建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施概述

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施概述

张威

身份证号：430124199304144976

摘要：随着经济的不断发展，建筑行业也在飞速发展，但是在建筑行业快速发展的过程中，也暴露出一些问题。随着时代的不断进步，建筑行业也越来越完善，但是建筑行业的技术管理还存在着很多的问题，所以加强对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施研究是非常有必要的。文章主要阐述了建筑工程技术管理中存在的问题以及相关控制要点，提出了优化建筑工程技术管理的措施，希望可以帮助相关工作者解决一些问题，促进我国建筑工程行业得到更好地发展，同时也希望可以为其他行业在技术管理中提供一些参考和建议，促进我国建筑业更好地发展。

关键词：建筑工程；技术管理；控制；要点；措施

建筑工程技术管理是一个系统的工程，在这个系统中包含着很多的内容，例如技术、物资、质量等方面。技术管理是一个系统中最重要的部分，是建筑工程的关键环节，对建筑工程质量的好坏起着非常重要的作用。加强建筑工程技术管理是为了可以保证施工的顺利进行，减少不必要的损失，确保工程可以安全地完成。同时也可以提高施工企业的经济效益，有利于企业的长久发展。但是在建筑工程技术管理中也存在着很多问题，这些问题影响着建筑工程技术管理工作，如人员素质不高、技术水平不高、管理体系不完善等，这些都会影响建筑工程技术管理工作的顺利进行。要想有效地解决这些问题，就必须要加强对建筑工程技术管理工作的重视程度，提高建筑工程技术管理人员的素质水平，不断完善建筑工程技术管理体系。同时也要加大对建筑工程技术管理工作的监管力度，建立健全相关规章制度。只有这样才能提高建筑工程技术管理水平，保障建筑工程顺利进行。

1 技术管理的概述

所谓的技术管理就是指在建筑工程中，利用先进的技术和科学的方法对建筑工程进行管理，从而保障建筑工程施工的顺利进行，为我国建筑工程行业的发展奠定坚实的基础。技术管理包括三个方面，第一是对建筑工程施工过程中所需要使用的材料、设备以及工艺等进行管理；第二是对建筑工程施工中的各个环节进行管理；第三是对建筑工程施工中所涉及到的技术进行管理，保证各项工作顺利进行。技术管理是一项非常重要的工作，而且这项工作是所有工作中最难做好的工作。虽然这项工作比较复杂，但是只要相关工作者认真负责地去完成这项工作，就可以有效地保证建筑工程项目顺利完成，并且还可以提高建筑企业的经济效益。但是由于我国很多技术管理人员在思想上对这项工作不重视，所以在实际工作中很难做好这项工作，影响了建筑企业的发展。

2 技术管理过程中存在的问题

建筑工程技术管理是一项非常重要的工作，在施工过程中，需要技术人员进行合理地指导，并且需要技术人员的支持和配合，才能实现建筑工程的顺利完成。但是目前我国建筑工程技术管理工作中还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

2.1相关法律法规不完善

我国目前对建筑工程的法律法规还不完善，没有一个统一的标准，导致很多施工企业在实际施工过程中存在着一些违规操作，对工程施工带来了一定的影响。建筑工程技术管理工作中存在着很多问题，影响着建筑工程的顺利进行，所以相关工作者应该加强对建筑工程技术管理的重视，不断完善法律法规，为建筑工程技术管理提供更好的环境和条件。

2.2建筑工程技术管理体系不完善

当前我国的建筑行业还没有建立一套完整的管理体系，建筑工程技术管理工作也不是很完善，很多建筑企业在实际施工过程中，并没有建立一套完善的管理体系，导致管理体系不完善，给建筑工程技术管理带来了很大的影响。很多建筑企业都存在着不健全的管理体系，导致施工现场存在着一些违规操作，不仅影响着建筑工程的施工质量，也影响着施工企业的发展。

2.3施工单位缺乏先进的管理理念

在实际施工过程中，很多施工单位都缺乏先进的管理理念，导致施工单位在实际施工过程中缺少先进的管理理念，没有明确施工单位在工程技术管理中的位置，导致施工单位的管理人员没有对建筑工程技术管理进行足够的重视，导致施工单位的管理理念出现了问题，影响着工程施工的顺利进行，也会影响着施工人员的工作热情，对建筑工程技术管理造成了一定的影响。

3 相关控制要点和优化措施

3.1建立完善的工程技术管理制度

在建筑工程技术管理中，要建立完善的制度，而且在施工前就需要做好准备工作，并且在施工过程中也需要进行检查和监督，避免出现施工问题。同时还需要做好监督工作，保证施工质量，在施工后还要对施工质量进行检查，防止出现问题。在建立完善的制度后，还需要对各项制度进行严格的监督，保证各项制度能够顺利地执行，才能将制度真正地落实到实际工作中，为建筑工程技术管理工作奠定坚实的基础。

3.2对技术管理人员进行培训

建筑工程技术管理工作是一项长期的工作，需要不断地进行学习和培训，以提高管理人员的素质，保证在工作中不出现失误，也避免出现一些不必要的损失，所以要加强对技术管理人员的培训，提高其工作能力和素质。同时，还需要加强对施工人员的培训，使其在施工过程中能够按照要求进行施工，确保所有施工环节都符合技术要求。

3.3做好材料采购工作

材料采购是建筑工程中重要的组成部分，要想保证建筑工程的质量，必须要做好材料采购工作。所以在建筑工程施工前就需要做好各个环节的控制工作，确保各项技术符合要求，保证建筑工程施工质量，并且还要对材料进行严格的控制，保证采购到的材料符合标准。同时，还要对采购的材料进行验收，确保材料的质量，避免出现不必要的损失。在进行材料采购时还需要加强对供应商的考察工作，选择信誉好、实力强的供应商。

3.4加强安全管理

安全管理是建筑工程中的重要环节，在技术管理中也要做好安全管理工作，因为安全问题是任何一项工作中都需要重视的问题。所以在技术管理中要加强对安全问题的重视，将安全问题放在第一位，同时还要做好对施工人员的安全教育工作，保证所有人都能够做到安全施工，避免出现安全问题。另外，还要加强对安全技术的培训工作，提高施工人员的安全意识，保证所有人都能够严格遵守各项操作规范，保证建筑工程能够顺利进行。

3.5工程质量控制和监督

建筑工程是一个非常复杂的过程，所以在技术管理中要保证工程质量，加强对建筑工程各个环节的控制和监督，保证所有工作都符合技术标准，同时还需要做好监督工作，保证建筑工程的施工质量，避免出现质量问题，保证施工进度。另外，在建筑工程施工中，还需要做好质量控制工作，保证施工人员都能够严格按照技术标准进行操作，避免出现问题。

4结语

总之，建筑工程技术管理是建筑行业发展的基础，在我国社会经济的不断发展下，人们的生活水平也越来越高，建筑行业也得到了很好的发展，但是在建筑工程技术管理中仍然存在着很多问题，这就需要相关工作者能够不断提高自己的专业技能，加强对施工现场的管理，同时还要完善建筑工程技术管理体系，提高相关人员的综合素质水平。在我国经济飞速发展的大环境下，加强建筑工程技术管理是非常有必要的。本文主要阐述了建筑工程技术管理中存在的问题以及相关控制要点，提出了优化措施，希望可以帮助相关工作者解决问题，促进我国建筑业更好地发展。

参考文献：

[1]全过程管理在房地产工程技术管理中的开展策略解析[J]. 夏洋.居舍,2020(02)112-114.

[2]关于房屋建筑工程技术管理的探讨[J]. 卢宝全.城市建筑,2020(20)210-213.