简介：2015年全球经济虽然不算景气，但是由于石油价格的低位运行，受益于航油红利，全球航空业业绩则出现大幅提升，全球航空公司平均资本回报率首次突破8％的历史记录，同时全球机场运输业务量保持持续稳健增长。

简介：量本利分析法在海洋运输业务中的应用龚治平量本利法分析法是工业企业经营管理中进行成本预测，确定目标利润与预期产品产量的简化叙述，本文假定产量等于销售量）的常用方法，但在海洋运输业务中尚鲜应用，其原因是在海洋运输成本中，那些费用属于变动费用尚缺乏明确的界...

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简介：自上次报告以来，对若干国家的贸易量预报数作出了调整，2003／04年度世界谷物贸易量最新预报现为2．27亿吨，即比2002／03年度减少1000万吨，即减少4％，为六年来的最低水平。这一大幅度下降主要是由于小麦，其次是由于大米所致。预计粗粮贸易量将略有增加。

简介：随着社会行业分工的细化，采购业务也逐步成为了跨行业跨领域的综合专业。本文从采购实际出发，对采购人员的基本业务能力进行了简要分析，阐述了采购人员如何在市场变动频繁的大环境下，以实现采购全生命周期效益最大化为目的，提高采购业务水平，满足采购业务的实际需要。

简介：随着中国经济的迅猛发展、人民生活水平的不断提高以及中国汽车产业的迅速发展，城市汽车的拥有量和城市道路的汽车出行量急速上升。本文基于北京的现状，在分析北京市面临的日益严重的交通拥堵问题的基础下，通过“公共地悲剧”博弈模型分析，论述了限制公车和私车的保有量和出行量的必要性，并提出相应的政策性建议。

简介：再谈“量收平衡”问题──江苏量收倒挂原因剖析史非一、问题的提出１９９４年前，江苏邮电业务总量都是大于业务收入。其绝对值中，长话占８３．６％，包件占１０．５％，合计共占９４．ｌ％。根本原因，一是国内长话的实际单价只有１．６元左右，大大低于部定不变单价２...

简介：在当今商业世界．无论是大型还是小型的企业，很多都在开展全国性业务以及越来越多的国际性业务．它们需要将其办公室及园区连接成一个统一的网络环境。由于很多企业几乎完全依靠其网络来开展公司的业务，因而它们的联网结构具有战略投资意义．必须与公司的目标保持协调，一致的发展。

简介：本刊去年第8期发表了一篇由本刊记者采写的“量贩：清风徐来水波‘兴'”一文后，引起广大读者的关注，想进一步了解有关“量贩”——这一零售业里新的经营形态。

简介：IPTV的出现结束了电视业务模式的单一性．提出了全新的网络电视理念。虽然我国业界普通看好IPTV的发展前景，但受限于多方原因，目前广电部门和电信运营商都对IPTV持谨慎态度。对于电信运营商而言，一是要尽早申请到IPTV运营牌照。二是要寻求一个清晰可盈利的业务模式。随着时间的推移．后者将会成为影响IPTV运营的重要因素。

简介：美国是世界上通信最为发达的国家之一.美国宽带业务发展始于20世纪90年代初,1994年～1995年美国宽带接入网发展最为迅速,基于有线电视HFC的宽带接入系统和电信运营商力推的ADSL技术以及光纤接入网等宽带技术在近几年都得到了快速发展.

简介：房产的出租，是国有，集体所有的房屋和私房，商品房所有者将其使用权出租，按年或月收取租金的交换形式，也是在使用期限上的分期出售，是所有权与经营权暂分离的特殊现象。它与房产买卖不同的是，租赁人无出售权，无转租又必须与租赁者协商一致。

简介：21CBR：中国汽车市场进入了一个微增长时期，2012年，博世在华的增长却因为整体环境的影响而近乎停滞。面对这样的环境，博世给自己未来制定了什么样的目标？

简介：<正>一、简介近几年,随着移动通信的发展,移动用户数量的增加,用户对移动通信提出了更高的要求,希望能使用更多的新业务(包括固定网中已经成熟的智能网业务、漫游时使用与归属位置区同样的业务等)以满足不同情况的电信需求。在这种市场需求和技术发展的双重推动下,移动智能网已逐步成为移动通信新业务的首选解决方案。

简介：在外资零售业之间的激烈竞争中,家乐福还能保持它在中国的优势地位吗?面对主要市场业绩下滑的内忧和强大的沃尔玛压迫式的外部蚕食,法国零售业巨头家乐福在中国这个巨大的新兴市场开始了一次低调的内部调整。2月17日,家乐福中国总部发布了管理层变动以及着手整合中国区管理构架的消息。原家乐福中国区总经理施荣乐被提升为家乐福中国区总裁,他的职务由原家乐福日本区总经理杜博华接任。与此同时,家乐福中国区还取消中国市场原有7个区,改设东、南、中西、北四个地区

简介：科学合理的业务分类，是开拓发展邮政业务的重要依据，现行的函包汇发分类方法是在计划经济条件下形成的、缺乏市场和用户观念。依据“面向大市场，开拓新领域，发展大邮政”的思路，改革和完善邮政业务分类方法是必要的。

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简介：许多经销商根本没有生意回顾的概念，认为只要能保证合适的毛利，然后能把货卖出去，就会赚钱，一般一个季度能严格盘点一次就算不错了，由于不清楚生意的实际现状，势必导致盲目经销。因此，经销商要避开盲目经销，就必须坚持按照月、季度和年进行全面的生意回顾