简介：经典的战略理论是以“市场”为核心的研究,将“非市场”概念运用到企业层次的战略与行为以寻求竞争优势是战略研究领域出现的新趋势。随着各种非市场因素对企业战略影响重要性研究的逐渐深入,非市场战略的研究逐步兴起并日益成为战略管理研究的重要内容。本文首先从制度与战略互动的新视角论述了企业的非市场和市场行为是对转型背景下非市场和市场环境特征的战略反应;然后从一个古诺竞争模型出发,通过构建博弈模型对非市场战略与市场战略的整合效应作了合理的诠释。研究发现,战略整合的核心在于两者之间的正向外溢性,主要反映在一种战略的效应会正向外溢到另外一种战略。由于市场与非市场战略的指向有所不同,有时又需要交互发生作用,因此,对二者进行有效整合,使其能量能够大于任何单一战略所不能及的限度。

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简介：<正>将进入21世纪的今天,在共同面临的市场环境中,大部分企业已得到以数字化革命、光纤维通信革命、电脑革命等三大技术革命为媒介的信息高速公路的恩惠。从这个角度来说,企业正处在进一步细分化、专门化、科学化的市场环境中,仅以暂时性、普遍性的现

简介：近日,新华社记者就如何进一步扩大对外开放,提高利用外资水平等问题采访了外经贸部部长石广生。石广生说,今后我国将继续把吸收外商直接投资作为利用外资的重点,吸收外商直接投资将注重以下几点:一是进一步优化外商投资的产业结构。重点鼓励外资投向农业、高新技术产业、基础工业、基础设

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简介：经济发展到了目前这个阶段，企业和个人一样，主要竞争优势越来越多地来自于企业的独创性知识。不同的企业和个人获得公共知识的能力和途径可能没有差别，但对知识的独特理解所带来的特殊价值才是竞争优势的真

简介：建设社会主义新农村是中央统揽全局、着眼长远、与时俱进作出的重大决策,是贯彻落实科学发展观的重大举措,是“十一五”时期的重大任务.按照中央的要求和部署,从今年起中央财政和基本建设投资将向农村倾斜.社会主义新农村建设为工程咨询行业带来了新的发展机遇.

简介：论协调发展贷币市场和资本市场姚庆海在发育完善的金融市场中，尽管货币市场和资本市场具有不同的特征和市场定位，但资金的流通和各种金融工具的组合运用，又使二者构成一个完整的金融市场整体，使两个市场间呈现出相互依赖与促进的密切关系。一个市场发育不规范，将直接...

简介：ERP系统是由生产管理、财务管理、人事管理、销售及客户关系管理以及决策支持等子系统组成，企业内外各系统之间以及系统内部都存在着数据传递关系。生产管理系统要完成产品数据采集和加工处理，同时要向财务管理系统、销售管理系统和决策支持系统提供有关的数据和资料，财务管理系统和销售管理等在对数据进行进一步加工处理的同时，也要向决策支持系统提供有关的分析资料和管理信息，以便决策支持系统做出相应的分析预测并且给出各种决策方案。很明显，企业要想做出一个全面的、系统的决策，实现企业内外部供应链的一体化，任何系统都不可能完全独立，总是与其他系统存在着这样或那样的直接或间接联系，这种联系更多地表现在系统间的数据传递（数据共享）。

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简介：所谓搞“政治攀附”,其实就是在政治上搞“人身依附关系”,其目的显而易见:一旦彼此有了政治上的“依附关系”,也就等同于捆绑在了同一条利益的船上,往后便意味着“一荣俱荣,一损俱损”。搞“政治攀附”,说到底也是“既想当大官、又想发大财”的表现。事实上,一些搞“政治攀附”的人为了实现“攀附梦”,往往从“经济上贪婪”开始。

简介：对于许多国外公司来说，中国的半导体市场利润丰厚，但要打入市场，他们必须首先满足中国客户的需求和期望。

简介：跨国企业如何能在抓住中国市场的商机的同时不至于摔打得遍体鳞伤？最大的障碍之一是能否真正地去了解和接受这个市场，认识到它在地理、社会、政治和行业分布上的多样性。所以，第一步是辨明各种言论的真伪，排除错误的认识。这固然不能保证投资绝对成功，却是成功的前提和基础，尤其是在当前投资者担心中国经济发展过热、迟迟拿不定主意的时候。

简介：高管团队有效的行为整合对提高团队决策质量起着根本性的作用。本文从文化视角观察了高管团队行为整合的过程,通过外资企业、民营企业、国有企业三种类型企业三对极端案例的研究,以扎根理论方法得出高管团队行为整合的文化因素模型,最终提炼出影响高管团队行为整合的两个文化因素：智识导向、和而不同。智识导向是团队价值判断的准则,包括尊重才识、重视思考和重视学习三个维度。和而不同是团队成员的沟通准则,包括开放沟通、理性讨论、批判坚持三个维度。高管团队有效的行为整合是在＂智识导向＂与＂和而不同＂互动作用下形成的。＂智识导向＂价值观驱动＂和而不同＂,＂和而不同＂能达到团队正确认知,成就团队智慧和创造力。

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简介：20世纪90年代中后期出现的企业知识理论，揭示了无形资源对企业的存在和发展的重要作用。入世后，我国面临大规模的资产重组。如何用现代企业理论指导企业并购成为一个重要的课题。本文试图用企业知识理论解释并购后的无形资源整合问题。在界定企业无形资源及其冲突的基础上，探索了无形资源冲突的内在原因，提出了无形资源整合的模型和方法。

简介：品牌整合是一种操作模式，是一种全面的商业战略，企业品牌整合的实施不仅受到自身经营管理众多环节的限制，同时也受其他企业经营管理决策的影响。企业品牌整合的实施是企业间博弈的结果。本文详细分析了品牌整合的内涵，建立了完全信息下企业间的品牌整合博弈模型，讨论了不同条件下博弈模型的不同解，并据此提出了影响企业是否实施品牌整合的关键因素。

简介：在一些书、报、刊上，“人才市场”的名称屡见不鲜，就连国家部委制发的文件中也在大量使用这一名称，如国家人事部、国家工商行政管理总局2005年3月就联合下发了《人才市场管理规定》。但仔细分析就会发现，“人才市场”这个名称并不科学，不宜再用。