简介：企业年金基金投资管理人肩负着年金保值增值的重任，而其内控机制是从根本上防范和控制投资管理风险、确保企业年金安全和收益的重要举措。从理论基础与现实需要的分析入手，探讨构建企业年金基金投资管理人内控机制的可行措施。

简介：国务委员兼国务院秘书长王忠禹在人代会第二次全体会议上做了《关于国务院机构改革方案的说明》的报告．根据这一方案．国务院将组建国有资产监督管理委员会．专门承担监管国有资产的职责。国资委为国务院直属的正部级特设机构。相应地．“两会”以后．各省、市也将成立专门的国有资产管理机构．统领各地的国有企业改革和国有资产管理。这是我国国有企业和国有资产管理体制改革的一项重要举措。

简介：破产管理人制度是我国破产立法中的设计亮点,国内外有较多学说探讨破产管理人的法律地位,其中,独立主体说最具代表性.独立主体说能更好地确定破产管理人的民事主体资格,明确破产管理人的法律权利义务以及相应的法律责任.

简介：摘要：随着新《安全生产法》的颁布实施，安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。安全生产作为企业生存和可持续发展的关键要素，与企业高质量发展、员工身体健康和家庭幸福息息相关，越来越引起国家、企业和员工的高度重视。但怎么样才能更好的搞好安全工作，本文结合火电企业安全管理的内涵和外延，以及企业安全管理的现状、特点和事故多发、频发案例分析，对火电企业安全管理人因进行了研究，发现只有抓住这一关键要素，通过提高人员技术素质、安全操作技能和执行能力，从各个层面强化安全管理意识和推进责任管理，才能在新形势下更好的搞好火电企业安全生产和夯实安全管理基础，杜绝绝大多数安全生产事故的发生。

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简介：选基金不如选基金公司。选择基金公司的标准有四，首先是它的背景，股东组成情况如何：第二是它过去的操作绩效；第三是人员稳定状况；第四是基金的投资流程，风险控制如何。

简介：中银国际持续增长股票型基金近日获批中银国际基金管理公司旗下第三只基金中银国际持续增长股票型证券投资基金日前获批，将择期通过中银基金认可的代销机构和直销中心公开发售。据悉，中银增长基金与我国“十一五”规划中”可持续增长”理念一致，

简介：纽银基金公司正式成立纽银梅隆西部基金管理有限公司（下称纽银基金）已于近日完成工商注册．在上海宣告正式成立。

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简介：在熊市下，新发行的开放型基金较封闭型基金面对更多困难，难以集资，即使能集资成功，也要面对随时赎回的可能性，造成中国本土基金也不敢怠慢，严阵以待。

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简介：本文从加强成人教育管理人员的队伍建设的必要性入手，强调了成人教育管理人员应具备的五项素质，以期提高管理人员队伍的水平。

简介：随着经济社会的不断发展，酒店业也得到了快速发展，为了更好的适应社会的人才需求模式，很多学校都开设了酒店管理专业。那么，该如何有效的培养酒店管理人才，成为相关方面值得深思的问题。本文就酒店管理人才培养模式进行探析。

简介：【摘要】随着湖北公司规模的扩大，人员的迅速增长，人力资源管理将是企业发展的制约瓶颈。绩效考核是企业人力资源管理中的重要一环，是企业激励员工的重要手段，能够帮助企业形成持续性的竞争优势。本文针对湖北公司中层管理人员绩效考核的现状。

简介：查立是起点创业营的营长。叫起点,是因为专注早期创业者,在起点上创业。叫创业营,是因为他不相信创业可以在温室里成长。很多时候,创业就像半部格林童话,每一段旅程都有它的一两个可怕之处。当你被中途的妖魔鬼怪吓得在地上打滚的时候。回过头看，最深刻的教训也许就是：成功千篇一律，失败各有千秋。尽管少数功成名就者已经登上舞台，笑傲江湖的地位让人钦羡。但事实是，“成功是偶然，失败是必然”的行话还是被留存下来，暗示了创业故事的艰辛，继续着现有的诅咒。之所以说“半部格林童话”，因为真正的童话，大团圆结局是不可避免的，可是创业不是。

简介：文章针对建筑管理人员素质现状及对工作的影响，提出建筑管理人员应具备知识素质、能力素质和人格素质，并指出通过切实执行持证上岗制度、进一步优化执业资格考试方法、强化终生学习和有效的绩效考核来提高人员素质。关键词建筑工程管理人员；素质

简介：本文研究和分析美国通用电气公司的企业管理人员的培养与开发，提出我国企业应加大管理人员的培养与开发力度。

简介：我国基本社保制度框架为统账结舍的半积累制，这个基本制度在设计当初符合我国的基本国情。但随着经济的高速发展．目前社保制度的要求和设计已不适应和满足我国社保基金管理的现状。其中有两个主要问题，即基金资金缺口和基金保值增值问题。

简介：2004年6月1日，《中华人民共和国证券投资基金法》(以下称)正式生效。

简介：目前大多数企业的中层管理者都缺乏有效而合理的执行能力，这是大多数企业管理中的弊病，使得企业的发展因为管理上的缺陷而不能很好的达到目标。本文分析了企业中层管理者执行力欠缺的原因，并着重阐述了如何有效提升中层管理者的执行力。关键词中层管理；企业；原因；能力