现代工程机械设备管理及维护保养策略

现代工程机械设备管理及维护保养策略

朱勇

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山东元鸿智能科技有限公司

摘要：随着社会的不断进步，工程建设迅速发展，机械设备扮演着不可或缺的角色，成为推动工程进展的引擎。随着科技的不断发展，现代工程机械设备变得愈加先进、复杂，为工程建设提供了更高效、更精确的执行力。这些机械设备的广泛应用不仅加速了工程的进度，同时也为工程管理者带来了新的挑战和责任。因此，现代工程机械设备管理及维护保养策略的制定和执行成为确保工程项目成功的重要环节。工程机械设备的广泛应用使得项目所在地环境的复杂性也在不断提升。工程可能发生在高海拔、低温、潮湿或温差大的地区，这对机械设备的性能和稳定性提出了更高的要求。因此，制定适应不同环境的管理与维护策略成为一项紧迫的任务。

关键词：工程机械；设备管理；维护保养；策略

引言

随着科技的不断进步和工程机械设备的广泛应用，如何有效管理和维护这些设备成了现代工程领域的一项重要挑战。合理的设备管理和维护保养策略不仅可以延长设备的使用寿命，降低维修成本，还可以提高工程项目的效率和安全性。

1机械设备管理内容

1.1进场管理

进场管理是指机械设备在工程项目中首次投入使用前的一系列准备工作。这包括设备的购置、运输、安装和验收等阶段。在进场管理中，需要确保设备的选择与项目需求相匹配，设备的运输和安装过程顺利进行，并进行严格的验收和测试，以验证设备的性能和安全性。进场管理的目标是确保设备在项目开始时处于最佳状态，可以安全有效地投入使用。

1.2运行监控

运行监控是指在设备投入使用后，对其运行状态进行实时监测和管理。这包括监控设备的运行参数、性能指标和工作负荷等数据。通过运行监控，可以及时发现设备的异常状况和潜在问题，采取相应的措施进行维修和保养。运行监控还可以帮助确定设备的工作寿命和维护周期，优化设备的使用计划，提高设备的利用率和生产效率。

1.3设备考核评价

设备考核评价是对机械设备性能和管理效果的定期检查和评估。这包括对设备的定期检查和测试，以验证其性能是否符合要求。同时，还需要对设备管理的流程和措施进行评估，确保管理工作得以有效实施。设备考核评价的结果可以用来制定改进计划，提高设备的性能和管理水平，确保设备在整个工程项目中保持高效、安全的运行状态。

2现代工程机械设备管理困境

2.1管理人员责任分工模糊

在一些组织中，管理团队由于规模庞大或者管理层次复杂，导致了责任划分不够明确的情况。这种模糊的责任分工使得在关键决策和执行层面存在沟通不畅、决策不力的风险。管理人员的模糊责任分工可能导致在项目的不同阶段或不同环节中，没有清晰的责任人负责特定的机械设备管理任务。这可能导致对于设备故障、维护和更新等关键问题的决策受阻，阻碍了问题的及时解决。在设备维护方面，由于责任分工不明确，可能出现一些问题得不到及时的处理，从而影响了设备的正常运行。责任模糊可能导致信息传递和共享的不畅，从而降低了管理效率。在复杂的工程项目中，信息的及时传递对于机械设备管理至关重要。最重要的是，管理人员责任分工模糊可能导致决策层面的混乱，延误了项目的进度。工程项目通常有紧迫的时间表，而机械设备的顺利运行对于整个工程的推进至关重要。

2.2机械设备老旧且未能及时更新

随着时间的推移，许多工程领域使用的机械设备逐渐老化，无法满足日益复杂的工程需求。这些老旧设备不仅性能下降，维修和保养成本也显著增加，给工程项目带来了巨大的挑战。由于技术的不断进步，新一代的机械设备拥有更先进的功能和性能，能够提高工程施工的效率和质量。然而，由于资金、管理等多方面的原因，一些企业未能及时更新其老旧的机械设备，导致工程施工中频繁面临设备故障、效率低下等问题。机械设备的老旧状态不仅影响到工程的正常进行，还可能对工人的安全产生潜在威胁。老旧设备的运行稳定性降低，容易出现意外故障，增加了事故风险。此外，老旧设备的操作界面和控制系统可能与新技术不兼容，使得操作人员在使用中感到困扰，增加了操作失误的可能性。因此，为了提高工程的整体运行效率和安全性，亟需对老旧机械设备进行及时更新和升级，以适应现代工程的技术要求，减少潜在风险，确保工程项目的顺利进行。

