建筑工程安全工程管理

建筑工程安全工程管理

燕长征

320322198410142219

摘要：建筑行业是我国国民经济的重要组成部分，对我国的经济发展作出了重要的作用。在新形势下，如何建立健全的安全生产管理制度，是当前建筑业发展的重难点。建设项目的安全工作直接关系到建设项目的质量，加强建设项目的安全管理战略研究是非常必要的。

关键词：建筑工程；安全；工程管理

前言：随着建筑规模的不断提高和技术水平的提高，人类的工作和生活条件得到了越来越好的改善。建设工程中包含了大量的大型施工设备、材料以及多个不同的专业，施工企业在安全管理方面存在不足，很多安全隐患和风险点都存在于工地，没有得到及时的检测和处理，这就大大增加了安全风险的发生几率。施工企业要从管理组织、管理机制和管理措施等多个方面着手，改善现行的安全管理预防措施，促进事故发生率的不断下降。

1论建设项目阶段的安全管理要点

在建设项目快速发展的今天，其安全性与安全性问题日益受到人们的重视。所以，如何使建设项目的安全度得到合理地提升，是建设单位及有关单位所要重视的问题。特别是要采取一定的方法与措施来改进建设项目，唯有强化监督，才能让建设项目的安全性有针对性。在工程建设的各个阶段，必须要有针对性地制定出相应的计划战略，这样，就可以使工程建设的问题得到较好的解决。这就要求在人力资源的管理上，加大对人力资源的培训，同时也要根据实际情况，根据实际情况，探索项目的实际情况，适当处理好安全隐患和可预见的风险。建设项目的安全管理是一个非常复杂的问题，它既有静态的方案设计，也有动态的追踪管理。所以，建设项目的安全管理需要一批综合性的专家来做。施工安全管理工作贯穿于建筑工程前期和建设项目的每一个阶段，所以，安全管理的具体内容非常关键，是对建设质量的有效辅助。

2建设项目中的安全生产问题

2.1未尽到应有的安全职责

建筑工程中，因缺少健全的系统引导，大多出现了实施不力、责任追究不及时等问题。目前，在建设项目的安全管理方面，对意外事件的惩罚逐渐增加，此外，以包代管的问题比较严重，造成了主体施工的责任不能得到有效的执行。部分工程管理人员到岗率较低，很难有效地完成自己的工作任务。一些施工单位存在着施工单位不清楚自己的安全职责，存在着拖欠工程款、缩短施工时间、轻施工、轻施工等问题。一些监理者对自己没有一个明确的认识，没有明确自己应该负的职责，没有正确地把握好自己的安全技术标准，这就造成了在工程建设过程中的各种安全隐患得不到及时发现和处理，从而使安全生产责任制没有得到很好的贯彻。

2.2我国的安全监管法规制度不健全

在施工过程中，由于相关的法律、制度不断健全，因此，在施工过程中，由于相关的法律、制度不断地健全，所以，目前，施工中的安全事故并没有伴随着施工的增加而增加。但是，由于我国的社会和经济的持续发展，施工的工艺和技术也在持续地进行着革新，而法律、法规的出台远远赶不上技术和工艺的升级，因此，在新的技术新方法出现之后，由于没有相应的监管规定，缺少相应的安全规章，这就会给项目的施工带来一些不利的后果。

2.3建设工程中的安全管理存在着巨大的差距

现在，国内有很多的施工企业，它们的发展程度也各不相同，企业的经营文化也有很大的差别。在这一点上，各公司对于施工安全管理问题的处理的重要性和管理水平都有很大的差别。这是因为，一些大的建设企业有着完善的规章制度，他们的施工安全管理相对正规，对施工的安全性和品质也给予了更多的关注。但是，有些小建筑公司因为本身的发展原因，其经营制度比较不健全，其组织架构也比较不健全，对建筑的安全管理并没有给予足够的关注，其管理水平和方法也比较落后，在后来，它的安全性常常要高于建筑。其结果就是，产品的品质及安全性事件发生的次数不够。

