简介:目的:分析边疆地区医院人才招聘工作中存在的问题,旨在找出改进和完善边疆地区医院招聘工作的应对措施.方法:以内蒙古呼伦贝尔市人民医院为例,利用多种途径查阅该院相关文件资料,了解医院招聘方式与现状,找出存在问题,提出改进措施.结果针对医院存在地理位置偏远、宣传力度不大、医院之间竞争、落编慢、工资低等问题,提出建立适合自身情况的人才招聘机制、积极争取中央对边疆地区的人才支持、有计划的储备后备人才、创造良好的工作生活环境稳定人才、完善医院分配制度重视公平等应对措施.结论:掌握医院人才招聘存在的问题及改进措施,可有的放矢改变边疆地区医院引进和留住人才的窘境,加强人才队伍建设,为促进医院发展提供更好的服务.
简介:一、大数据的特点与应用价值何谓“大数据”?顾名思义是海量数据,超过常规尺度所能测量的数据。“大数据是用来描述大规模和不断产生的数字数据集,这些数据集通过与网络技术的相互作用产生。”大数据有四个特征:大量化、多样化、快速化、价值密度低。有学者将其扩展到第“5V”即数据真实性。“大数据时代的预言家”维克托·迈尔一舍恩伯格在《大数据时代》中对大数据的特点、功能和应用价值进行了阐释。“大数据不是随机样本,而是全体数据,即样本一总体;不要求精确性,接受混杂性和模糊性;关注相关关系,不追求因果关系。一切皆可‘量化’,要让数据自己‘发声’,对事物提供全方位的、可量化的维度。
简介:文章基于我国深化医改的大背景,通过构建SWOT分析模型,对我国公立医院的成本控制进行了研究。研究发现:在取消"以药养医"背景下,我国公立医院成本控制即有政府财政投入加大、"以技养医"局面逐渐打开、公立医院逐渐回归公益性的优势,又存在着着公立医院运行规模庞大造成成本难以控制、管理体制混乱加大了支出成本、各医院的无序竞争造成医疗资源的浪费的劣势;既有政府政策的大力支持、人民群众对公立医院的满意度提升的机遇,又面临着公立医院成本核算制度不规范、公立医院内部控制环节薄弱、公立医院内部成本信息系统不完善的挑战。建议:应进一步推进ABC作业成本法在公立医院的实务运用、全面优化公立医院成本控制运行管理机制、积极构建公立医院成本信息共享平台和进一步加大政府的财政投入,以促进公立医院成本控制的可持续性。