简介：供应链管理是为应对全球性激烈竞争而出现的一种新的管理模式，采用供应链管理是中国石油广西石化的必然选择。文章就其如何选择外包企业，对所选择的第三方物流企业的培育及中国石油广西石化与外包企业进行战略合作进行阐述，探索在广西北部湾经济区实施供应链管理。

简介：中国石油兰州化工研究中心研发的催化裂化催化剂在中国黾内市场占有率达到39％，在中国石油内部市场占有率达到了80％CA上。在催化剂研发过程中，该单位注重专利信息的利用，提升创新的水平。文章介绍了该单位在该领域的专利信息利用的经验：注重专利检索，积极开展战略分析和项目研究等专利信息研究项目。

简介：摘要院当前，竞争中立理念在跨国投资与项目经营中逐渐受到重视。作为中国石油企业，该规则的出现既是对运作模式的挑战，同时也能为全球各油气资源国的投资营造更为公平、透明的投资环境。企业需要采取措施提升自身竞争能力，适应规则的变化，保护自身利益。

简介：作为中国石化行业的一个职工,你了解中石化总公司的情况吗?总公司成立的背景1978年以后,中国的石油产量一直保持在1亿吨以上,居世界第六位。石油加工业经30多年的建设,特男是是在70年代初引进了一批大型成套装置后,中国石油化工有了一定的发展,具备了一定的生产规模。1982年,全国38个重点石油化工企业固定资产原值达179亿,原油加工能力达9588万吨,乙烯生产能力59.5万吨、合成纤维单体40万吨、合成纤维26.4万吨、合成橡胶13.7万吨、塑料50万吨、合成氨224万吨、尿素358万吨。这38个企业1982年的工业总产值234.8亿元,占全国工业总产值4.2%;实现利税95亿,占全国

简介：核心价值观——中国石化以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观。人本一一以人为本，发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发，确定企业的发展方向，研发一流产品，提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量，为员工全面发展创造条件，让员工生活得更加幸福。

简介：一、中国社区报的发展在进入具体阐述之前，首先要明确几个相关的概念，即什么是社区和社区报。1887年，社会学家F＆#183;滕尼斯（Tonnes）首次提出“社区”概念，其“社区”特指与近代工业文明的冷漠形成鲜明对照的传统乡镇生活共同体，所谓出入相友、守望相助、疾病相扶等等。20世纪30年代费孝通将社区概念引入中国，但直到上世纪80年代，“社区”概念才在我国开始流行，并引起重视。

简介：2002年度的“《上市公司》50强”评选揭晓，中国石化名列这一中国蓝筹股行列的第一。中国石化自从上市以后，就进入“《上市公司》50强”行列，并始终名列前茅。在公司的年报中，我们可以看到这样一堆灼灼生辉的评价：中国及亚洲最大的石油和石化公司之一；中国及亚洲最大的汽油、柴油、航空煤油及其他主要石油产品的生产商和分销商之一；中国第二大石油和天然气生产商；在中国成品油生产和销售中的主导地位；中国最大的石化产品生产商；在中国经济增长最快的区域拥有战略性的市场地位；拥有完善、高效、低成本的营销网络；

简介：2011年5月，为进一步加快沁水盆地煤层气勘探开发，实现华北油田公司“十二五”末在沁水盆地建成我国最大的数字化煤气田的目标，中国石油华北油田公司在山西省长治市成立中国石油华北油田公司长治煤层气项目部。

简介：依靠非市场力量诞生的石油寡头，正在动用市场外的手段，破坏着本应充满竞争的石油生态。

简介：中国石化在A股即将正式上网发行之际，荣获了2001年度亚洲地区“中国最佳投资者关系”大奖，并且该次评选活动的组织者——《亚洲金融》杂志的董事总经理赫斯特先生专程来到北京，为中国石化颁发此奖。

简介：已经过去的2004年可以称为“上涨年”。不仅普通商品的价格在涨，而且房地产、黄金、石油的价格都在猛涨。

简介：上海石化是中国最大的石油化工企业之一，同时也是全国最大的乙烯生产商之一。公司主要生产石油制品、中间化工原料、合成树脂及塑料制品、合纤原料及合成纤维等四大类60多种产品。有40多种产品获得国家优质产品奖、省部级优秀产品奖以及上海市用户满意产品称号。

简介：一、饮料消费者消费现状1．消费者选购饮料的规格

简介：《董事会》：与往年相比，贵公司2008年报中的自愿性披露增加了哪些内容？您是怎样把握自愿性信息披露的尺度和时机的？

简介：计量所成立于1979年2月，设有公正科、检测科、计量监督管理科和综合办公室等4个科室。截至2010年8月，员工人数43人，其中高级职称3人，中级职称7人，初级职称15人，技师1人，高级工6人。

简介：浙报传媒显然讨了个好一资本市场对其并购盛大旗下游戏业务给予了高评价，自收购消息曝出后，其股价一度大幅攀升．至今表现仍远强于沪综指。相比之下，旗下资产高调退市、深陷裁员风波以及出售盈利业务，使盛大集团陷入了前所未有的舆论风波中。

简介：审计部是公司的独立行政部室，负责管理和实施公司内部审计工作。审计部由公司总经理直接分管，财务总监协助总经理管理审计工作，同时接受中石化股份公司审计部领导和业务指导。公司实行内部审计一级管理体制。截至2006年底，审计部在册人员30人，实际在岗人员28人（2人离岗调研）。在岗人员中，具有中级及以上职称者有26人，从事工程审计11人，从事财务审计12人，专职从事内控制度建设3人。

简介：设备动力部是上海石化设备动力管理机构，公司改制前为上海石油化工总厂设备动力处，1993年公司改制后为生产部（设备），1999年4月成立设备动力部：设备动力部下设综合、技术、电仪、预决算等4个专业管理块。主要职责：建立健全设备动力规章制度，做好设备动力专业技术管理，锅炉、压力容器、压力管道、特种设备管理，检维修管理，预决算管理以及固定资产管理等有关工作。目前设备动力部有21名员工，其中具有高级职称9人，中级职称9人，中级职称以上职称占86％。

简介：中国石化上海石油化工股份有限公司涤纶事业部成立于1997年12月19日．位于金山区金一路1051号占地7358公顷，2005年实现利润691亿元，拥有年产40万吨氧化装置、55万吨聚酯装置、T5万吨涤纶短丝装置、21万吨涤纶工业长丝装置等6套联合生产装置．及生产、安全环保．设备动力等8个专业处室，生产精对苯二甲酸，聚酯切片、涤纶短丝、

简介：当薛光林出现在香港办公室里，直面《环球企业家》的采访时，这位极其低调的石油富蒙多少有点不适应。多年来，身为香港上市公司光汇石油控股有限公司（下称：光汇石油）董事长的他始终低调潜行，鲜少露面，如今却罕见的走到台前。