以 2-1 输给了阿根廷队。这些成绩使墨西哥队在国际足联世界排名中升至第 4 位。

[5]: Paco Seirul-Lo 是巴塞罗那足球俱乐部的体能教练。1993 年，他被任命为约翰-克鲁伊夫手下的体能教练主管。他是一名西班牙体育科学家，曾在马德里国家体育学院学习运动学。

[6]: 阿里戈-萨基曾于 1987-1991 年和 1996-1997 年执教 AC 米兰。他在 1989 年和 1990 年连续两次赢得欧洲冠军杯。萨基因其对 "区域盯防 "防守风格的贡献而闻名。