土木工程施工安全管理存在的问题和思考

土木工程施工安全管理存在的问题和思考

伏歧山

511324199512147698  上海汇心谷实业有限公司

摘要：随着我国快速发展，我国的土木工程行业近几年也取得了很高的发展成果，不仅推动了国民经济的增长，更带动了城市化进程的加快。但是随着土木工程行业的规模逐渐壮大，行业市场竞争越来越激烈，很多工程施工管理工作中的一些问题也逐渐暴露出来，这不仅影响了工程企业的健康发展，同时也对工程的建设质量带来一定的不利影响，甚至会给企业带来严重的经济损失。因此有关领导人员必须要正视施工安全管理中存在的问题，并要从中吸取经验教训，全面促进土木工程企业的长久发展。

关键词：土木工程；施工安全管理；存在的问题；思考

引言

安全施工对于我国土木工程施工各项要求而言，居于基础性地位，同时，构成了社会安全生产的内容。土木工程施工的特点在于具有较大规模和较长周期，在安全管理方面存在较大难度，若无法对安全进行有效掌控，一旦发生事故，则会造成无法估计的损失。近年来，我国土木工程安全生产事故仍然频频发生，如图1所示，严重损害了当事人的生命财产安全，给企业带来负面影响，甚至影响社会稳定。在社会不断进步的基础上，增强从业人员安全施工意识，培养其安全理念，使其安全管理水平有所提升，这意味着社会文明进步，代表着安全生产事业的发展。就当前土木工程施工建设现状而言，安全施工管理仍存在不足，亟待社会、企业、土木工程施工从业人员通力合作、共同努力，自觉承担施工安全管理工作职责，进而创造良好的环境，保障施工人员安全，有效地推动社会安全生产事业发展。

1土木工程施工安全管理存在的问题

1.1受管理人员的地域差异大

土木工程行业工作性质和其他的企业有着本质的区别，通常工作人员、管理人员都是直接跟着项目走，而土木工程建设会涉及到全国各个不同的地区。可能一个项目需要在北京工作一段时间，那么下一个项目则需要去西安工作一年半载。但是跟随项目迁移的往往都只是核心技术和管理人员，而基础的工人，则需要在项目所在地来进行聘用，这些人员也只是短期的参与项目，并不会随着项目而迁移。因此这就会给施工安全管理人员带来一定的困难，不同地区的文化差异、生活习惯以及认知水平等都会有所不同，导致受管理人员的地域差异也比较大。如果在开展安全管理工作中，没有考虑到管理人员的地域差异特点，那么就会导致在交流中产生一些误解，或者是工作人员之间产生很多的隔阂，这样会不利于管理工作的高效落实。也会产生一些不必要的人员矛盾，而且管理人员如果只是一味的表达自己的意愿，按照自己的风格、习惯行事那么也会导致一些基础员工在工作中比较消极、无法端正工作态度，这样不仅会影响施工进度，还会对工程施工质量带来一定的影响。

1.2当前土木工程施工安全管理的基础保障措施亟待健全

在实际管理工作中，土木工程企业在制度建设上存在不足，模式与机制尚不健全，基础保障严重不足，则施工安全管理工作无法有效开展和高效推进。首先，在实际管理时，缺乏完善的基础保障建设，保障组织机构与部门的正常施工，施工安全管理活动缺乏专业人员的掌控，难以在部门、组织机构的领导下，全面促进施工安全管理工作高效有序推进。其次，未全面制定责任、安全管理分析和规范性等方面的制度，制度保障严重不足的条件下，无法约束各部门工作，施工行为可能不规范，安全管理行为得不到有效约束，施工安全管理任务难以及时高效完成。