3现代工程机械设备管理及维护保养策略

3.1制定标准化管理制度

为了系统地解决机械工程设备检修中存在的问题，制定标准化管理制度尤为关键。该制度的制定和完善可以规范检修操作，有助于提升检修工作的效率和效果。首先，要制定全面、具体的检修操作规范是标准化管理制度的基础。这些规范应详细说明各种检修任务的步骤和程序，明确各环节的质量要求。例如，针对特定设备的检修，规定其检修流程、使用的工具、替换零件的类型和规格等，从而避免不规范的检修操作，确保检修工作的一致性和连续性。其次，需要严格执行制定的质量管理制度。这包括设定设备的性能标准、检修的质量标准，及时对检修效果进行评估和反馈。质量管理制度需要制定相关的质量控制措施，如定期对设备进行性能检测，定期对检修结果进行评价，以及对质量问题进行跟踪和处理等。在此基础上，要建立完善的故障记录和信息反馈系统。这一系统应详细记录设备的使用情况、维护状况、故障类型、修复过程和结果等，以供维修人员参考，从而使检修工作更具针对性，更能解决设备的实际问题。同时，应建立快速、有效的信息反馈机制，使得检修工作的各个环节都能及时获得反馈信息，从而快速调整和改进工作方案。总之，制定标准化管理制度是提升机械工程设备检修效率和质量的重要策略。只有在规范的操作程序、严格的质量管理制度、完善的信息反馈系统的共同作用下，我们才能最大程度地保证设备的性能和稳定性，从而提升生产效率和产品质量，最终实现企业的可持续发展。

3.2借助信息化设备管理

随着信息化技术的发展，越来越多的企业投入设备信息化建设中，设备信息化管理的发展，很大程度上降低了人为劳动强度与设备管理难度。而设备信息化管理的发展多建立在物联网技术的基础上。借助物联网技术，采集设置了传感器的设备数据信息（温度、压力、液位等），将采集的数据信息上传至网络后台进行监控，实时对设备动态进行监管，便于对出现的异常状态及时进行干预，极大地提升了动态设备管理水平。设备管理人员可以借助后台软件或者手机APP等软件，对设备运行台时、保养、数据报警等信息进行汇总分析辅助进行设备管理。

3.3培养技术队伍

随着工程机械结构越来越复杂，进口设备的引进与技术封锁、企业自有技术人员的培养显得越来越重要。企业自有的技术人员一方面能够快速响应设备故障处置，另一方面能够为企业节省额外的成本开支。人才队伍的培养可以通过定期组织内部人员培训与外部交流相结合的方式对操作人员以及设备技术人员进行机械操作与维护保养的知识培训，以此提高从业人员的专业素养。只有不断地提升人才技术队伍的能力，才能够提高企业设备管理水平，做到及时发现设备故障隐患，保证设备性能的稳定性，提高生产作业的效率。

结语

聚焦于现代工程机械设备管理与维护，针对管理责任分工不明晰以及老旧设备未及时更新等困境，提出了建立清晰的管理体系、制定更新和维护保养计划，以及引入先进的环保型设备等策略。通过深入分析现代工程机械设备管理的挑战，旨在为工程项目提供更科学、可行的管理与维护保养策略，以推动工程管理向着更为可持续的方向发展。综合而言，通过科学管理和创新手段，方可更好地推动工程项目朝着绿色、智能和可持续的方向发展。

参考文献

[1]林庆新.浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养[J].中国设备工程，2023，（14）：19-21.

[2]蔡桥洪，马耀辉，许庆忠.现代工程机械管理及维修保养策略探讨[J].中国设备工程，2023，（13）：64-66.