简介:摘要:近些年来,随着国家快速发展、市场竞争加剧、社会文化冲突以及人才资源短缺等,对我国建筑企业的海外工程项目开展也产生了一定影响。与此同时,国际项目模式不断创新,其规模也在进一步扩大,这极大地增加了超百亿项目的数量,而该类项目不仅具有许多的合同包,而且管理关系十分复杂,通常一个大项目可以看作为多个合同包的项目集群。这要求我国建筑企业在海外工程项目开展过程当中,有效加强项目群管理,认识到其与项目管理之间的差别,合理设计项目群管理模式,采取有效的管理对策,以此来全面提升海外工程项目群管理水平。本文针对中国建筑企业的海外工程项目群管理进行分析,介绍了项目群管理与项目管理之间的区别,探讨了海外工程项目群管理模式的设计,分析了项目群管理的应用,并提出具体的改进建议,希望能够为相关研究人员起到一些参考和借鉴。
简介:摘要:近年来,随着城市的高速发展,城市中心不断的扩大,使得处于原来城市边缘的旧厂房旧工业园区现在逐渐变为市中心,同时此类城市中心老旧建筑群往往有很宝贵的工业遗存,是这个城市发展的重要记忆。往往对于此类项目,会列入老旧建筑群改造项目,通过修旧如旧的办法,少拆多留,使该区域重新焕发神采。但是此类项目由于其特殊性,其开发计划编制及控制存在着很多不确定性因素。本文通过对东莞市第一个旧工业园区鳒鱼洲改造项目进行实例分析,对城市中心老旧建筑群改造项目的计划编制及控制进行了探讨,为其他城市中心老旧建筑群改造项目计划运营提供经验。
简介:摘要安全生产工作千头万绪,如何杜绝极易引发事故的“知道而做不到”现象,筑牢安全生产的基础,仅凭领导或管理人员的力量是做不到的。胜利露天矿采掘队把全体员工的积极性和创造性调动起来,形成上自领导,下至岗位员工,人人做好本职工作,人人关心安全生产、人人参与安全管理的氛围,安全工作才能得到根本的保障。在生产实践中,胜利露天矿采掘队积极开展了“三群”管理法(群策、群力、群管),取得了良好的效果。