铁路运输安全管理风险分析

铁路运输安全管理风险分析

李玉铁

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摘要：当今，我国经济发展十分迅速，作为国家的重要交通枢纽，其交通安全的管理水平直接影响着整个轨道交通的运行和运行效益，同时也影响着整个社会的发展。在交通行业中，安全是永远的话题，而安全是最重要的衡量标准。他们将全部精力都放在了安全工作上，对铁路的铁路运输安全进行了不懈的研究，试图抓住并攻克它。然而，在这一进程中仍有一定的危险，这将对我国的铁路运输安全构成重大的影响。因此，文章总结了铁路运输安全的有关概念，并就其产生原因和危险辨识问题进行了探讨，提出了相应的对策，对于推动铁路运输安全的发展有着重大的现实意义。

关键词：铁路运输；安全管理；风险分析

引言

根据当前铁路运输事业的发展现状分析结果得知，影响铁路运输生产效率的因素较多，因此为保证铁路运输事业的健康发展，取得良好的社会效益，深度分析和系统性地把握铁路运输生产效率的各类影响因素就显得至关重要。铁路管理单位在日常管控环节中，要从实际出发，制定并出台科学合理的解决措施，实现铁路运输生产效率的逐步提升，保证铁路相关部门组织开展各项工作的实际情况与行业发展要求相符合。同时，这些措施在提高铁路运输生产效率的同时，还要具备良好的可行性和应用价值。

1铁路运输生产效率优化的积极意义

在社会经济高速发展的推动下，铁路在建设与运营阶段，为保证质量和效率，就要有巨额资金支持，除此之外，人们在生活和生产环节中，都要依赖铁路运输，这就要求优化铁路运输生产效率，实现铁路运输事业健康发展。就我国客运体系而言，铁路运输生产效率的保持和提高，可以强化产业的生产与服务能力，最大限度地降低生产成本，从而实现生产效率提升的目标。对影响铁路运输生产效率的各类因素展开系统性分析，可以确保铁路相关部门根据实际情况提出问题的最佳解决方案，促使铁路运输生产在国内运输体系中的评价越来越高。通过分析影响铁路运输生产效率的因素，可以快速掌握铁路运输的特性，并将分析结果灵活地应用到提高铁路运输生产效率方面，促进铁路运输事业的深度推进。对影响铁路运输生产效率的各种要素展开宏观分析和微观把握，能够快速感知和了解铁路运输企业的经济效益水平和技术水平，为铁路运输企业优化生产资源、分配调整生产行为等提供必要的支持，助力准确分析其规模效益、技术改进效益等干扰生产运营质量的因素。铁路运输作为新型交通运输行业，虽然其改革发展方式在逐步转变，但与其他行业相比还是有一定差距。在铁路运输中，货物运输最能体现铁路运输的特点和整体水平。通过改革货运组织，可以促进铁路运输组织由内部生产向市场导向转变。以此为突破口，可以推动铁路运输行业的整体改革，加快建立铁路运输管理体制和运行机制，提高铁路运输质量和效率。转变铁路运输的发展方式要迈出新的实质性步伐，既要抓住货运组织改革的“牛鼻子”，也要抓住转变铁路运输发展方式的关键环节。当前，迫切需要深化铁路运输体制改革，加快转变铁路运输发展方式，构建适应社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。具体来说，主要有三个方面：一是落实协议，加强铁路运输能力，提高对大宗稳定货物的服务质量；二是除煤炭、钢材、矿石以外的非协议运输货物，要随叫随到；三是规范服务和收费管理。

2加强铁路运输安全管理风险管理

2.1全面推进铁路运输安全标准化建设

当前，在公路上进行铁路运输安全规范化管理，是治理道路交通事故隐患的基本战略。所以，实施工作的力度至关重要。一是要建立规范化的工程项目计划与评估体系。要建立健全各级标准化建设标准、标准化工作流程和标准化考评体系，实行定期抽查和全面考评，确保企业的动态和滚动达标。二是要完善工作规范。要按原铁路部门“要在各级领导岗位、管理岗位、技术岗位、操作岗位等方面，制定相应的工作规范和工作流程”的规定，集中精力，做到各个岗位的全面覆盖。

2.2建立完善的绩效考核机制

第一，企业需要将自身成本管理工作的质量、效率与企业人员的绩效考核工作相结合，建立完善的成本管理责任机制，通过责任划分落实到岗位，加强对工作人员管理，规范工作人员的日常行为；第二，根据各岗位的责任量化来确定绩效考核机制的奖惩力度，对于工作中出现的严重失误，以至于让企业蒙受较大经济损失的行为人，或者是未能按照预期达到管理目标的人员都要在工资、奖金方面给予一定处罚，而对于成本管理工作有突出贡献的人员，则需要根据贡献大小给予相应奖励，这种奖罚分明的绩效考核机制才能有效促进企业成本管理工作的有效推进；第三，要注重对绩效考核指标的量化，按照既定标准开展成本管理工作。量化便于对工作结果进行客观公正的评价，评价结果在评价对象前形成公信力和权威性，有效发挥绩效管理的实际作用。

2.3强化对铁路运输生产的监督管理力度

在对铁路运输生产管理期间，必须建立健全科学有效的监督管理机制，从实际工作角度出发，构建起成熟的铁路运输生产效率监督管理网络。由人力资源部门和质量管理部门负责，组建专业的铁路运输生产效率监督管理队伍，保证将铁路运输生产管理的各项规定高效落到实处。在实际工作期间，为达到铁路运输生产效率提升的目的，要求所有工作人员要不断提高自己的业务水平，强化思想觉悟，确保在实际工作期间有能力胜任各项职责。高度贯彻落实安全监督与检查工作和规章制度，杜绝经过技术检验不合格的车辆、专业技能不过关的工作人员进入铁路运输生产环节。对客户随身携带的行李、托运的包裹等展开全面的检查，坚决不能让危险品、易燃易爆品上车。在运输危险货物时，要有具备相应资质的铁路运输企业承揽业务，将行车记录仪等监督控制设备安装在危险品运输车辆上，加大对违规违法载客运货行为的惩处力度，提高违法违规成本。利用现代化信息技术手段强化铁路交通运输监督管理的能力，整合现代高科技和信息技术人才构建强可靠性、高灵敏性、快反应性的智能化信息管理系统，收集与整理车辆和路况的大量信息，并对第一手动态资料进行熟练掌握，以推动铁路运输安全管理水平的提高。

结语

铁路运输的安全水平直接关系到铁路管理水平、铁路相关设备质量、人员素质和治安的好坏。从实际出发，铁路的安全与人们的人身和财产的安全有着密切的联系。为此，各相关部门要切实处理好铁路运输管理中出现的问题与隐患，以确保广大旅客的人身、财产的安全。切实为保障铁路运输安全作出积极的努力。

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