简析工程造价管理和工程概预算

(整期优先)网络出版时间:2024-01-31
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简析工程造价管理和工程概预算

伍竞思

身份证号:441324198510170023

摘要:资金是工程项目运转的前提和基础,因此,为了确保工程能够顺利地运转,我们要做好工程造价的管理与概预算工程,合理地对工程成本进行控制,进而促进项目建设的顺利进行、预算工作是对工程项目的花费进行一个整理,并对成本控制具有积极的影响,只有有效的控制造价,才能够将成本控制在一个合理的范围内,保证建筑工程的顺利进行。

关键词:建筑工程;造价管理;概预算;影响

引言

要想落实项目的成本,就要对项目成本进行一个动态化的管理,并从项目开始到结束的过程中,将影响项目成本的因素进行动态的控制,避免其他因素对项目成本产生变化。由于项目成本会随着项目环节的变化而出现变化,我们在项目完成以后才能够将项目成本进行确定,使得原本的项目成本严重超支,很容易导致建筑企业的资金链断裂。因此,我们决定对项目的成本进行概预算工作,并对项目的花费进行造价管理,积极地规避人为因素以及市场因素对造价产生的变化,从而严格地控制项目成本,做好成本的动态管理,进而积极地改善和提高对整个成本的管控,做好工程的概预算工作。

1、建筑工程概算与工程造价的关联关系

工程概预算工作的进行,需要全面地了解工程的规模,并以不同阶段的文件为基础,参照国家的定额,积极地对工程施工的花费进行一个概括的预算,进而有效地对于工程的花费有一个总体的了解。而工程需要用到的材料,我们需要到市场进行采购,价格的高低决定了工程造价的高低,二者相互联系,共同为组成了建筑工程的成本。建筑企业为了实现自身利益的最大化,会在工程开始前对市场中材料的价格进行了解,并根据材料的价格对工程进行概预算,并在施工的过程中,根据概预算做好工程成本的动态控制,从而有效地促进工程的顺利进行。

2、工程概预算对工程造价的影响

2.1工程概预算是工程造价的基础

工程概预算的进行是在了解工程造价的基础上进行的,因此,可以说工程造价是工程概预算的基础。在进行工程概预算的过程中,我们需要根据项目的规模以及投资,初步的估计工程的投资资金,并根据资金合理地安排好施工的计划、队伍以及材料等。在采购材料的过程中,我们需要了解材料以及人工的价格,并根据价格的不同,做好项目的概预算工作,从而根据施工要求,规范施工的过程中,事先的计算好相应的工程造价,确保项目成本能够在我们的控制之中。

2.2工程预算编制不科学

在进行概预算的过程中,为了保证概预算工作的准确性,我们会建立一个概预算编制,从而有效地对概预算工作进行管理,确保概预算工作的准确性,为后期概预算工作的开展打下坚实的基础。但是,从目前实际的情况来看,工程预算编制存在不科学的问题,无法有效地对概预算工作进行管理,使得工程造价经常出现超预算的情况,间接的损害地损害了企业的经济利益。

2.3工程图纸设计所产生的影响

建筑工程的图纸是以预算为依据的,因此,在进行概预算的过程中,我们会考虑工程图纸,如果设计图纸发生变化,必然会导致项目预算出现不合理的情况。在开展概预算的过程中,我们要积极地强调图纸设计的准确性,为概预算工作的开展打下坚实的基础,否则必然会导致概预算出现结果不准确的情况。

3、加强概预算编制对工程造价的具体措施

3.1引进先进技术

信息化技术作为21世纪的新兴技术,以其独特的优势,在我们的生产生活中发挥着重要的作用。将其引概预算编制之中,既符合未来建筑行业的发展趋势,还能够规避人工概预算存在的错误,提高工作效率的同时,减少工作人员的压力,避免算错或漏断情况的发生。目前,信息技术最为常用的两种表现形式为无纸化办公与智能化办公,二者的应用使得概预算工作的效率得到了显著的提升,在实际参与概预算工作的过程中,还能够与不同平台之间建立起数据的共享,确保信息获取的及时性与有效性。从目前信息技术应用的效果来看,概预算编制中的成本管理、成本预测工作都得到了很大的发展,对于整个概预算编制的作用无疑是巨大的。

