简介：摘 要：在国际大环境影响下，我国市场经济体制改革持续深入，促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中，项目规模日益扩大，工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合，可以使建设企业获得长远的发展。因此，本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

简介：摘 要：在国际大环境影响下，我国市场经济体制改革持续深入，促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中，项目规模日益扩大，工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合，可以使建设企业获得长远的发展。因此，本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

简介：摘要：在古建筑工程实际施工中，项目管理与成本管控工作极为关键，文中着手于成本管控的重要性，探析项目成本控制要遵循的原则，并且找出其中存在的问题，提出切实有效的解决措施，希望能够为相关工作者提供一些帮助。

简介：【摘 要】随着市场经济的发展，每年一次的国家两会，不断规范建筑市场，建筑施工企业面临的市场竞争日益激烈。施工项目管理是为了工程项目实现已定的“三控三管一协调”方针，为项目增利给企业增值。除了关注外界的市场环境之外更为关键的是要充分挖掘自身内部的潜能，从控制企业施工成本出发。本文论述了建筑施工项目成本管理的基本原理和应用方法及内在关系，为项目成本控制提供了新思路。 

简介：

简介：       摘要：文章对项目管理进行了简单介绍，阐述了我国水利工程建设管理特点和相关问题，针对项目管理在水利施工项目中的作用展开了充分全面的分析考虑，结合本次研究，希望能够在水利施工项目中将项目管理的作用充分全面发挥出来，更好地满足水利施工项目建设实际需要，为我国社会经济可持续发展打下良好基础。

简介：摘要：国际项目的类型多样，直接关系到我国的国际形象和影响力，国际项目的管理工作更是重中之重。由于国际项目管理涵盖多方面内容，任何一个环节出现问题都会对其他环节产生连带作用。本文主要对国际项目管理中的项目控制措施进行探讨。

简介：摘要：在市政项目建设时，安全管理及质量控制措施是使市政项目建设环节有序展开的基础，管理人员应利用安全管理及质量控制措施强化市政项目建设效率与建设质量。为了提高市政项目建设期间安全管理及质量控制工作质量，管理人员应做好各项环节的监督管控工作，充分发挥出自身管理作用，强化安全管理及质量控制工作水平，按期完成市政项目建设任务。

简介：摘要：随着社会的发展，建筑行业EPC项目模式越来越多，EPC模式采取切实有效的现场管理方法，才能实现一个工程项目的成功验收。施工管理主要包括“三控四管一协调”。“三控”是指进度控制、质量控制、成本控制。“四管”是指合同管理、设计管理、信息管理、安全管理。“一协调”是指全面组织协调。施工管理主要分为三个阶段：全面熟悉工程；确定目标、统筹兼顾；强化管理，协调人际关系。

简介：摘要：随着城市化发展的不断推进，市政工程建设不断发展和完善，市政工程的施工质量安全管理越来越受到重视。随着市政工程建设规模的不断扩大，对施工管理工作的要求也随之提高。文章通过对市政工程施工管理存在的问题进行研究，以此为切入点提出了加强市政工程施工管理的措施，旨在不断规范市政工程的施工管理。

简介：［摘 要］在市政项目建设过程中安全施工是首要任务，如果施工中存在安全隐患极有可能带来巨大的人员伤亡和财产损失。因此，在施工现场一定要开展有效的安全管理工作。文章分析市政项目施工现场安全管理问题，探讨提升市政项目施工现场安全管理效果的主要对策。

简介：摘要：随着科学技术的发展，机械设备的种类日趋繁杂，机电安装的施工工艺要求也随之增加，为了保证机械电气的整体安装，全面提高机械设备的施工效率，必须实行机电安装项目精细化管理，全面提升项目管理效果。文章对目前机电设备的施工中出现的问题进行了深入的研究，对造成这种现象的原因进行了剖析，提出了相应的施工管理对策，为施工单位的施工提供了借鉴。

简介：摘要：中国国内经济发展势头强劲，近些年各行各业在发展过程中都取得了不可小觑的成就。但是，各行业内部在市场中的竞争势头却愈演愈烈。企业之间的竞争压力不断增大，导致各行业内企业运营成本持续攀升、实际获利连年降低，这对企业的可持续健康发展造成了严重影响。为了能够扩大规模效益、减少运营成本、提高企业核心竞争力，企业应积极创新项目管理思路、引用“项目群”集约化管理模式，助力项目管理结构调整，才能助推企业健康发展。

简介：摘要：目前，我国的工程建设都开始采用PPP项目模式，在此模式下，政府与社会组织相互合作，政府的经济压力得到有效缓解，企业的运营风险也得到有效降低。本文主要介绍了PPP项目模式的基本概念，分析了PPP项目模式的主要优点，探讨了工程项目在PPP项目模式下的造价控制和精细化管理，并对此提出几点相关建议，希望能有助于工程项目的有序进行。

简介：摘要：建筑行业是新时期社会背景下的潮流行业，作为重要的经济支柱，所占据的社会影响力十分突出。同时，随着行业的深入发展，工程项目的规模和覆盖面也在不断的扩大，对工程施工也提出了全新的要求。加强进度管理，成为施工单位重点关注的工作要务。鉴于此，本文主要就进度管理的影响因素、实施举措以及发展展望，进行有效分析。

简介：摘要：建筑公司想要始终立于不败之地就必须借助自己努力与实力获取承揽工程的机遇。施工工作重心就是直接将严控项目管理效率和水平放到首位，进而提高了项目管理的利润率，从而使公司实力也相应增强。由于目前有不少公司一直维持着计划项目管理思维，而无法对成本管理体系加以提高，以致落后的项目管理方法跟不上施工带来管理成本的增加，最终使公司因为能力不足退出舞台。因此通过本篇的介绍主要从分析建筑项目管理成本控制状况和成因入手，指出了项目管理基本思路，并给出了相应措施。

简介：摘要： 随着城市化进程的加快,高层建筑、超高层建筑逐渐成为建筑行业发展的主流,因高层建筑工程施工周期长、单件性、复杂性等特点,项目管理中存在诸多问题,本文将与同行进行分析,并提出相应的高层建筑项目管理措施,以期促进高层建筑项目管理水平的提高.

简介：摘要：当今社会电力产品质量要求越来越高，给我国电力企业带来了很大的压力，如何做到既能够保障电力的需求，还要节约成本，成为当前电力施工项目管理的主要目标。而通过强化成本控制，能够平衡电力施工质量，以此提升项目的服务效能，提高施工单位的综合竞争能力。鉴于此，电力施工项目需要立足于当前社会发展情况，强化成本控制和造价管理，从而促进电力企业的可持续发展。

简介：摘要：化工是人类以及万物必不可少的事物，目前人类对化工源的需求不断增加，所以为化工厂提出更高的要求。目前EPC总承包模式广泛应用于化工厂建设中，可以对工程资源进行合理配置，同时可以降低风险，最高化工厂的经济效益收入，本文主要针对EPC总承包模式下化工厂采购管理展开分析，对其所产生的问题提出合理建议加以解决。

简介：摘要