2土木工程施工安全管理问题的优化对策

2.1提升安全监督管理重视力度

要确保土木工程施工安全管理工作真正的落实到每一个环节，并且能够贯穿施工全过程，那么就必须要加大施工安全监管力度。要确保能够对现有的风险防范进行细化的监督，保障将风险事故的发生几率降为最低。还要全面提高监理人员的综合素养，一方面要让监理人员本身意识到施工安全监管的重要性，并且要对其专业能力和责任意识等方面进行不定期的强化培训，通过培训活动的方式提升监督管理人员的职业素养。明确工作范围、树立正确的岗位价值观，进而在建筑企业安全监督管理责任落实过程中得到完整的体现。除此之外，还要挖掘更多的建筑行业有关监管方面的高质量人才，可以通过人才引荐、招聘等渠道来进行人才的扩充，并对一些熟练掌握和使用信息技术的先进技术型人才，作为重点人才培养目标，来进行深入培训，从管理能力，以及项目情况等全面入手，使其自身能具备更专业、更全面和更丰富的工作基础，为土木工程的安全监督管理工作提供基础的人力保障。

2.2创新土木工程施工安全管理方法

土木工程企业改革创新时，应通过以下一系列措施转变施工安全管理模式，进一步优化安全管理方法，转变传统工作理念，做好施工安全的检查、预防和管控等各项工作。在施工过程中，针对施工的各个环节与内容，认真严格做好监督与检查工作，及时排查安全问题，制定相应的对策，将安全风险扼杀在摇篮中，不仅能消除安全隐患，而且还能促进施工安全整体水平提升。同时，在实际开展工作中，企业应当对传统模式进行革新，采用兼具技术性与专业性的管理模式，取代经验型安全管理模式，确保各项施工能按照规定标准完成任务，形成规范化施工安全管理工作模式，提高标准化水平。此外，企业还应参考学习国内外施工安全管理成功经验和优秀做法，拓宽施工安全管理范畴，优化已有模式内容，升级改造相关管理系统，保证安全管理工作应注重与时俱进[4]，将先进的监督与管理制度落实到位，保证安全管理工作的高效化开展。

2.3完善现场管理制度，提高应急处理能力

在建筑项目建设中，需对现场施工加大安全管理力度，可有效保障项目工程施工的有序开展。由于建筑施工周围环境较为复杂，施工技术和机械设备较多，存在管理遗漏的问题较为常见，为保证施工安全，还需持续对项目施工安全管理模式进行完善，建立施工安全管理体系，并以领导层次考虑项目施工安全存在的问题，并进行有效的干预。在建筑项目中，建立安全管理体系，需保证设备管理、施工人员管理、材料的协同性，在施工人员管理方面，需基于安全管理体系对现场施工人员开展安全知识宣传，加强施工技术安全管理力度，使得施工人员能够掌握专业的安全技术要点，减少现场施工安全隐患，当发现施工环节中出现安全问题时，需及时进行有效的处理。在施工人员开展施工安全培训的同时，还需定期安排技术人员进行施工工艺培训教育，并聘请专家开展施工安全知识讲座，使得施工人员积累丰富的理论知识，并将理论知识应用于施工实践中，有效应对建筑项目中出现的各种安全隐患问题，为改善安全管理体系提供保障。在建筑项目管理工作中，部分分项施工难度较大，对于综合素养较低、施工技术较差的人员，需开展施工安全知识培训，提升其施工安全意识，掌握专业的施工技术工艺。

结语

现阶段土木工程发展在不断面临全新的冲击和挑战，有关人员必需要正确认识工程施工安全管理中存在的弊端和亟待解决的问题，并及时提出有效的解决对策才能够促进施工管理质量的提升。只有不断加强施工管理，建立健全完善的施工安全管理制度，加强施工管理人员和监管部门人员素质的强化培训，才能够全面保障土木工程的健康、长久发展。

参考文献

[1]王莹.土木工程施工质量控制与安全管理浅析[J].江西建材,2021(1):137+139.

[2]魏永宏.土木工程施工安全管理创新实践研究[J].中国建筑装饰装修,2022(4):168-169.

[3]刘欣昂.土木工程施工质量控制与安全管理[J].建筑·建材·装饰,2022(9):27-29.

[4]毛春蕊,陈效雷.土木工程的施工质量控制与安全管理探析[J].模型世界,2022(11):166-168.