简介:中国总体创新基础相对薄弱。需要通过渐进式创新进一步夯实技术基础。建议国家进一步改进创新政策,激励企业持续渐进创新。通过量变实现质变,提升国家整体创新实力。
简介:管理思想何以流行,营销手段如此重要。菲利浦·科特勒是营销学界公认的权威和大师级人物。9月中旬,他在中国的西安、上海和北京3个大城市搞了个全球巡回论坛,同行的还有他的弟弟米尔顿·科特勒。后者经常到中国来,比他那位学术权威的哥哥更了解中国。论坛的介绍材料上,米尔顿也是现代营销学创始人
简介:京城老店“驻颜”术黎莹回顾北京城,从古到今,出现过多少名店名食,恐怕没人能说得清。皆因其中绝大部分兴旺一时,红火一阵,就成了过眼云烟。特别是近些年来,不少食品企业不惜巨资,大作广告,说得神乎其碎,吹得大花乱坠,一时间使人眼花镣乱,但为时人久就销声匿迹...
简介:
简介:在郭树清诸多学术著作中,有关失衡与平衡的论述相当多,在其2007年出版的《直面两种失衡》中,曾对中国经济的外部失衡和内部失衡做过详细论断,人们之所以把所谓失衡看得严重,在于失衡者,长此以往,犹如沙滩之上建筑大厦,最终会造成全球经济的灾难。
简介:有人走进H&M来购买时尚,也有人走进H&M来送还“垃圾”——H&M正在试图扭转其时尚垃圾制造者的形象。2013年3月,上海H&M的淮海路店与正大广场店同时出现了一个一米高的回收箱。箱子上印着绿色的字体:经久不衰的时尚。这并不是H&M与某奢侈大牌推出的跨界系列,
简介:商海中人,或为开发新产品苦思冥想,或为探求新财路绞尽脑汁。其实,处处留心皆财富。试看几例“找缺点生财术”。
简介:美国惠普公司创造了一种独特的“走动式管理办法”,鼓励部门负责人深入基层,直接接触员工。
简介:这是世界上流行的一种创新管理方式,它主要是指企业主管身先士卒,深入下去,体察民意,了解真情,与部属打成一片,共创业绩。这种管理风格,已显示出其优越性,如:(1)主管动部属也跟着动。日本经济团体联合会名誉会长士光敏夫接管日本东芝电器公司前,东芝已不再享有电器业摇篮的美称,生产每况愈下。士光敏夫上任后,每天巡视工厂,遍访了东芝设在日本的工厂和企业,与员工一起吃饭,
简介:摘要通过对工程实践过程的阐述,提出利用结构施工脚手架作为操作平台、悬挂节点竖向钢板和水平钢板分开施工、塔吊水平及垂直运输的施工方法,解决悬挂式梁式起重机轨道施工易出现的问题。
简介:搅和术是将两种以上的技术、方法、要领吸纳在一起,使之变为适用的新技术、新方法、新要领。试看几例“搅和”经营生财术。
简介:声东击西策略是谈判中的一大心理战术,往往是为了掩盖自己真实的企图。“围魏”的真实目的是为了“救赵”,“指桑”的真实用意是为了“骂槐”,而“项庄舞剑”则“意在沛公”。之所以要掩盖真实的动机,无非是怕真实的动机一旦暴露,就很难实现目的。声东击西就是要实现乘虚而入。
简介:太极拳哲学的奥妙,就是在这“有点粘、又不会太粘”的微妙状态下,做到成功的顾客经营。
简介:她,一个平民女孩,在校期间,得到一对美国夫妇的帮助出国。两年后拆散美国夫妇,嫁给大她31岁的那个帮她的美国男人,获得绿卡后七个月离婚。后来在飞机上搭讪,成为默多克的翻译,数月后拆散默多克保持了31年的婚姻,成功嫁给了世界传媒大王。现在默多克提出与她离婚,并将支付她数亿美元作为分手费。她,就是邓文迪。
简介:摘要点支式(拉索式)玻璃幕墙工艺精简、高效,省料、省时、省工,成品安全可靠、外观整洁、明丽、具有现代感。应用于高层建筑上,具有简洁明快和体现现代理念的艺术效果。
简介:优衣库执着地试图将代表高技术水平的日本制造业奇迹复制到服装业这一传统产业中来服装,作为位列衣食住行之首的生活必需品,也是人类社会商品化程度最高、商品化历电最久的物品之一。
渐进式创新优于突破式创新
管理大师促销术
京城老店“驻颜”术
国外新颖营销术
郭树清平衡术
垃圾生金术
找缺点生财术
走动式管理
“走动式”管理
浅谈悬挂式梁式起重机轨道施工
创新有术三则
谈判中的声东击西术
可乐瓶“炼金术”
太极拳行销术
中国式成功
点支式(拉索式)玻璃幕墙施工工艺
高明老板的御人术
优衣库的平衡术
营销造势的术与道
海外企业促销有术