简介：

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简介：中国医科大学附属第一医院肿瘤内科创建于2002年，是医院最年轻的科室，从建科初期的19张病床发展到今天的72张病床，科室的规模不断扩大，医疗水平也不断提高，不足5年时间，肿瘤内科的综合实力已跻身于国内先进行列。我们体会到，科室要想快速、稳步发展，必须重视学科建设，规范特色管理，以病人为中心，持续提高医疗质量。

简介：摘要:妇产科学主要研究女性生殖系统生理、病理变化，在治疗和预防各种妇科疾病方面具有举足轻重的地位，它既与基础、临床相关，又包含着对女性生活状况的关怀，集中体现对女性的关注和重视。根据妇产科学的这一特点，充分发挥妇产科的“思政”要素，强化医学生思想政治教育工作，把“培养什么样的人，怎样培养人”作为一项根本任务，以培养出更优秀的国家栋梁。妇产科作为国家重点学科，实践性很强，对医务工作者的素质要求很高，要具备一定的随机应变能力和熟练的操作技能。传统的妇产科教学是以教材理论为基础，穿插临床个案、结合实践的教学模式，但随着许多新的教学模式被引入到医学教育中，妇产科学的教学改革也迫在眉睫。如何提高学生课堂兴趣，如何使学生对妇产科相关知识有更加深入的了解，如何培养出理论与临床知识密切结合的学生，是我们需要进一步思考研究的问题。本文旨在探讨以人的器官系统为主线，通过整合与重构课程体系，以其教学流程为基础，结合以问题为中心（PBL）模式，积极探索在现代学徒制环境下，将课堂理论与临床实习相结合的教学模式，强化实习技能训练，提高临床思维、临床技能等综合素质，以提高妇产科临床教学的教学质量。

简介：[摘要]  以人为中心的健康照顾医疗服务体系正成为国际关注热点，本文以“慢性疲劳综合征”这一疾病着手，剖析以人为中心的卫生服务的合理性和必要性。从“生物-心理-社会”医学模式的转变指出心理因素或成为诱发疾病的一大原因；以提供连续化的服务和个性化的照顾为核心，指出全科医学的主要特点以及对于疾病治疗的优势；并表示灵活变通的沟通技巧对于诊断治疗疾病有重要意义，同时提高全社会对于全科医学促进社会医疗卫生服务行业发展的认可。

简介：摘要：目的 探讨如何建设企业文化 强化系统企业文化核心内容

简介：    【摘要】加强清廉文化建设，深入推进建设清廉医院，形成以清为美、以廉为荣的浓厚氛围，为推进全面从严治党向纵深发展提供重要支撑。本文从筑牢清廉思想根基，挖掘廉洁文化资源，丰富清廉文化实践，打造清廉文化阵地四个方面，对如何以清廉文化助推清廉医院建设进行地探析。

简介：    【摘要】加强清廉文化建设，深入推进建设清廉医院，形成以清为美、以廉为荣的浓厚氛围，为推进全面从严治党向纵深发展提供重要支撑。本文从筑牢清廉思想根基，挖掘廉洁文化资源，丰富清廉文化实践，打造清廉文化阵地四个方面，对如何以清廉文化助推清廉医院建设进行地探析。

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简介：2017年6月28日,“我推荐我评议身边好人”之“中国好医生、中国好护士”网上推荐评议活动正式启动.此项活动由中央文明办、国家卫生计生委联合主办,中国文明网、国家卫生计生委宣传司承办,旨在发掘和宣传卫生系统优秀医护工作者的先进典型事迹.入选的月度人物既有年逾古稀的国医大师,又有中流砥柱的八零后;有放弃优厚待遇毅然归国的医学赤子,也有长期扎根-线服务群众的基层医生和充满天使般关爱的优秀护士……虽然他们年龄不同、背景不同,但他们身上有着同样的责任和担当,在各自平凡的岗位上用实际行动诠释着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神.本刊将通过系列文章,展示其中护理人才的风采.

简介：作为公立医院改革的突破口，县级公立医院改革以破除以药补医机制为关键环节，力争将90％的患者留在县域内的改革方向已经明确。今年，要在700个县推开、实现50％gA上覆盖，到2015年实现全覆盖的时间表也已划定。当前，如何推进包括落实政府责任、理顺服务价格、建立合理薪酬制度等在内的综合改革已成为决定改革走向的核心。一位医改专家指出，取消药品加成不是县级公立医院改革的终点，而是综合改革的起点。

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简介：本文对以病人为中心问题进行了探讨，认为：以病人为中心开始从口号变成感觉；争创百佳医院突出了“病人为中心的导向：医学模式转变是以病人为中心的理论基础；以病人为中心向医院经营管理发出了挑战；医院逐步建立“病人为中心的服务体系；医院领导以工作人员为中心是医院以病人为中心的保证。

简介：摘要 为推进区域内党建整体工作，以联建、共建为载体，南京医科大学第四附属医院积极创新，协同医疗联合体成员单位成立了党建联合体；在党建联合体的合作的基础上，为提升基层党组织的组织力，在区域内建立党建联盟。联盟涵盖区域内教育、卫生等单位。在党建联盟的引领下，从党建工作的共同点和发展的共赢点出发，通过组织联建、人才联用、学习联动、服务联手、凝聚力量共同抗击疫情。充分利用联盟内资源，把党的领导融入医院文化，建设新时代的人文医院。

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简介：开年伊始，康美药业就一口气拿下4地81家公立医院药房的托管权。自去年起，药房托管热就再度回潮。华润、国药、九州通、康美等公司纷纷打出“减少医院药品流通环节、降低医药成本、促进医药分开”的旗号，涉足公立医院药房业务。事实上，被誉为医药分开破冰之举的医院药房托管一直广受争议。虽叫“药房托管”，但我国目前的托管模式仅针对药品的营销部分，并非全部。业内分析指出，药房托管是想方设法从供应商和厂家那里拿钱，来维持“以药养医”的利益格局，是变本加厉的“以药养医”。药房托管不能彻底解决公立医院实行药品零加成后带来的各方利益的博弈问题，因此只可能是过渡时期的暂时之举。

简介：多年来，医药卫生体制改革的重点都聚焦在“医”上，总认为改革药品体制是一张不可触模的网。然而，不改药品体制的改革终究不是真正的医改。追根溯源，医改的根本目标是让更多的人“看得上病”、“看得起病”，这是医改的重中之重。