简介：

简介：竞争是指在商品生产和商品交换中，为争夺生产和销售的有利地位而进行的斗争。竞争是与市场紧密联系在一起的，所以，竞争的范畴、规律和激烈程度都是随市场的发展而变化的。商品经济经历了小商品经济、资本主义商品经济和社会主义商品生产。这三种经济在竞争程度上各不相同。但不管怎样，只要存在着商品生产和商品流通，只要市场机制发挥作用，就必然存在竞争。正如列宁所指出：“这种为共同市场而劳作的独立生产者之间的关系叫竞争。不言而喻，在这种情况下，生产和消费（供给和需要）之间的平衡只有经过多次的波动才能达到。手艺好、善于经营的、强的生产者会因这多次波动而更加强大，弱者、手艺差的生产者则会因这些波动而垮台”。（《列宁全集

简介：在全国美协召开的一次油画创作会议上，袁运生面对来自各地的美术界人士表达了自己的激愤。一位在现场的画家描述了当时的情况。“我在电梯上遇到袁先生，看到他愤怒的样子。到了会场他就开始发言，激烈地批评美术界走穴的官员，当时很多美术界的重要人物都在场，那些人在他发言的时候都低着眼睛，不敢看他。”为什么某些机构就成为了挤破头的“香饽饽”，除了批评还是需要细致地了解其中原委。

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简介：说明竞争是邮政发展的必然，只有竞争才能激励邮政走向市场，同时又进一步指出邮政只有在竞争中找准自己的位置，发挥自身的优势，才能为社会作出较大贡献。

简介：自由公平的竞争，不但令市场充满活力，而且使市场的经营环境得以改善。社会资源更加合理，消费者也能更好地从中受益。市场竞争所带来的最终结果就是。不适应竞争环境的企业，利润下降，份额减少，以致最终被淘汰出局。面对这种残酷的市场竞争，有些经营者采取不正当竞争方式，排挤、打击竞争对手．以获得高额利润及市场份额。其中，商业排谤即是一种典型的不正当竞争行为。商业诽谤在诸多不正当竞争对为中性质恶劣，严重扰乱了经济秩序，这种充满恶意的竞争．使企业的商业信誉受到严重损害，产品销量下降，甚至破产倒闭。因此，对于性质恶劣的商业排访计为，在各国立法中都给予7最严厉的制裁。我国的《反不正当竞争法》中规定”经营谷永得捏造、

简介：拥有强大核心竞争力、善打“硬球”的企业就能够所向披靡吗？一众海外巨头在中国市场的折戟沉沙，不断警醒管理者：在这个由顾客拥有“体验解释权”的时代，竞争力可能不仅只存在于理性的大脑中，还需柔软敏感的触觉以体察顾客之快乐与幸福。

简介：在中国经济发展的“数字狂欢”中，原本意味着创新与进步的“竞争”过程，演变成了一个“看谁比谁便宜，谁比谁更能支付更低成本”的“竞次”过程。

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简介：营商环境正在发生结构性的变化，竞争要素像原子一样散布周围。你看不到明确的竞争对手，也难以捕捉明确的竞争武器。似乎所有人都可能是你的对手，遥不可及的山村，投资于股市的股民，价值链上的任一个环节，甚至行业之外的观望者……

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简介：管理学作为一门学科,它的生命力就在能为企业经营者提供决策指导。那么,在今天的大千世界中,各个行业的市场、技术和竞争形态千变万化,企业发展也是波澜起伏。我们从那么多荣辱成败的实例中,可否总结出一些可操作性的指导原则?当知识产品成为核心竞争力毫无疑问,全球化是当今时代最大的挑战,可全球化又是如何影响到竞争的?要回答这样的问题,首先要了解什么是全球化的主导力,但这往往为人们所忽略。据调查,在美国所有非金融公司中,有形资产所占比重逐步下降,而无形资产则愈加重

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简介：<正>竞争上岗是将竞争机制引入干部管制度后的一个创举。它通过公开竞争来选拔干部,优胜劣汰、选贤任能,具有鲜明的民主、公开、法制的特色和强烈的竞争意识。同我国现行的

简介：一、竞争法：有序竞争的法律保障在市场经济运行过程中，竞争规律发生的作用是两方面的：一方面是积极的作用，即通过竞争促进生产力的发展与社会经济资源的优化配置；另一方面是消极的后果，即竞争过程中可能出现某些竞争主体阻碍、扼制有序竞争的行为(如不正当竞争行为，限制竞争行为和垄断行为等)，

简介：市场经济的逐步完善，企业必须应对环境和需求的变化。从策略特点、应用条件和常见手段等方面，对价格竞争和非价格竞争策略作了深入地对比分析，优化策略及组合的选择。

简介：降本减负,在阶段性改革目标完成前,可以说不仅依然“在路上”,而且步幅越来越大,力度越来越强。这应当是上半年中央政府一系列举措给出的明确指向,也说明其间既有体制诸方之掣肘。如何采取切实措施减少涉企收费,似乎老生常谈,但确实顽疾难除。现在涉企收费主体较多、随意性大,收费项目五花八门,还有各种各样的乱摊派、乱罚款,不仅加重了企业负担,也恶化了营商环境,影响企业投资信心。对此,企业早已怨声载道,或不堪重负避实就虚,或敬而远之用脚投票,甚或逼良为娼另觅旁门。

简介：竞争环境分析和核心竞争力是关乎高职院校生存与发展的关键，具有战略意义。本文根据新农村建设的特殊背景，具体分析了农业类高职院校的竞争对象及竞争特色，提出了农业类高职院校应对激烈竞争环境的策略，指出了核心竞争力的培育路径。

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