建筑工程预算工作中存在的问题及解决策略

建筑工程预算工作中存在的问题及解决策略

黄雪梅  

中冶建工集团有限公司 重庆市 401320

摘要：伴随着我国建筑市场产业结构的持续优化，建筑企业所面临的市场竞争也愈加严峻，只有不断提升企业市场竞争力才能取得长远稳定发展。工程预算是建筑工程造价控制的重要内容，对于企业经济效益的提升有着积极的促进作用。然而建筑工程预算作为一项复杂繁琐的工作内容，所涉及的内容十分全面和精细，为此许多建筑企业普遍存在工程预算能力相对薄弱的问题。笔者结合自身工作经验，就建筑工程预算工作中的问题与解决策略展开深入探讨和研究，旨在为相关领域从业者提供参考。

关键词：建筑工程；预算工作；问题；解决策略；

1 建筑工程预算工作内容

1.1工程量预算

建筑工程具有工序多、规模大的基本特征，这在一定程度上增加了工程预算工作的难度。从专业角度来看，建筑工程预算工作涉及了工程建设的每一环节，例如土方作业、工程主题施工以及装饰装修工程等，需要工作人员结合建筑工程的建设目标、质量标准以及现场环境等因素来合理确定建筑工程建设的工程量。同时，通过工程量的预算，能够为后续工程造价估算、工程预算等工作的科学合理开展提供依据，并最终发挥出工程预算工作的价值和作用。

1.2成本预算

在完成工程量预算工作后，技术人员则要结合工程量预算结果展开成本预算工作。成本预算主要划分为三大项，分别是人工费用、设备费用以及建筑材料费用。成本预算结果的准确性极易受到主客观因素的影响，一方面技术人员能力水平对于预算方式方法有着深远影响，一旦预算过程不够严谨则会出现漏项、缺项的情况，进而降低预算结果的准确性。另一方面，人材机费用存在着波动性，一旦前期调查工作不合理也会导致预算结果与实际成本之间存在较大误差。值得注意的是，工程建设周期也会工程造价有着重要影响，而在成本预算方面也要充分考虑施工周期这一重要因素。

2 建筑工程预算工作的重要性

2.2提升企业经济效益

建筑工程规模大的特点决定了相关投资行为存在着极大的风险，一旦前期评估预算工作不够科学严谨，会导致建筑企业投资行为出现严重的亏损，进而影响企业的稳定和发展。新时期，建筑市场的转型发展降低了企业的效益空间，而工程预算工作的科学规范开展，一方面保障了建筑工程造价评估的合理性，确保工程建设存在理想的经济效益。另一方面，工程预算也为后续成本控制提供依据，避免工程建设资金出现浪费问题，并最终实现企业经济效益的全面提升。

2.1保障施工有序推进

在建筑工程管理过程中，施工进度控制是一项十分重要的管理内容，并且对于工程造价控制有着深远影响。建筑工程预算工作的科学合理开展，不仅仅体现在每项施工流程内容上的定价，同时也对施工进度或工期制定了明确的要求，这便为后续的施工提供了参考标准。基于此，加强建筑工程预算工作的开展水平和质量，不仅能够为工程建设提出明确的施工周期要求，同时也能够在具体的施工环节给予清晰的标准依据，进而保障了建筑工程施工的稳步有序推进。

2.3保障工程建设质量

从工程质量角度来看，工程预算工作的科学合理开展也有利于促进建筑工程建设质量的全面提升。具体而言，建筑工程质量管理与造价控制之间存在着十分密切的联系，例如工程质量出现问题必然需要进行修复施工，进而造成资金的浪费。工程预算工作推进过程中，会对建筑工程设计方案进行深层次的优化，从而在源头上保障了工程的建设质量。除此之外，在施工环节工程造价控制也会要求每一环节施工作业都严格遵守预算内容进行施工，从而保障了建筑工程建设的最终质量。

