试析企业金融管理工作中存在的问题及解决措施

试析企业金融管理工作中存在的问题及解决措施

刘宇红

吉林市国有资本发展控股集团有限公司  吉林省吉林市  132000

摘要：金融管理随着社会的发展逐渐发生转变和创新，新形势下的企业金融管理，除要适应企业前进需求，对资金、信用活动展开管理外，还需根据社会发展目标，加大监督和管控力度，以维护企业经济效益，增强总体竞争实力。在此基础上，文章探析了企业金融管理中的问题及解决措施，希望对企业经营管理有所帮助。

关键词：金融管理；资金管理；财务数据；问题；应对措施

企业金融管理工作的重要性在于其对企业运营和发展起着至关重要的作用。金融管理负责企业资金的筹集、配置和运用，是企业整体财务管理的核心。企业金融管理有助于确保企业资金的有效运作。金融管理帮助企业在资金筹集和使用方面做出明智的决策，确保企业在经营过程中能够及时、合理地获得资金，并且将资金用于支持企业的运营和发展，提高资金的利用效率，最大化资金的价值。企业金融管理有助于降低企业的财务风险。通过金融管理，企业能够对资金流动情况进行有效监控，并且根据企业的财务状况和风险承受能力，制定适合企业的风险管理策略，降低财务风险的发生概率，避免财务危机对企业造成严重影响。企业金融管理有助于提升企业的竞争力。金融管理是企业战略规划和执行的重要支持环节，能够为企业提供战略资金支持，支持企业的市场拓展、产品创新和国际化发展，提升企业的竞争力，实现可持续发展。因此企业金融管理工作是企业经营管理的重要组成部分，直接关系到企业的长远发展，对企业的生存与发展具有重要意义。企业应重视金融管理工作，加强财务人员的专业素养和实践能力，建立科学的金融管理体系，从而有效地提升企业的资金利用效率，降低企业财务风险，增强企业的竞争力，实现可持续发展。

1金融管理

金融管理是一门重要的学科，它涵盖了众多领域，包括财务管理、投资管理、风险管理、资产管理等。在当今复杂多变的市场环境中，金融管理的作用愈发凸显。在企业层面，金融管理帮助企业合理分配资金，确保企业的资金运作得以有效管理，从而提高企业的盈利能力和竞争力。在个人层面，金融管理也起着至关重要的作用。人们可以通过金融管理规划自己的财务生活，包括制定预算、理财规划、投资规划等，从而保障自己的财务安全和未来的财务稳定。通过正确的金融管理，个人可以有效管理自己的资产，并实现财务自由。金融管理还涉及到监管机构的工作，监管机构通过监管金融机构和市场，确保金融市场的正常运作和金融系统的稳定。金融管理者需要了解国内外市场的发展趋势和政策法规，灵活应对市场波动，确保金融机构的健康发展和市场的稳定。总的来说，金融管理在社会经济中扮演着重要的角色，不仅对企业和个人有着深远的影响，也对整个金融体系和经济发展起着至关重要的支撑作用。因此，加强金融管理，提高金融管理水平，对于实现经济持续增长和金融稳健发展具有重要意义。

2企业金融管理工作中存在的问题

2.1资金管理不规范

企业金融管理中，资金管理是至关重要的一环。但是许多企业在资金管理方面存在着不规范的现象，比如资金使用不透明、不合理的资金流动等，容易导致资金链断裂，进而影响企业正常经营。

2.2风险管理不足

企业金融管理中应该加强风险管理工作，及时控制和规避各种风险。然而，许多企业在风险管理方面存在短视、麻痹大意等问题，导致企业面临未知的风险时无法及时处理，从而造成较大的损失。

2.3财务数据管理不精准

财务数据是企业金融管理的重要依据，但是许多企业在数据管理方面存在不精准、不及时的问题，往往导致企业做出错误的决策。需要加强对财务数据的监控和管理，确保数据的真实性和准确性。

2.4资金流动不畅

有些企业存在资金流动不畅的情况，即使企业拥有大量资金，也无法将资金灵活运用到经营活动中，导致资金闲置、效率低下等问题。需要加强资金流动管理，规范和优化企业的资金流动。

2.5人员素质不高

企业金融管理工作需要专业的人才来进行，但是一些企业缺乏专业的金融人才，导致金融管理工作不够高效和精准。企业应该注重员工的培训和提升，提高人员素质，以更好地开展金融管理工作。

3企业金融管理工作应对措施

3.1完善资金管理制度

为了完善资金管理制度，企业金融管理部门应该采取以下措施：第一，建立明确的资金管理政策：制定明确的规定和程序，详细说明资金的使用范围、审批流程、控制措施等内容，确保每一笔资金都能有明确的去向和用途。第二， 设立专门的资金管理岗位：设立专门的资金管理岗位，负责资金的监督和管理工作，建立专业的团队，提高资金管理的专业性和效率。第三，建立严格的资金监控机制：通过建立预算控制、核算审计、内部审查等多层次的监控机制，确保资金的流动和使用符合规定，避免资金的浪费和滥用。第四，加强内部控制：建立健全的内部控制制度，加强对财务人员和相关管理人员的培训和监督，防范金融风险，保障资金的安全和合理利用。第五，提高信息化水平：借助信息化技术，建立完善的资金管理系统，实现资金的实时监控和数据分析，提高资金管理的科学性和效率。通过以上措施的实施，企业金融管理部门可以更好地完善资金管理制度，提高资金使用效率，降低资金风险，为企业的可持续发展提供保障。

