简介：随着市场竞争的日趋激烈,水泥企业纷纷采取价格策略以维持自身的竞争优势。而生产成本是决定水泥产品价格的重要因素,为了合理降低水泥价格,实现企业经济效益目标,水泥企业必须重视生产成本控制。本文从预算管理、采购管理、生产管理以及运输管理四个层面入手,对水泥企业生产成本控制要点进行分析,从而探寻合理降低企业成本的路径。
简介：新时期随着供给侧改革的深入和提速,水泥企业也处于变革之中,成本结构也在发生重大变化,绿色矿山、安全生产、环境保护、设备和技术更新升级等各方面的投入造成很大的成本压力。要想通过改革实现产业升级,最终实现企业生存和发展,就必须要以灵活的新思维做好成本管控和评价,才能达到预期的控制效果。
简介：作为国家“一五”期间156项重点工程之一，中国最大的综合性炭素制品生产企业，位列世界四强的吉林炭素股份有限公司（股票简称：G＊ST吉炭；代号：000928，以下简称“吉林炭素”）。曾一度因为大股东占款走到退市的边缘。2006年，吉林炭素出炉一项颇有新意的股改方案，可谓一石多鸟。不仅完成了国有股权转让，而且实现了公司的脱胎换骨，彻底解决了大股东的资金占用问题，全面提高了上市公司资产质量。
水泥企业生产成本控制要点分析
供给侧改革中的水泥企业成本挑战及管控问题探讨
吉林炭素 脱胎换骨的秘诀——股改方案颇具新意，捆绑计划一石多鸟