3加强建设项目施工中的安全管理对策

3.1 健全保安工作体系

在进行建设工程的初期，要结合工程的建设需求和工地的具体条件，研究和分析自己的安全管理体系，发现问题所在。与此同时，我们也可以从其它公司的好的安全管理系统中吸取经验，对自己的安全管理系统进行改进和完善，保证系统的实用性和科学性。其次，还要制定健全的责任制，将工程的总负责人以及各阶段建设阶段的负责人都要进行明确的界定，将每个负责人的工作职责和工作范围进行详细的划分，做到权责分明，既可以保障工程的建设效率，又可以防止工作人员之间相互推卸责任。第三，要成立一个建筑安全监理机构，让相关部门的工作人员对整个建设过程进行全面的监控，对建设中存在的安全问题进行及早的检测和处理。另外还要对施工工人施工作业的规范性进行监管，在重点和难点施工环节的安全施工管理工作一定要做好，加强监管，保证施工现场的安全。

3.2加强监管部门的监管力度

监理机构要加强对建设项目的监督管理，遇到任何可能出现的意外情况，要把责任推到相关人员身上，不能漏掉任何一个建设项目。对于那些缺乏安全观念的建筑企业，要加大对其进行教育和管理，使其明白自己的重要性，增强其安全经营的意识，积极地担负起自己的安全管理职责。对一些实施得比较好的企业，应该予以奖励，以促进其进一步深化工程安全管理。

3.3 完善建设项目中的安全措施

对建设项目的安全技术管理方法进行了优化，是其成功实施的根本保障，也是加强其使用的重要方法。从两个角度出发，对建设项目的安全生产进行了探讨。(1)提高建设工程建设中的安全技术管理的完整性，在每个阶段都要对其进行检查与监督，从而减少工程中的安全风险与品质问题的发生几率。(2)联合建设、建设、监理三个部门，明确建设项目施工中的安全技术负责人的权利与责任，为建设项目的施工安全技术管理工作提供依据。建立“三位一体”的施工安全、工艺管理的即时反馈体系，保证建设单位、施工单位和监理单位在同一时间接收到有关的消息，并给出相应的意见。

3.4 新技术新装备的广泛应用

在工地上的应用新技术和新设备，不仅可以减轻工人的工作强度，而且可以大大地防止建设项目的意外。例如，在建筑工地上，可以按照《临时用电安全技术规程》的规定，对建筑工地进行分层布置，构成三级配电两级漏电防护体系，防止在建筑工地上出现电击事件。将原有的轨道吊、竹跳板等机械和材质要尽快地抛弃，采用新的自升起重机和木跳板，从而防止起重事故，高处坠落等事故。对于某些危险程度高的工作，采用机械设备，可以从源头上减少工程意外，同时也可以对建筑工作的工作条件进行优化，节约劳动费用。当然，在新设备的应用中，管理者也要注重对机器设备的维护和维护，解决设备的老化和磨损问题，保证机器的安全性和可靠性，不让设备出现问题，从而影响到工程的安全性。

结束语

施工中的安全管理工作可分为事前预防和事后控制两个部分，施工企业必须加强事前的防范，实施安全管理的对策，才能更好地减少事故的发生，保证施工人员的人身安全。在建设项目的管理中，要建立健全的安全管理组织，健全系统的规章制度，做好安全教育和健康保健工作，按照规定把个人劳保防护和与现场安全保护做好，把现场的安全管理及分包的工作进行得有条不紊，使建设工程的管理工作持续地提高。

参考文献

[1]徐慧琴.新时期如何提高建筑工程管理有效策略分析[J].科学与财富，2021（19）：171.

[2]郭佳.新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究[J].科技风，2020（36）：119-120.

[3]袁江良，韦爱彬.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建筑工程技术与设计，2021（9）：1538.