3.2加强风险管理

第一，建立完善的风险管理制度，企业金融管理部门应建立起完善的风险管理制度，明确约定各类风险的分工和应对措施，确保风险管理工作有序进行。制定风险管理手册，并定期对其进行更新和完善，保持与市场环境的同步性。第二，建立健全的风险管理团队，企业金融管理部门应建立一个专业的风险管理团队，包括风险监测、评估、预测和处理等不同职能，确保团队成员具备专业技能和丰富经验，能够及时有效地应对各类风险。第三，加强内部控制，企业金融管理部门应加强内部控制，建立起健全的制度和规范，确保各项业务活动符合公司政策和法规的要求。加强对关键业务环节的监控和审查，及时发现和解决潜在风险。第四，加强对外部环境的监测，企业金融管理部门应密切关注外部环境的变化，包括政治、经济、社会和技术等方面的变化，及时研究和分析其对企业金融管理工作可能产生的影响，为风险管理提供有力支持。第五，建立风险管理信息系统，企业金融管理部门应建立一套完善的风险管理信息系统，实现对风险数据的采集、分析和汇总。利用信息系统对各项风险进行量化评估，为风险管理决策提供科学依据。第六，加强风险管理培训，企业金融管理部门应加强对员工的风险管理培训，提高员工的风险意识和应对能力。定期组织培训活动，分享风险管理案例和经验，提升整个团队的综合素质和管理水平。

3.3强化财务数据管理

在加强财务数据管理方面，企业可以采取以下措施：第一，建立健全的财务数据收集和整理机制：确保财务数据的准确性和完整性，建立严格的数据收集和整理流程，并明确责任人和各环节的操作规范。第二，建立高效的财务数据存储和保护系统：采用先进的财务管理软件，建立完善的数据备份和恢复机制，确保财务数据的安全性和可靠性。第三，加强对财务数据分析和利用的能力：培养财务人员分析数据的能力，引入数据挖掘和分析工具，充分利用财务数据支持战略决策和经营管理。第四，定期进行财务数据审核和评估：建立财务数据审计机制，定期对财务数据进行内部审计和外部评估，及时发现和纠正数据错误和异常。第五，提升员工的财务数据管理意识和能力：加强员工培训和教育，提高员工对财务数据管理的重视和理解，使全员参与财务数据管理工作。

3.4强化资金流动管理

强化资金流动管理是企业金融管理中至关重要的一环。为了确保企业资金周转顺畅，提高资金利用效率，企业应采取以下措施：第一，制定资金计划和预算：企业应设定清晰的资金计划和预算，包括资金需求、资金来源和资金运用计划，以确保资金流动的按时、有序和有效。第二，加强资金监控和控制：企业应建立完善的资金监控机制和内部控制制度，定期对资金流入流出情况进行监控和分析，及时发现和解决资金管理中的问题。第三，预防和降低资金风险：企业应制定财务风险管理政策和措施，预防和降低资金风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，保障资金安全。第四，积极管理资金结构：企业应合理管理资金结构，平衡短期资金和长期资金的比例，避免过度依赖短期借款，确保资金来源的多样性和灵活性。第五，提升资金利用效率：企业应优化资金运用结构，提高资金周转速度，降低资金占用成本，促进资金的有效利用和增值。

3.5加大员工培训力度

一方面，企业可以加大对员工培训课程的投入，不仅要关注员工技能的提升，还要注重员工素质和能力的培养。通过不断地培训和学习，员工可以不断提高自身的综合能力，更好地适应市场的变化和企业发展的需求。另一方面，企业可以引入外部专业机构或专业人才来进行员工培训，通过与外部专业人才的交流和学习，员工可以及时了解到最新的金融管理理论和实践，提高自身的专业水平和竞争力。此外，企业还可以建立内部培训体系，制定员工培训计划，根据员工的不同岗位和职责，为他们提供相应的培训课程和学习资源，帮助员工在工作中不断积累经验和提升能力。总之，加大员工培训力度是企业金融管理工作应对措施中的重要一环，只有不断提升员工的综合素质和专业能力，企业才能更好地适应市场的变化和实现可持续发展。因此，企业应该将员工培训作为一项长期的战略投资，不断完善培训机制，为员工提供更多更好的学习机会和发展空间。

4结束语

综上所述，企业金融管理是推动企业长久发展的基础，这也是提高社会经济发展实力的关键。完善资金管理制度，加强风险管理，强化财务数据管理，强化资金流动管理，加大员工培训力度，不仅可有效改善企业管理水平，优化企业结构，增强企业经营决策的可行性，也可为社会经济发展提供有力的保障，推动我国总体实力的提升。

参考文献：

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