简介:住在平房或低矮的楼房时,电梯离人们的生活很远;当一家一户生火做饭时,液化气瓶离人们的生活很远;为温饱而努力工作时,索道和大型游乐设施离人们的生活很远……随着国家的强大,经济的飞速发展,人们生活水平的不断提高,所有这些特种设备离我们都不再遥远。但是,特种设备是具有潜在危险性的设备,直接关系百姓安危,如锅炉、压力容器、压力管道是具有爆炸危险性的设备.起重机械、游乐设施、客运索道是具有失稳、失效和倒塌危险性的设备。特种设备一旦发生事故,将给人民群众的生命财产和安全造成严重的损失,所以特种设备安全已经引起了全社会的普遍关注。在2006年“六·一”儿童节到来之际,本刊记者经过多方考察与走访,通过详实的数字和实例,并以与人们生活关系密切的大型游乐设施、电梯为例,与大家共同关注特种设备及其安全。
简介:跨国并购是企业的重要战略决策,在并购实施过程中,企业不仅面临政治、法律、财务和员工绩效等风险,而且面临异域文化下的信息沟通风险。笔者对中粮收购澳大利亚Tully糖业进行单案例研究,从传播中的空间距离、社会距离和心理距离的关系入手,对跨国并购沟通中的心理距离策略进行研究,以期对其他企业跨国并购沟通提供借鉴。主要观点是,在跨围并购沟通中,企业须把握适度的心理距离策略:(1)设法拉近心理距离。一方面,企业可将人际传播和大众传播结合起来,通过有效的传播渠道、媒介和信息传播策略进行贴近地域的沟通,由此可通过拉近双方的空间距离和社会距离而拉近心理距离;另一方面,企业可通过利益互惠方式协调双方关系,通过拉近双方的社会距离而拉近心理距离。(2)必要时拉开心理距离。企业应适当保持低调,从传播范围和信息内容上进行必要的控制,以拉开认知距离;必要时采取较为强硬的态度,拉开态度距离,最终实现传播意图。