3 建筑工程预算工作存在的问题

3.1预算不够全面

建筑工程预算是一项规范严谨的工作内容，对于工作开展流程和标准都有着极高的要求，如此才能发挥出工程预算工作的作用。然而在具体的实践过程中，许多建筑企业缺乏对工程预算的正确认识，如此不仅降低了对工程预算工作开展的重视性，同时也降低了相关工作的标准和要求。在此背景下，建筑工程预算工作往往流于形式，在工程量预算过程中，经常存在经验主义，进而导致预算内容缺项漏项。而基于相关方式的工程预算，不仅会导致预算内容与实际情况存在巨大偏差，同时也无法为后续施工作业提供标准。

3.2定额不够准确

计价定额是决定建筑工程预算科学合理性的重要影响因素，同时也是工程预算推进过程中常见的问题和挑战。从市场角度来看，人材机的价格会随着市场变化而产生明显波动，一旦无法结合市场价格开展科学合理的预算工作，便会导致工程造价与预算之间存在着较大的偏差。新时期，建筑企业异地承包工程项目建设的情况愈加普遍，但许多工程预算编制过程中，定额计价工作并未考虑区域之间的差异。此外，建筑材料更新换代的速度更加频繁，为满足建筑工程绿色施工需求，许多建筑工程施工过程中常常需要使用新型建材，从而一定程度上也给工程预算带来影响。

4 提升建筑工程预算工作质量的解决策略

4.1树立现代化预算理念

新时期，工程预算工作对于建筑工程经济效益以及建设质量的促进作用开始愈加凸显，为切实发挥出工程预算工作的价值和作用，首当其冲的便是加快建筑企业现代化工程预算理念的转型与革新。具体而言，建筑企业管理者要深刻认识工程预算工作的重要性，以及科学开展工程量以及成本等方面的预算工作，从而保障工程预算功能作用的发挥。与此同时，建筑企业还要注重现代化预算管理模式的运用，通过制度管理以及人员管理等相关工作的完善和优化，从而提升提升企业的工程预算管理水平。总而言之，工程预算理念决定了相关工作的开展水平和组织质量，只有树立现代化工程预算理念来能切实提升相关工作的水平和质量。

4.2构建完善的预算体系

建筑工程预算工作的专业性和系统性，决定了相关工作水平和质量的保障必须立足于完善的管理制度体系之上，由此加强预算体系的构建具有十分重要的现实意义。具体而言，建筑企业首先要推动工程预算工作的精细化转变，通过对预算工作内容进行全方位的细化和拓展，从而能够预算工作的制度化来推进相关工作全面落实。其次，建筑企业则还要加快工程预算工作的规范化转变，基于精细化预算工作内容制定清晰明确的管理标准要求，如此才能够更加高质高效的落实各项预算工作。最后，建筑企业则要完善工程预算监管机制，例如设置专门的预算监管小组，以及强化工程预算工作的监管，从而来保障建筑工程预算工作的严谨规范落实。

4.3培养高素质预算人才

除上述方面外，建筑企业还要充分认识到预算人员对于相关工作水平质量的重要影响，并通过高素质预算人才队伍的构建来推动相关工作的科学规范开展。首先，建筑企业要积极引进外界高素质预算人才，通过人才的引进不仅能够接收到外界的先进经验及模式方法，同时也能够推进企业自身会计模式方法的改进。其次，建筑企业要注重会计人员业务能力的提升，例如定期开展先进预算理念及模式方法的学习工作，从而保障预算人员业务能力达到实际工程预算工作需求。最后，建筑企业还要加强会计人员绩效考核，通过将工作能力及态度等内容与员工薪酬待遇进行挂钩，从而来不断强化预算人员的责任意识以及工作积极性，并最终实现工程预算工作质量的提升。

5 结束语

综上所述，工程预算是决定建筑工程经济效益的关键所在，同时也是推动建筑企业现代化转型发展的内在动力。新时期，建筑企业为进一步提升自身的市场竞争力，以及实现理想的经济效益，首当其冲的便是推动工程预算工作的现代化转型。针对当下建筑工程预算存在的问题与不足，建筑企业不仅要注重预算理念的革新，同时也要强化预算制度体系以及预算人员培养机制，如此才能在助推工程预算工作科学合理转型的同时服务企业的长远可持续发展。

参考文献：

[1]宋华.建筑工程预结算审计存在问题及应对策略[J].当代会计, 2019(5):2.DOI:CNKI:SUN:KJDD.0.2019-09-053.