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  • 简介:2008年,几十名珠海老人参加了由珠海百世圣医堂健康科学研究有限公司(以下简称“珠海圣医堂”)组织的“健康管理综合方案”活动,并为此支付了数额不等的巨额会费。没承想,期待中的健康管理还没享受,珠海圣医堂却倒闭了,老人们为此支付的巨额会费也打了水漂。

  • 标签: 健康管理 机构 科学研究 珠海 会费 公司
  • 简介:李仓先生在跨国公司工作,是一名高层经理。他的工作很繁重,每天要工作12个小时以上,很少正常吃饭,但身体越来越胖。他的睡眠也不好。他感到身心俱疲,甚至不想工作了。李先生只是若干经理人的一个缩影。大多数经理人都面临和李先生相似的问题,他们最大的痛苦是,

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  • 简介:强化成人高校的有效管理,必须转变管理理念。本文为此作了三个方面的阐述:学习管理科学,树立正确的管理理念,敢于创新,善于实践;科学地设置机构,建立一支高素质的管理队伍;确立法制观念,做好立法、执法、护法工作,保证人才培养目标的实现。

  • 标签: 管理理念 有效管理 机构设置 队伍素质 依法治校
  • 简介:摘要:电力工程实施阶段的签证管理是工程造价管理的重要内容,本文通过对签证进行定义、分类以及在不同情况下的处理办法进行论述,并以理论结合实践,提出了新颖且个性鲜明的管理理念。

  • 标签: 电力工程 造价 签证 变更 委托 管理
  • 简介:一座破旧的庙里住着两只蜘蛛,一只在屋檐下,一只在佛龛上。一天,旧庙的屋顶塌了,幸运的是,两只蜘蛛没有受伤.他们依然在自己的地盘上忙碌地编织着蜘蛛网。没过几天,佛龛上的蜘蛛发现自己的网总是被搞破,一只小鸟飞过.一阵小风刮起,都会让它忙着修上半天。它去问屋檐下的蜘蛛:“我们的丝没有区别.工作的地方也没有改变,为什么我的网总是会破.而你的却没事呢?”

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  • 简介:管理实务切实关注企业CEO所关心的战略、人力资源、组织、财务、营销、信息化等话题,通过对企业案例的分析展现企业管理中所需要的工具和方法,扎实的可操作性是它的追求与期许。

  • 标签: 管理实务 企业管理 人力资源 企业案例 可操作性 CEO
  • 简介:未雨绸缪一只山猪在大树旁勤奋地磨獠牙。狐狸看见了,好奇地问它:“既没有猎人来追赶,也没有任何危险,为什么要这般用心地磨牙?”山猪答道:“你想想看,一旦危险真正来临时,就没时间磨牙了。现在把牙磨利,等到要用的时候就不会慌张

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  • 简介:高明的表扬可以达到这样的效果:使下属偶然的良好行为变成持久的良好行为。培育下属优点的过程,就是克服下属缺点的过程。善用权力的领导者,往往通过授权使自己的权力增效。领导者最可怕的失误是认为自己不可能会有失误。

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  • 简介:撞钟也要有标准有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊至极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,住持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老住持耐心地告诉他:“撞的钟虽然很准时,也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

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  • 简介:今年2月底,我去大雪纷飞的费城参加一个全美制药公司临床实验管理大会,遇到几个从Biogenldec来的同行。Blogen总部在马萨诸塞州的剑桥市。我曾经在离剑桥不远的Wellesley念书,见到这几个从马萨诸塞州来的,居然有他乡遇旧友的感觉。他们在会上介绍了Blogenn和Idec合并后公司内部整合的经验,感觉到他们公司的勃勃生机。当时,Blogen的治疗MultipleSclerosis(多发性硬化)的新药Tasabri上市不久,收效卓越,公司的股票也涨到了历史最高点,逼近70美元。一个只有4000员工的公司,市值将近300亿美金,俨然是制药界里一颗冉冉升起的新星。

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  • 简介:“只要方向对了,就不怕路远。”——新汶矿业集团公司董事长、党委书记郎庆田“阳煤集团的实践证明.煤炭企业转型发展,一定要坚持四个必须。一是必须着眼于固有优势:二是必须形成经济规模;三是必须有强大的研发力量:四是必须有完善的营销网络。”——阳煤集团董事长、党委书记任福耀谈煤炭企业转型发展

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  • 简介:近几年,公司坚持工资分配制度改革,紧密结合公司实际,实行了岗位技能工资制、计时工资制、经营者年薪制、期权激励、企业年金、住房公积金、补充医疗保险等多种分配形式。分配制度的改革有效地调动了职工的劳动积极性,促进了公司科研生产任务的完成。经过不断改进和完善,形成了职工收入能增能减的机制,基本建立起了比较完善、系统、规范的工资分配制度和福利保障制度,形成了适合公司生产科研经营特点的长效激励与即期激励相结合、多元化的薪酬分配体系。

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