3.2优化建筑市场材料的价格

原材料作为概预算编制中的重要组成部分,要想真正的落实概预算造价工作,就要积极地对建筑市场的材料价格进行优化,并详细地调查目前市场材料价格的走向,综合地分析导致价格变化的原因,与此同时,还要考虑其他因素对材料的影响,使得我们获得材料符合市场实际的情况,与此同时,完善有关建筑材料的法律法规,让建筑材料价格变化,做到有法可依,从而实现建筑材料市场的良好发展。另外,企业在引入先进的科学技术以后,要将其应用在建筑材料价格的控制上面,为后续材料的管理工作的顺利进行奠定好坚实的基础。让市场材料价格的变动符合行业的发展规律,并受到我国法律的保护,从而保证建筑市场材料价格的稳定性。

3.3优化调整设计施工方案

设计方案是以建筑工程的实际情况为前提,建设出符合我们要求的设计施工方案。在对设计方案设计前,要积极地对资金进行合理的分配,加强对施工成本的维护以及提升后期整个工程的造价收益,实现建筑企业利益的最大化。以混凝土为例,作为建筑施工过程中的一项重要的材料,应该及时地了解市场价格的变化,并根据整个 建筑工程的施工设计方案和使用要求,明确混凝土使用的总量,以及对施工劳动力的需求,确保混凝土的数量和人力需求能够满足建筑工程需求的同时,避免多余的浪费,实现设计方案的优化调整。另外,相关工作人员还应该对当地的气温变化以及空气湿度情况等进行了解,最大程度地降低温度对混凝土质量的影响,确保设计方案达到最优。

3.4提高人员素质

工作人员作为建筑施工的实际操作者,应该具备一定的专业素养,从而突出整个建筑工程的造价优势。在实际开展概预算编制的过程中,应该要求参与造价概预算编制制定的工作人员,自身具有丰富的工作经验和专业知识,并在入职以后,经历企业的培训,在培训完毕,考核合格以后方可以上岗,这种方式可以进一步实现造价人员能力的提升,从而全方位的工程造价的各个方面进行控制,将造价落实在一定的范围内。另外,针对价格变动受到市场因素的影响,我们要对造价工作采取动态管理,在动态管理的过程中,可以及时地明确市场的变动,并将影响造价的因素控制在内,实现造价的最优发展。最后,造价人员要具备终身学习的意识,不断提升自己的同时,学习新的知识,从而更好地为动态造价管理中进行工作,为造价管理工作尽出自己的一份力量。

3.5运用动态造价概预算管理方法

工程项目开发建设是一个动态、渐进的过程,在造价概预算方案编制准备阶段,工作人员需要根据该建设项目进展情况来采集和统计有关数据,并做好建设项目成本报表编制工作。建设项目的造价概预算动态管理涉及规划阶段、设计阶段、施工管理阶段和验收管理阶段,工作人员应将这项工作贯穿工程建设各个阶段,进而实现对建筑工程造价概预算的全面控制。另外,工作人员应根据现场施工过程特点定期对各种动态数据进行统计,并以此为依据进行成本核算,从而在项目各阶段实现实时、准确、全面地造价概预算管理目标。此外,在应用动态造价概预算管理方法的过程中,建设单位还要建立考核奖惩机制,以提高项目概预算工作人员的工作积极性。

4、总结

综上所述,工程概预算工作可以对整个工程的成本进行控制,从而实现企业利益的最大化。工程造价作为影响工程预算的主要因素,要想合理地控制工程预算就要积极地对工程造价进行了解,从而根据制定合理的工程概预算,促进建筑工程的顺利进行。

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